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正文內(nèi)容

職工教育管理辦法(編輯修改稿)

2024-11-14 22:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員單位進(jìn)行溝通,分析原因,提出解決對策。培訓(xùn)效果的評估由培訓(xùn)組織部門每月對各單位考核一次。第十六章 附 則第七十三條、本規(guī)定與上級主管部門及國家有關(guān)規(guī)定相抵觸時,按上級部門及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七十四條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前下發(fā)的培訓(xùn)管理辦法中與本辦法不符的,按本規(guī)定執(zhí)行。二〇一五年四月二日第二篇:公司職工教育培訓(xùn)、鑒定考核管理辦法公司職工教育培訓(xùn)、鑒定考核管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步加強員工教育、培訓(xùn)、鑒定、考核管理,有效地組織開展員工的教育培訓(xùn),開展適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),強化員工學(xué)習(xí)理念,提高專業(yè)技術(shù),經(jīng)營管理,技能人才隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條 本辦法所指員工培訓(xùn)教育,是指對在職員工所實施的政治理論、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的教育。通過培訓(xùn)教育,提高員工的科學(xué)文化水平和生產(chǎn)工作技能,全面提升員工隊伍的整體素質(zhì),培養(yǎng)員工的主人翁精神和高尚品質(zhì),增強團(tuán)隊精神。充分調(diào)動和發(fā)揮員工的生產(chǎn)工作積極性,滿足員工的自我發(fā)展需求,提高工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營和各項工作的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。第三條 通過建立員工培訓(xùn)考核機制,提高員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的內(nèi)在動力,增強員工學(xué)習(xí)的主動性、自覺性,激勵員工崗位成才,把員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績、安全考核、遵章守紀(jì)等與員工收入、競爭上崗、晉級提職緊密結(jié)合,基本形成以素質(zhì)決定崗位,以崗位決定收入的激勵機制,通過強化培訓(xùn),嚴(yán)格考核,公平競爭,調(diào)動了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性。第四條 通過技能鑒定工作,要對從事供水工、水文工、收費核算工、渠道維護(hù)工、水質(zhì)化驗工、水表修校工、管線工、駕駛員、綠化工、電工、電氣焊工、司爐工等主要工種員工掌握新技術(shù)、新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)、新技能等情況,又考查員工崗位?應(yīng)知應(yīng)會?和非正常情況下應(yīng)急處理能力。第五條 通過完善各項員工教育培訓(xùn)和管理制度,確保員工教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,實行培訓(xùn)上崗、持證上崗。第六條 本辦法適用于公司所屬各單位。第二章 組織與職責(zé)第七條 公司成立教育委員會,委員會根據(jù)人員變動情況進(jìn)行調(diào)整,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)員工教育、培訓(xùn)、鑒定、考核、技能競賽等工作。第八條 教育委員會主要職責(zé):(一)審定人力資源發(fā)展的員工教育培訓(xùn)長遠(yuǎn)規(guī)劃和教育培訓(xùn)工作計劃并督促落實;(二)審定操作員工技能理論和實際技能鑒定題庫工作;(三)審核教育經(jīng)費支出計劃;(四)審定操作人員技能競賽、考試方案,決定表彰事宜;(五)檢查督促各單位員工崗位培訓(xùn)練兵落實情況;(六)審定員工教育培訓(xùn)管理考核制度。第九條 教育委員會每半年召開一次會議。第十條 教育委員會辦公室設(shè)在員工培訓(xùn)站,負(fù)責(zé)處理日常工作,主要職責(zé):(一)負(fù)責(zé)向教育委員會提出員工教育培訓(xùn)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃、計劃和短期培訓(xùn)計劃工作;(二)負(fù)責(zé)組織制定員工教育培訓(xùn)管理辦法和考核細(xì)則;(三)協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門開展的基層組織建設(shè)相關(guān)的?五會、青工拜師、五型班組、六條禁令? 等落實的教育培訓(xùn)和檢查考核工作;(四)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計劃的實施,舉辦有關(guān)工種鑒定前強化培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗人員上崗前技能、企業(yè)管理等教育培訓(xùn);(五)負(fù)責(zé)主要技術(shù)工種技能鑒定教材的收集、整理與審定試題工作,完善實際技能培訓(xùn)鑒定練兵崗建設(shè)工作;(六)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各基層單位開展崗位技能培訓(xùn)及崗位技術(shù)練兵活動,對各單位進(jìn)行的員工崗位培訓(xùn)效果,不定期進(jìn)行檢查,按期上報檢查情況;(七)協(xié)調(diào)基層按要求選派員工參加各種崗位技能或管理類學(xué)習(xí)班,負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員取證、復(fù)證、換證派外培訓(xùn)工作;(八)負(fù)責(zé)組織對員工學(xué)歷、技能培訓(xùn)以及派外培訓(xùn)進(jìn)行備案管理和檔案建立工作;(九)負(fù)責(zé)協(xié)同組織員工參加各種技能鑒定、技能大賽、考試工作;(十)負(fù)責(zé)員工參加成人高等學(xué)校和中等專業(yè)技術(shù)學(xué)校的招生報名和自學(xué)考試報名組織管理,審查員工畢業(yè)證書和培訓(xùn)證備案管理工作;(十一)負(fù)責(zé)督促檢查少數(shù)民族員工漢語學(xué)習(xí),落實對員工每年學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間的要求,按規(guī)定進(jìn)行檢查考核;(十二)負(fù)責(zé)組織新分配的大學(xué)畢業(yè)生和新工人的入廠教育以及實習(xí)題目的確定和答辯考核轉(zhuǎn)正工作;(十三)負(fù)責(zé)擬定自辦培訓(xùn)班教學(xué)計劃制定,確定任課教師、管理班級、培訓(xùn)效果評估總結(jié);(十四)負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集、整理與保管,提供有關(guān)培訓(xùn)工作信息,按時存檔;(十五)負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費的審核和使用,解決員工培訓(xùn)中的實際困難;(十六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十一條 公司各基層單位應(yīng)成立教育領(lǐng)導(dǎo)小組,小組負(fù)責(zé)本單位員工教育培訓(xùn)工作。第十二條 各單位正職是教育培訓(xùn)第一責(zé)任人,對本單位教育培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)。第十三條 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本單位培訓(xùn)計劃,并按時上報本單位的培訓(xùn)需求計劃。按計劃派員工參加各類培訓(xùn),按季度上報崗位培訓(xùn)資料以及有關(guān)臺帳。第十四條 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)部門的要求,做好崗位培訓(xùn)練兵工作,完善本單位培訓(xùn)考核規(guī)定,撰寫上一的崗位培訓(xùn)工作總結(jié)。第十五條 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促員工自覺學(xué)習(xí)技能和理論知識,以適應(yīng)崗位工作需要。第十六條 根據(jù)人員和崗位變動情況,及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組人員和培訓(xùn)的具體內(nèi)容。第十七條 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)崗位人員操作證和員工培訓(xùn)證的管理工作。第十八條 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)在本單位執(zhí)行安全教育培訓(xùn)規(guī)定。第十九條 建立職能部門歸口培訓(xùn)項目管理責(zé)任,職能部門負(fù)責(zé)歸口業(yè)務(wù)的培訓(xùn)項目計劃的提出,由培訓(xùn)部門和項目負(fù)責(zé)部門組織實施。具體工作任務(wù):(一)黨群工作科負(fù)責(zé)政治理論、形勢教育、法律法規(guī)、民族團(tuán)結(jié)教育、文明服務(wù)、企業(yè)文化等教育培訓(xùn)項目提出;(二)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)國防教育、維穩(wěn)、反恐、安保、綜合治理和應(yīng)急反應(yīng)教育培訓(xùn)項目提出;(三)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)水利工程技術(shù)人員技能及水處理工藝、設(shè)備、儀器儀表、電器、教育培訓(xùn)項目的提出;(四)計劃科、財務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計、核算人員教育培訓(xùn)項目的提出;(五)企管法規(guī)科負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)控體系、質(zhì)量管理體系及合同管理人員教育培訓(xùn)項目的提出;(六)安全環(huán)??曝?fù)責(zé)安全環(huán)保管理人員教育培訓(xùn)項目的提出;(七)生產(chǎn)運行科負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行、節(jié)能管理人員教育培訓(xùn)項目的提出;(八)經(jīng)理(黨委)辦負(fù)責(zé)廉政教育培訓(xùn)及其他有關(guān)項目的提出;(九)人事(組織)科負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會、女工、團(tuán)委工作人員和員工健康方面教育培訓(xùn)項目的提出;(十)造林減排作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)林業(yè)管理人員教育培訓(xùn)項目的提出;(十一)基建管理站負(fù)責(zé)工程施工管理人員教育培訓(xùn)項目的提出;(十二)信息檔案管理站負(fù)責(zé)計算機應(yīng)用和科技信息、自動化操作方面教育培訓(xùn)項目的提出;(十三)物資管理站負(fù)責(zé)物資管理人員教育培訓(xùn)項目的提出;(十四)操作人員培訓(xùn)項目由基層單位提出需求,員工培訓(xùn)站負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、人員情況組織以《崗位操作指南及規(guī)范》為主的培訓(xùn)項目的提出。第二十條 人事(組織)科統(tǒng)籌各職能部門提出培訓(xùn)項目參加人員選派工作。第二十一條 各單位培訓(xùn)項目提出培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員范圍、培訓(xùn)地域、經(jīng)費估算,以書面形式告知員工培訓(xùn)站或人事(組織)科。第二十二條 各單位對員工應(yīng)進(jìn)行思想品德教育,講學(xué)習(xí)、講政治、講紀(jì)律、講作風(fēng)、講正氣?,堅持用馬列主義、毛澤東思想武裝員工頭腦,培養(yǎng)學(xué)員?愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義?的道德品質(zhì),增強各民族員工對中華民族的歸屬感、對中華文化的認(rèn)同感、對偉大祖國的自豪感,使學(xué)員具有共產(chǎn)主義理想、社會主義信念、集體主義觀念,樹立正確的人生觀和價值觀,踐行科學(xué)發(fā)展觀的思想,努力提高員工綜合素質(zhì)。第二十三條 各單位幫助員工樹立為企業(yè)建設(shè)而刻苦學(xué)習(xí),求實進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,積極宣傳科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀點。教育員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握實際技能,并運用到自己的工作中去。明確學(xué)習(xí)目的,提高自身綜合素質(zhì)。第二十四條 各單位指導(dǎo)員工樹立正確的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),認(rèn)真落實員工‘五會’和‘民漢結(jié)對子’及‘青工拜師’活動。第二十五條 組織員工開展健康向上的文化、娛樂活動,關(guān)心員工生活。單位領(lǐng)導(dǎo)要積極支持兼職教師開展工作,做到培訓(xùn)任務(wù)與生產(chǎn)任務(wù)并抓。第二十六條 教育員工遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,愛護(hù)勞動成果。按時給在本單位實習(xí)的實習(xí)生做出實習(xí)期間評語。第二十七條 組織創(chuàng)建?五型班組?、?千人示范工程?建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行管理考核細(xì)則。第二十八條 積極選派符合條件的員工參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),支持與培訓(xùn)有關(guān)的各項工作,克服困難完成培訓(xùn)任務(wù),不斷促進(jìn)員工技能素質(zhì)提高。狠抓單位員工《崗位操作技術(shù)規(guī)范》練兵向高度和廣度開展,見到實效。第三章 教學(xué)培訓(xùn)管理第二十九條 員工培訓(xùn)站是實施員工培訓(xùn)的組織管理者,應(yīng)督促教師在實施培訓(xùn)過程中,要不斷改進(jìn)教學(xué)方法,加強教學(xué)管理,切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。教學(xué)有計劃、內(nèi)容要科學(xué)、可行、全面、實用。第三十條 抓培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié):要有基地、有課題、有標(biāo)準(zhǔn)、有步驟。第三十一條 抓培訓(xùn)檢查環(huán)節(jié):知識面要廣、分量要適中、知識和能力要并舉、監(jiān)考要嚴(yán)格、閱卷要準(zhǔn)確、分析要全面、跟蹤調(diào)查要及時、改進(jìn)措施要落實。第三十二條 教學(xué)管理:堅持從嚴(yán)組織;從嚴(yán)要求;從嚴(yán)訓(xùn)練;從嚴(yán)督導(dǎo);從嚴(yán)考核。第三十三條 認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)管理規(guī)定: 附件1 員工派外學(xué)習(xí)管理規(guī)定; 附件2 培訓(xùn)班課堂紀(jì)律管理規(guī)定; 附件3 培訓(xùn)班考試管理規(guī)定; 附件4 培訓(xùn)班安全操作管理規(guī)定; 附件5 實際技能考場安全工作管理規(guī)定;附件6 實際技能考試考場管理規(guī)定; 附件7 培訓(xùn)證書管理規(guī)定; 附件8 新就業(yè)大學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定。第三十四條 培訓(xùn)效果跟蹤考核評估時間參加培訓(xùn)一至三個月以上的
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