綜合辦公室綜合管理體系運行報告(編輯修改稿)
2025-10-25 03:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求，全力做好貫標(biāo)培訓(xùn)、建立體系、實施體系、檢查并持續(xù)改進體系等各項工作，于2014年4月初建立了覆蓋能源利用全過程的能源管理體系?，F(xiàn)將能源管理體系運行綜合情況匯報如下。一、能源方針、目標(biāo)的落實情況：“遵守法規(guī)，清潔生產(chǎn)，提高能效，持續(xù)改進”的能源管理方針得到貫徹執(zhí)行，符合我廠的宗旨，對能源方針進行了全員教育，為能源目標(biāo)和指標(biāo)的制定提供了一個框架，并確定在每年的能源管理評審會議進行一次審議。我廠制定了相應(yīng)的程序文件，依照自身的特點建立了能源管理基準與標(biāo)桿，并且能夠作為能源目標(biāo)和指標(biāo)的制定、評價能源管理績效的主要依據(jù)。在內(nèi)部的相關(guān)職能和層次上，建立、實施和保持了形成文件的能源目標(biāo)和指標(biāo)。建立的過程考慮了法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求，能源管理基準以及優(yōu)先控制的能源因素、技術(shù)、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的要求等。所確定的能源目標(biāo)和指標(biāo)符合我廠目前狀況，是適宜的，并按確定的能源管理方案得到推進和實施，按時間進度的安排均得以完成。二、能源管理運行情況通過能源管理體系建設(shè)，能源管理水平得到全面提升 建立了PDCA循環(huán)改進機制，突出持續(xù)改進；以管理流程為中心，理順部門和崗位職能，實現(xiàn)體系化管理；以“數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)，用科學(xué)的方法辨識能源因素；以“項目管理團隊”為引擎，解決系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)。通過能源管理體系建設(shè)，能源過程控制能力得到加強 對能源因素的全面識別，對影響能源消耗的每一個因素都進行識別和控制，對重要能源因素進行分級控制、精細管理，落實到部門、崗位、人員直至具體的操作。通過能源管理體系建設(shè)，主要指標(biāo)得到不斷改善 2015年1～12月份 ，%，通過能源管理體系建設(shè)，對能耗設(shè)備不斷進行優(yōu)化改造。目前完成的節(jié)能項目：1機組循環(huán)水塔噴嘴改造。三、信息交流溝通情況 按能源管理的要求，積極與市、省經(jīng)信委以及集團公司進行溝通交流，提交能源利用狀況報告，按要求進行能源審計、能源自查等各項工作，并及時報告能源管理的各項結(jié)果，積極收集相關(guān)政策法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，交流與反饋正常有效。四、能源管理體系內(nèi)部審核情況為了驗證我廠能源管理體系運行現(xiàn)狀，按內(nèi)審計劃的安排，6月18日～19日組織了一次覆蓋全廠各部門及標(biāo)準所有條款和過程的能源管理體系內(nèi)部審核。本次能源管理體系內(nèi)部審核得到了各部門的重視及積極配合，開出的不符合報告相應(yīng)部門進行了分析整改；另在審核現(xiàn)場也發(fā)現(xiàn)并提出了不少的建議改進項，各部門均能加強，我廠的能源管理體系基本符合GB/T233312012標(biāo)準的要求，組織能夠遵守與能源有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準和要求，體系運行較為有效。各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的能源管理意識有了普遍的提高，能將節(jié)能降耗的思想融入到日常的工作生活中。五、合規(guī)性評價我廠承諾遵守適用與能源管理有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準及其它要求，建立法律法規(guī)與能源績效的對應(yīng)關(guān)系，編制并發(fā)布了《法律法規(guī)》，對《法律法規(guī)和其它要求一覽表》中的法律法規(guī)進行了遵守情況的符合性評價，其中重點評價了主要能源使用相關(guān)的法律法規(guī)。六、下步措施 下一步我們將不斷提高能源管理體系運轉(zhuǎn)效率，以指標(biāo)對標(biāo)改進為主線，突出管理節(jié)能和技術(shù)攻關(guān)兩個關(guān)鍵點，著重做好以下工作。加大能源管理體系基本知識的宣傳培訓(xùn)力度，進一步提高員工的節(jié)能意
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