【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作中，遵循把方便留給業(yè)務(wù)部門的原則，使其工作和諧順暢；其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，幾年來(lái)通過(guò)工作上的聯(lián)系加之有意識(shí)地強(qiáng)化這方面的工作，同工商、稅務(wù)等單位建立了良好的工作關(guān)系，這樣一些工作協(xié)調(diào)起來(lái)就很順，我們的很多工作都得到了這些單位的幫助與支持。三、熟悉信息中心的情況，對(duì)勞資管理、績(jī)效考核、車輛管理等工作非常熟悉，對(duì)黨、團(tuán)、工會(huì)工作有一定的經(jīng)驗(yàn)，多次成功組織了黨員、團(tuán)員以及工會(huì)活動(dòng)。四、為人正直、誠(chéng)實(shí)，身體素質(zhì)好，能吃苦耐勞，能善待每一位同志。如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望銘記在心，按照管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)綜合部全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。首先，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，使信息中心工作走向規(guī)范化、制度化。綜合部工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當(dāng)選綜合部主任，我將努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，通過(guò)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，結(jié)合工作目標(biāo)管事、管人，規(guī)范工作程序，理順工作關(guān)系，提高工作效率。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。綜合部是信息中心的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好綜合部全體人員的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮好綜合部在信息中心的行政中樞作用。三、開(kāi)拓創(chuàng)新。形勢(shì)發(fā)展日新月異，如果綜合部工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況、不同條件，不斷完善、不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。四、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是綜合部工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家的積極性，按照及時(shí)、熱情、超前、立體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，多傾聽(tīng)大家的呼聲，多關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，對(duì)員工關(guān)心住房公積金提取、公積金貸款、生育津貼的領(lǐng)取等方面，綜合部主動(dòng)配合與辦理，及時(shí)看望生病住院職工及家屬也是綜合部義不容辭的工作，在員工最需要的時(shí)候，帶去單位的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和信息中心的全體員工服好務(wù)，做一名合格的服務(wù)員。五、當(dāng)好管家。今年受全球金融危機(jī)的影響，如何降低管理成本，增收節(jié)支是管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。增收方面，綜合部負(fù)責(zé)信息中心房屋、門面出租管理工作，要通過(guò)0731網(wǎng)加強(qiáng)宣傳以及主動(dòng)聯(lián)系房屋中介，同時(shí)到街道社區(qū)張貼出租房源信息等方式完成年出租款收入15萬(wàn)元目標(biāo)。另外從節(jié)約成本方面，目前綜合部掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理，沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度和增收節(jié)支的概念，勢(shì)必造成不必要的浪費(fèi)，作為信息中心內(nèi)部管理的負(fù)責(zé)人，要科學(xué)規(guī)范管理，采購(gòu)物品貨比三家，財(cái)務(wù)要嚴(yán)格成本核算，精打細(xì)算，作一名讓領(lǐng)導(dǎo)、員工放心的管家。六、廉潔奉公，維護(hù)好信息中心形象。綜合部是信息中心的窗口，綜合部主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著信息中心的整體形象。公道正派、心無(wú)雜念，是做好綜合部工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)，就要出問(wèn)題。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和信息中心的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)、慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作需要，為信息中心工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障，確保信息中心各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評(píng)判，由組織來(lái)選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)。謝謝大家。演講稿二：綜合部主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：非常感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)展示自我，檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。今天我走上竟職臺(tái)，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)，朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任。對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析思考，我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任這個(gè)崗位。我叫****，本科文化，2007年10月參加工作，如果我能擔(dān)任綜合部主任的職務(wù)，我對(duì)今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：第一、話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過(guò)是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為新的綜合部的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測(cè)算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持以人為本，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。第二、綜合部要不斷將本部門各項(xiàng)工作予以梳理，對(duì)那些切實(shí)可行的做法要予以堅(jiān)持，對(duì)與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)分公司發(fā)展需要，將綜合部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制，真正將綜合部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作夯實(shí)做細(xì)，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)。非常感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)展示自我，檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。今天我走上竟職臺(tái)，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝