在20xx年第一期科級干部培訓班結業(yè)儀式上的講話(編輯修改稿)
2024-10-25 07:58 本頁面
【文章內容簡介】 是要強化執(zhí)行抓落實。喊破嗓子不如甩開膀子。要轉變觀念抓執(zhí)行，重視基礎工作，把時間精力花在平時。要杜絕借口抓執(zhí)行，不找客觀，不找理由，不找借口，對工作不推不躲、不拖不抗。要強化細節(jié)抓執(zhí)行，對工作精益求精、追求完美。要結合實際抓執(zhí)行，將上級要求和本地實際有機結合，創(chuàng)造性地抓好執(zhí)行。三是要齊心協(xié)力抓落實。團結出效能，和諧出干部。要處理好主角與配角、捧臺與拆臺、優(yōu)點與缺點的關系，把握好“三個第一”，黨性觀念第一，個性服從黨性；黨內民主第一，少數(shù)服從多數(shù)；黨的事業(yè)第一，私事服從公事。第三，創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是進步的靈魂，是發(fā)展的不竭動力，更是工作的責任。領導干部既要敢于創(chuàng)新、更要善于創(chuàng)新。一是要突破思維定勢。思路決定出路。從某種意義上講，經驗有多豐富，思想就有多僵化。在具體工作中，我們有些人往往是憑經驗辦事，創(chuàng)新意識不夠。一定要打破條條框框的束縛，敢于突破思維定勢、打破思維慣性，學會“腦筋急轉彎”。二是要突出問題導向。創(chuàng)新不是標新立異、不是改頭換面，創(chuàng)新一定要解決問題、推動發(fā)展。比如，借助沔街建設，成立沔街餐飲協(xié)會黨支部，打造“人才風采長廊”“黨建餐廳”，使黨建工作區(qū)域化、有形化、品牌化。三是要突顯制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新是最根本的創(chuàng)新。去年，我們根據(jù)省委統(tǒng)一部署，以整體推進領導班子制度建設為重點，狠抓領導班子和干部隊伍管理制度創(chuàng)新，其中出臺了市管干部組織處理*條，對*名領導干部進行組織處理，有力推進干部能上能下、能出能進，樹立了正確用人導向。三、到基層成就事業(yè)夢事業(yè)的夢想要落地生根、開花結果，離不開基層深厚的土壤?；鶎犹斓貜V闊，干部大有可為。只要肯在基層砥礪品行、揮灑汗水，就一定能成就事業(yè)、實現(xiàn)夢想。基層是實踐鍛煉的課堂。基層是最大的課堂，實踐是最好的老師。我們要以最大的熱情投身基層，用火熱實踐體現(xiàn)自我價值，在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)事業(yè)夢想。一要“心向下沉”想干事。思想是行動的先導。到基層實踐鍛煉，不僅要身入基層，更要“心”入基層。要強化“一日無為、三日不安”的危機意識、“千帆競發(fā)、百舸爭流”的進取意識，“乘勢而上、奮力開拓”的責任意識，始終保持一種昂揚向上的跨越激情。二要“腳向下走”能干事。基層工作認干不認說，不干沒有退路，干好才有出路。要拜群眾為師，向群眾問計，與群眾打成一片，把“腳印”留在群眾家中。近年來，我們根據(jù)省委統(tǒng)一部署，開展“三萬”活動，從“入萬戶”到“挖萬塘”，再到“潔萬家”，各級干部深入基層、深入群眾，掌握民情民意，落實黨的政策，轉變干部作風，推動科學發(fā)展。三要“力向下使”干成事?！昂娩撚迷诘度猩稀薄Ｒ獙①Y金、項目等資源向基層傾斜，幫助基層干大事、解難事。去年，我們全力推進“重大項目建設年”活動，積極幫助企業(yè)排憂解難，先后開展了銀企對接、招工洽談會等一系列主題活動，為企業(yè)授信資金*多
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