【文章內(nèi)容簡介】 查數(shù)據(jù)庫變更要求，完成污染源普查數(shù)據(jù)庫及變更數(shù)據(jù)庫的修改及上報和完善工作，順利通過省廳組織的驗(yàn)收核查工作。綠色創(chuàng)建工作全面升級為環(huán)境友好創(chuàng)建工作按照環(huán)保部統(tǒng)一要求，今年原綠色創(chuàng)建工作全面升級為環(huán)境友好創(chuàng)建工作，按照市局的統(tǒng)一部署，已完成1個社區(qū)（林景社區(qū)）和1個幼兒園（伊頓幼兒園）的環(huán)境友好創(chuàng)建指導(dǎo)和申報工作。按照《關(guān)于申報首批遼寧省環(huán)境友好型學(xué)校的通知》精神，已完成原相關(guān)省級綠色學(xué)校單位申報省級環(huán)境友好型學(xué)校的申報工作的材料上報。符合本次申報要求的共涉及6所省級綠色學(xué)校，其中1所綠色大學(xué)（海軍大連艦艇學(xué)院2006年）、1所綠色幼兒園（海軍大連艦艇學(xué)院幼兒園2007年）、4所綠色中小學(xué)（16中03年、解放小學(xué)03年、24中07年、39中07年）。環(huán)境宣教工作（1）成功組織開展第39個“6〃5世界環(huán)境日”二七廣場宣傳活動；（2）配合“六〃五”世界環(huán)境日宣傳積極開展載體活動，推進(jìn)政務(wù)公開。①分局為轄區(qū)街道（社區(qū)）下發(fā)了環(huán)保宣傳掛圖； ②在海廣街道開展了“安全食品進(jìn)社區(qū)”活動；③組織桂林街道的林景社區(qū)開展了以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能為主題的“建設(shè)環(huán)境友好型社區(qū)”活動；④組織16中、38中開展以“低碳減排〃綠色生活”為主題的班會、征文活動；⑤組織伊頓幼兒園師生開展了“我是環(huán)保小主人”繪畫活動等。（3）完成20092010大連市環(huán)境宣傳教育先進(jìn)個人（集體）的篩選和推薦工作。信息化建設(shè)及維護(hù)根據(jù)分局工作安排，完成了分局的網(wǎng)絡(luò)及計算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)，保障信息系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,滿足日常辦公需要；在分局辦公室的大力支持下，推進(jìn)分局內(nèi)外網(wǎng)隔離卡的安裝，解決部分沒有外網(wǎng)的同志參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)的需要。完成中山轄區(qū)醫(yī)療行業(yè)專項(xiàng)整治為使醫(yī)療行業(yè)污染防治問題得到徹底解決，切實(shí)保障公眾健康和保護(hù)海洋環(huán)境，根據(jù)環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)及大連市政府辦公廳《關(guān)于集中開展醫(yī)療行業(yè)污染專項(xiàng)整治工作協(xié)調(diào)會的會議紀(jì)要要求》，對中山轄區(qū)廢水排放不滿足環(huán)保要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行整治。共完成造船醫(yī)院和中山區(qū)醫(yī)院醫(yī)療廢水治理設(shè)施升級改造；為轄區(qū)12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安裝醫(yī)療廢水消毒殺菌設(shè)備。其它工作完成情況（1）全員參加“”爆炸事故清污善后工作；（2）完成《中山區(qū)綠色社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》；（3）起草《垃圾分類存在問題和對策研究》；（4）撰寫《2010年煙塵綜合整治調(diào)研報告》1篇；（5）撰寫《中山區(qū)居民生活垃圾分類調(diào)研報告》1篇；（6）完成《關(guān)于開展垃圾分類試點(diǎn)準(zhǔn)備工作情況的報告》；（7）編制《中山區(qū)居民生活垃圾分類指導(dǎo)手冊》1份；（8）撰寫《居民生活垃圾分類倡議書》1篇；（9）完成“6〃5”宣傳板內(nèi)容文稿8塊；（10）完成上報政務(wù)信息21篇，（王景義10篇，于灝7篇，馬巖4篇）；（11）組織全體科室人員參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)和考試。二、主要工作的具體做法（一）拆爐并網(wǎng)工作調(diào)整工作思路，抓一個“早”字2009年采暖期開始，分局便著手為今年的工作做好摸底工作，深入供暖一線確定鍋爐狀況、產(chǎn)權(quán)單位的變化、煙囪等實(shí)際情況，保證現(xiàn)有資料詳實(shí)、準(zhǔn)確，及早制定了分局2010年拆爐并網(wǎng)的工作計劃；按照市局和分局的工作部署，擬定了新興巷、虎灘和景山等區(qū)域的拆爐并網(wǎng)工作計劃；結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，為了確保全年工作目標(biāo)的完成，我們將計劃范圍適當(dāng)擴(kuò)大，供暖期結(jié)束后陸續(xù)共下達(dá)《限期并網(wǎng)通知》24份，使各有關(guān)單位及早做好并網(wǎng)準(zhǔn)備；同時，分局撰寫了《2010年煙塵綜合整治調(diào)研報告》上報市局、區(qū)政府，這些前期準(zhǔn)備工作都為今年全面完成拆爐并網(wǎng)工作打下良好基礎(chǔ)。制定工作計劃，體現(xiàn)一個“實(shí)”字中山區(qū)的拆爐并網(wǎng)工作開展到今天，由于受到熱源、資金和拆爐并網(wǎng)政策等方面因素的制約，工作開展已經(jīng)變得十分困難，僅靠以往零零散散，見縫插針式的拆爐并網(wǎng)，已經(jīng)難以完成任務(wù)。必須在重要路段兩側(cè)和熱電管網(wǎng)中長期難以到達(dá)的區(qū)域，以更大的魄力，更大的手筆，集中力量實(shí)施整片區(qū)域的煙塵綜合整治，才能打開拆爐并網(wǎng)工作的新局面。從年初開始，分局領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)市局和區(qū)政府，將有限的財政資金更多向中山區(qū)傾斜，集中力量較好地完成了景山區(qū)域綜合物業(yè)和高原供暖站兩處較大的分散鍋爐房的并網(wǎng)工作，為全市的拆并工作樹立了標(biāo)桿。工作過程動靜結(jié)合，表現(xiàn)一個“勤”字拆爐并網(wǎng)工作的點(diǎn)相對比較分散，而且各單位的動作也不統(tǒng)一，為了更好地完成工作，綜合管理科在并網(wǎng)管理的工作過程中采取“動”“靜”結(jié)合的原則。“動”就是下現(xiàn)場，到有關(guān)單位協(xié)調(diào)、到轄區(qū)內(nèi)的鍋爐房進(jìn)行巡查，特別關(guān)注有并網(wǎng)動向的鍋爐房或新開發(fā)地塊中是否涉及鍋爐房拆遷等；“靜”就是建立有效聯(lián)系網(wǎng)落，在辦公室里就能夠通過多種渠道及時、準(zhǔn)確地掌握轄區(qū)拆爐并網(wǎng)的動態(tài)信息，除與供熱辦等職能部門保持經(jīng)常性的電話聯(lián)系外，還通過和各中心熱源單位保持及時聯(lián)系，特別是利用供熱單位之間利益攸關(guān)、互相監(jiān)視的情況及時獲得相關(guān)信息。工作過程中我們注重做到了“三勤”，即“腿勤”，就是保證每周至少在轄區(qū)內(nèi)巡查一遍；“眼勤”無論在基層處理什么事情（甚至公休日陪家人逛街）都特別觀察、記錄轄區(qū)鍋爐房的變化情況；“嘴勤”就是多和有關(guān)單位聯(lián)系，敦促各方盡快將簽好并網(wǎng)協(xié)議，拆除閑臵鍋爐和廢棄煙囪。（二）環(huán)境宣教和環(huán)境友好創(chuàng)建工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整合資源，形成創(chuàng)建綠色社區(qū)的合力活動要想得到發(fā)展首先要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。今年，我們在創(chuàng)建活動之初，就成立了以環(huán)保分局、區(qū)教育局和各街道辦事處為主體的中山區(qū)環(huán)境友好創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一種由“環(huán)保局、社區(qū)、居民”和“環(huán)保局、教育局、學(xué)?！钡葹橹鞯摹叭灰惑w”的多個創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織和網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。正是這些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為創(chuàng)建活動提供了正確的決策和組織保證。我們還根據(jù)最初兩年創(chuàng)建活動的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為好的領(lǐng)導(dǎo)組織與決策同樣需要一批熱心創(chuàng)建工作、特別是需要一批有實(shí)戰(zhàn)能力的人去落實(shí)，否則再好的機(jī)構(gòu)也是形同虛設(shè)。因此在環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)和社區(qū)中打造一支熱心社區(qū)創(chuàng)建工作的專項(xiàng)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍，同樣也是我們工作中的重中之重，也是我們創(chuàng)建活動全過程的首選目標(biāo)，明確了由環(huán)保分局統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，綜合管理科室具體組織實(shí)施，創(chuàng)建單位設(shè)立專干負(fù)責(zé)的組織機(jī)制。認(rèn)真摸索，建立機(jī)制，在動態(tài)中開展創(chuàng)建活動創(chuàng)建活動是否有章、有序、有效，保證管理機(jī)構(gòu)和創(chuàng)建單位都按游戲規(guī)則出牌，必須要有一套嚴(yán)格的科學(xué)管理模式和程序。2010年，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市宣教部門規(guī)定、要求，另一方面，我們結(jié)合轄區(qū)實(shí)際積極探索各種行之有效的作法。特別是通過發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題來不斷完善，保證了創(chuàng)建活動的健康發(fā)展。（1）不斷的修改和完善《評估標(biāo)準(zhǔn)》這是我們在動態(tài)中開展創(chuàng)建活動的核心標(biāo)志。社區(qū)、學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)是社區(qū)實(shí)施創(chuàng)建活動過程的根本依據(jù)，也是主管部門管理和驗(yàn)收的具體量化依據(jù)。評估標(biāo)準(zhǔn)適用與否直接關(guān)系到社區(qū)創(chuàng)建活動的發(fā)展方向和質(zhì)量。今年是環(huán)境友好創(chuàng)建初年，我們結(jié)合以往綠色創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)各創(chuàng)建單位（社區(qū)、學(xué)校）的配套基礎(chǔ)和特色各不相同適當(dāng)降低申報準(zhǔn)入門檻，采取了寬進(jìn)嚴(yán)出的原則，形成了創(chuàng)建工作大家參與的普遍共識，為創(chuàng)建活動提供更寬松的空間和良好的服務(wù)環(huán)境。（2）建立了環(huán)保、街道與社區(qū)的合作機(jī)制。在社區(qū)創(chuàng)建過程中只有與街道、社區(qū)協(xié)調(diào)配合，形成合