管理學基礎(chǔ)多項選擇題庫(編輯修改稿)
2024-11-04 14:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)干部大致有“思想型”、“實干型”、“智囊型”、“組織型”等幾種類型，在這些類型中，屬于“帥才”的是(AC)。領(lǐng)導(dǎo)活動是一個包含多種因素的活動過程，這些因素有(ABCD)。領(lǐng)導(dǎo)者基于職位的權(quán)力在其權(quán)力構(gòu)成中居主導(dǎo)地位，主要包括(ABD)。領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中需要具備多種能力，它們是(ABCD)。領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)人際關(guān)系的時候需要借助一些處事技巧，比如(ABCD)。領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)入際關(guān)系的時候需要借助一些處事技巧，比如(ABCD)。馬克斯韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)目標。這些權(quán)力包括(ABD)。麥克利蘭的成就需要激勵理論認為，人們在生理需要得到滿足以后，還有對(BCD)等激勵需要。梅奧的人際關(guān)系學說的基本內(nèi)容包括(ABC)?！吧鐣恕倍皇恰敖?jīng)濟人”美國管理學家菲德勒認為，(BCD)是決定領(lǐng)導(dǎo)有效性的主要環(huán)境因素。密集型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢表現(xiàn)在(ABC)。明茨伯格通過實證研究發(fā)現(xiàn)：管理者在組織中扮演十種角色，這些角色被分為(BCD)。目標分解過程中應(yīng)注意(ABCD)。目標管理注重結(jié)果，所以對部門、個人的目標的執(zhí)行情況必須進行(ABD)。目標建立過程中，應(yīng)該(ABD)。目標建立過程中，應(yīng)該注意以下問題(ABD)。目標建立過程中應(yīng)該(ABC)。目標路徑理論提出了影響領(lǐng)導(dǎo)行為的因素、環(huán)境的因素和下屬因素。下屬因素主要是指(ACD)。目標是組織制訂計劃的基礎(chǔ)，確定合理的組織目標必需遵守正確的原則，它們是(ABCD)。目前，新希望集團從生產(chǎn)飼料起家，后來又進入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于(CD)。企業(yè)核心能力具有的基本特征包括(ABD)。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中形
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