【總結(jié)】1/84考核指標(biāo)(天鵬集團(tuán))I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)..............................................................................
2025-04-15 12:59
【總結(jié)】第一篇:各類考核指標(biāo)完成情況 2006年各類考核指標(biāo)完成情況分析 生產(chǎn)綜合科 根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的工作安排,現(xiàn)將2006年泰州市及農(nóng)委、本市下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況匯總報告如下: 一、《造林綠...
2025-11-06 12:54
【總結(jié)】 村級目標(biāo)管理考核方案 為切實(shí)加強(qiáng)基層組織目標(biāo)管理,進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)步伐,建立健全村級干部科學(xué)規(guī)范管理機(jī)制,正確評價村級工作實(shí)績,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,特制定2013年度村級目標(biāo)管理考核實(shí)...
2025-09-21 23:25
【總結(jié)】第一篇:環(huán)境監(jiān)測考核指標(biāo) 考核指標(biāo)7: 地表水環(huán)境質(zhì)量 1、考核要求: 地表水環(huán)境質(zhì)量(達(dá)到環(huán)境規(guī)劃要求) 2、指標(biāo)說明: 經(jīng)XX市環(huán)保局檢測轄區(qū)內(nèi)地表水環(huán)境質(zhì)量及飲用水水源地的水質(zhì)均達(dá)到...
2025-11-06 22:41
【總結(jié)】outcitycreated,andcaremasseslife,focuswork,in-depthinvestigation,moreoutboutiquemasterpiece,makesweo...
2025-09-22 23:35
【總結(jié)】第一篇:考核指標(biāo)資料1225 國際業(yè)務(wù)部 國際業(yè)務(wù)部個人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間,我與xx分行已經(jīng)攜手走過第三個年頭,也經(jīng)歷了第二個完整的會計年度?;厥走^去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。...
2025-11-06 22:55
【總結(jié)】/大連金牛公司安全環(huán)保部任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋數(shù)據(jù)來源1安全監(jiān)督千人負(fù)傷率當(dāng)月負(fù)傷人數(shù)×1000/公司總?cè)藬?shù)生產(chǎn)廠重傷率目標(biāo)值為零生產(chǎn)廠死亡率目標(biāo)值為零生產(chǎn)廠安全隱患消除比率安全隱患消除數(shù)/安全隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)生產(chǎn)廠2安全培訓(xùn)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率參加培訓(xùn)的特種作業(yè)人員數(shù)/特
2025-06-24 12:50
【總結(jié)】 第1頁共4頁 考核指標(biāo)調(diào)整請示 考核指標(biāo)調(diào)整請示一分行: 20xx年,xx支行根據(jù)分行年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),緊緊圍繞 總體平衡計分卡各項(xiàng)考核內(nèi)容,狠抓具體項(xiàng)目落實(shí),全面提升內(nèi) 部管理,截止...
2025-09-02 16:27
【總結(jié)】部門 姓名 職位 擔(dān)任現(xiàn)職時間 加入公司時間 考核年度 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)考核分 績效考核分 考核總分 績效考核考核指標(biāo)考核辦法考核評分指標(biāo)名稱指標(biāo)描述扣減法制度支持標(biāo)準(zhǔn)分自評上級評小組評會計核算賬務(wù)
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】/部門考核總表——企管部項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評分標(biāo)準(zhǔn)考核類型資料提供考核者得分一、企企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃1.負(fù)責(zé)主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)制定企業(yè)季度和年度經(jīng)營目標(biāo)。3.負(fù)責(zé)關(guān)注并研究公司經(jīng)營環(huán)境及行業(yè)的變化趨勢,及時反饋信息,并定期編寫、提交分析報告。4.負(fù)責(zé)組織推行市場預(yù)測、方針目標(biāo)管理、
2025-04-08 12:27
【總結(jié)】........【機(jī)密文件,僅供指定人員閱讀】保密承諾:本資料內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,為應(yīng)我方合作機(jī)構(gòu)要求所準(zhǔn)備的相關(guān)資料。請妥善保管本資料,未經(jīng)我方許可不得向第三方公開本資料。本公司要求合作機(jī)構(gòu)收到本資料時做出以下承諾:
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】完美WORD格式第9章運(yùn)輸配送人員績效考核運(yùn)輸部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1運(yùn)輸任務(wù)完成率月/季/年度運(yùn)輸部2運(yùn)輸路線計劃更改的次數(shù)月/季/年度運(yùn)輸過程
2025-04-07 12:04
【總結(jié)】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-04-07 20:49
【總結(jié)】直屬一廠:考核指標(biāo)目標(biāo)實(shí)施策略考核標(biāo)準(zhǔn)考核權(quán)重責(zé)任人按期交付率產(chǎn)量339萬臺1、嚴(yán)抓計劃的嚴(yán)肅性和執(zhí)行率,完善生產(chǎn)計劃考核制度。2、強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,統(tǒng)一統(tǒng)計口徑,建立真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的數(shù)據(jù)鏈。3、對供應(yīng)商進(jìn)行評審,幫助供應(yīng)商提高產(chǎn)量,確保供貨的及時性。4、各車間嚴(yán)格按計劃進(jìn)行均衡生產(chǎn)。5、制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)維修計劃,按計劃
2025-04-09 02:32
【總結(jié)】質(zhì)量部部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1產(chǎn)品質(zhì)量投訴數(shù)量u=目標(biāo)值,得100分u<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分u>目標(biāo)值,每增加x%,減y分,經(jīng)營部10%2質(zhì)檢計劃完成率(實(shí)際天數(shù)/計劃天數(shù))u=目標(biāo)值,得100分u<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高
2025-04-08 04:54