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正文內(nèi)容

農(nóng)商銀行十一演講稿(編輯修改稿)

2025-10-25 16:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行改革、發(fā)展、穩(wěn)定中應該做什么、能做什么、怎么做?聯(lián)社高管帶頭思考、基層社主任積極響應、廣大員工踴躍參與,在理念思路、機制創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等方面見仁見智?!豆竞诵母偁幜Α芬晃奶岢觥昂诵母偁幜κ瞧髽I(yè)競爭力中那些最基本的能使整個企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢、獲得穩(wěn)定超額利潤的競爭力,是將技能資產(chǎn)和運作機制有機融合的企業(yè)自身組織能力,是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果?!睆霓r(nóng)商行的發(fā)展空間及未來的生存需要,還是從增強金融競爭力、提升農(nóng)商行核心競爭力來看,農(nóng)商行應始終堅持“小額、流動、分散”的信貸管理原則,在做小上下功夫;要充分發(fā)揮農(nóng)商行的自身優(yōu)勢,在傳統(tǒng)服務區(qū)域的基礎上,把服務觸角延伸經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、投資區(qū),主動尋找和培養(yǎng)個人優(yōu)質(zhì)客戶,積極開拓農(nóng)村、城區(qū)的個人信貸市場。在激烈的市場競爭中,農(nóng)村信用社就應該充分發(fā)揮自身的核心競爭優(yōu)勢,拿出“虎狼之師”的氣概,彰顯“狠、快、準”的本性,占穩(wěn)自己的市場,輻射周邊的市場,瞭望更遠的市場,發(fā)揮政策優(yōu)勢、形成機制優(yōu)勢、提升網(wǎng)點優(yōu)勢、鞏固客戶優(yōu)勢;扎根農(nóng)村、服務三農(nóng),立足社區(qū)、服務居民,開拓城鎮(zhèn)、服務中小企業(yè),面向市場、爭取優(yōu)質(zhì)客戶資源。全面落實科學發(fā)展觀,建立一支學習型、思考型、實踐型、開拓型的信合員工隊伍和智慧集體,牢記使命,抓住機遇,以深化改革為動力,以創(chuàng)新發(fā)展為主題,以保持核心競爭力為重點,以服務三農(nóng)為己任,將農(nóng)村信用社打造成為整體形象好、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)、管理水平高、競爭能力強、服務項目全的現(xiàn)代金融企業(yè),促使農(nóng)村金融事業(yè)科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、又好又快發(fā)展。各位評委、領導、同志們,為了我們農(nóng)商行明天更美好,我們每個農(nóng)商行員工要象大自然中的草和樹木,當我們是一棵青草的時候,就把綠色和生機帶給世界;當我們是一棵樹的時候,就把濃蔭和清涼帶給人間;把自己的每一滴汗水,都融入農(nóng)商行的萬里春色,把自己的每一分光熱,都注入農(nóng)商行事業(yè)的燦爛輝煌!我的演講完了,謝謝大家!第四篇:農(nóng)商銀行電子銀行演講稿‘金融服務惠城鄉(xiāng),電子銀行伴身旁’。當我第一次撥打農(nóng)商行的電話,聽到這親切、承諾般的聲音,我對以后的工作生活更加滿懷期待。參加工作后,才明白為了達到這個目標,一代代農(nóng)信人付出多么大的努力,而我們作為新一代農(nóng)信人,更要加強工作,貫徹服務三農(nóng)的宗旨,讓廣大客戶在家就能享受全天候的金融服務。剛開始實習的時候,主管就給我強調(diào)了電子銀行的重要性,并詳細介紹了我們社的電子銀行產(chǎn)品,電子銀行業(yè)務拓展的重要性深入我心,在查詢資料及咨詢單位其他員工后,總結(jié)了我們農(nóng)商行的電子銀行業(yè)務拓展的幾方面問題。(一)電子銀行業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢農(nóng)村信用社網(wǎng)點多,分布廣,且深入城鄉(xiāng),客戶群體眾多,這對做好電子銀行的宣傳工作有很大優(yōu)勢。在城鄉(xiāng)以及農(nóng)村基層,農(nóng)信社服務和支持的貸款戶較多,這些客戶對信用社依賴性較強,是電子銀行業(yè)務的重要客戶群;從長遠看,隨著經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,網(wǎng)絡科枝的覆蓋,農(nóng)村市場的人口優(yōu)勢將日益凸顯勢必成為電子銀行業(yè)務未來的增長點。(二)電子銀行業(yè)務發(fā)展的劣勢網(wǎng)點主要分布于鄉(xiāng)鎮(zhèn),服務對象文化水平不高,觀念淡薄,大多基層農(nóng)民客戶對新業(yè)務開發(fā)的認識不夠,了解不深,缺乏參與的熱情和必要的認知水平,甚至不愿接受電子銀行新興業(yè)務,他們感覺在柜臺辦理業(yè)務比較踏實,使電子銀行產(chǎn)品的接受程度受到限制。電子銀行業(yè)務發(fā)展起步較晚,市場日趨飽和,此時要搶占市場電子交易,面臨的競爭是巨大的。我們的電子銀行業(yè)務相對低端,在技術水平上與各大銀行都有很大的差距,競爭力較弱。還有營銷機制、管理經(jīng)驗還是服務手段和市場策略等方面,我們和各大銀行存在很大的差距。我們可以說是在夾縫中求生存。(三)面對這種狀況,我們的營銷手段要有針對性我行為客戶墊付電子銀行業(yè)務手續(xù)費是比較有競爭力的一點?;鶎拥目蛻舯容^注重細節(jié),在他們給生意伙伴或上學的孩子異地轉(zhuǎn)賬、打款等時候,我們柜員可以提醒他我們的電子銀行業(yè)務可以幫他們省下交易扣款,并向其介紹我們電子銀行的優(yōu)點。站在客戶
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