【文章內(nèi)容簡介】 狠無情，井下透水發(fā)生時(shí)，水沖垮了煤層，沖垮了液壓支架，人也像黑色的煤塊一樣被兇猛的水不知道會(huì)沖到哪里?這次，幾乎所有的全礦職工都分場次 地觀看了這部影片，對(duì)他們的影響更是深刻，希望他們能引以為戒，牢記引起瓦斯爆炸的“三要素”從每個(gè)工人做起，預(yù)防事故的發(fā)生。正所謂“安全第一預(yù)防為 主綜合治理”是我們永遠(yuǎn)不變的主題。通過觀看這次影片，我想在以后的工作中，我會(huì)更加努力的發(fā)揮我們工會(huì)的陣地作用，爭取在我們這塊陣地的范圍內(nèi)為我們的煤礦職工多做一些實(shí)事和好事，讓他們健康、安全的工作。平安、快樂的生活!【篇二】xx礦2xxxx年瓦斯爆炸事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把軒煤公司打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不裝三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各區(qū)隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井“雙基”建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。科技興企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到“做強(qiáng)軒煤、造福員工”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。第三篇：坡底煤礦瓦斯爆炸事故坡底煤礦瓦斯爆炸事故一、概況坡底煤礦原為天寧鎮(zhèn)坡底村辦煤礦，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 6 萬噸／年。1981 年建井，1983 年在建井過程中因發(fā)生瓦斯爆炸而停止建井，1999 年坡底村村民委員會(huì)與蔚石恩簽訂承包合同繼續(xù)建設(shè)該井。2000 年 4 月注冊了交城桃園煤炭有限公司。該礦原有證照齊全。國辦明電 25 號(hào)文件下發(fā)后被認(rèn)定為停產(chǎn)整頓礦井，尚未經(jīng)省政府有關(guān)部門重新核發(fā)新證。礦井采用斜井開拓，主井斜長 460m，坡度 24 度；副井(兼做風(fēng)井)斜長 390m，坡度 30 度；新配主井斜長 388m，斷面積 6m2，坡度 27~30，未經(jīng)任何部門批準(zhǔn)，井口開在界外，主、副井于 2000 年 11 月 10 日貫通。主井采用串車提升，主絞車型號(hào)為 JD40 型調(diào)度絞車，電機(jī)功率 40kw ；新配主井計(jì)劃也采用串車提升，擬配備主絞車型號(hào)為 2JT 一 1 ． 6，電機(jī)功率 95kw。采用中央并列抽出式通風(fēng)，主扇型號(hào)為 4 — 72 一 N020B 離心式主扇，備用主扇型號(hào)為對(duì)旋軸流式 13 號(hào)主扇，配備 2X18 ． 5kw 電機(jī)。礦井總進(jìn)風(fēng)量 960m3 ／ min，總回風(fēng)量 1008m3 ／ min ； 2001 年 10 月 27 日新配主井井筒和回風(fēng)井井筒交叉處由于新主井井筒頂部冒落形成貫通口，造成井下負(fù)壓通風(fēng)區(qū)風(fēng)流短路，且主扇安裝不合格，新主井兩道風(fēng)門漏風(fēng)嚴(yán)重。該礦事故發(fā)生前有掘進(jìn)頭 6 個(gè)。放炮落煤后人力平車將煤運(yùn)送到井底煤倉，由串車提升到地面。主井筒一側(cè)有多個(gè)水窩為井下灑水提供水源。二、事故經(jīng)過2001 年 11 月 15 日 15 時(shí) 20 分，由常務(wù)副礦長靳志榮召開了中班班前會(huì)，安排了當(dāng)班工作。15 時(shí) 50 分左右，當(dāng)班 46 名工人陸續(xù)入井，其中：安全副礦長武興龍于 20 時(shí) 30 分許出井，五個(gè)掘進(jìn)工作面安排 6 人，拉工 31 人，井底車場運(yùn)輸工 5 人，瓦檢員 1 人，電工 1 人，帶班副礦長 1 人。21B 寸 30 分許主井口“轟”的一聲，井口冒出一股黑煙，井下發(fā)生了瓦斯爆炸。12名工人在事故發(fā)生后脫險(xiǎn)(井底車場運(yùn)輸工 5 人、3 煤掘進(jìn)巷 7 人)，其中 1 人受傷。事故發(fā)生后，礦方切斷井下電源，在新主井從井口對(duì)已摧垮的兩道風(fēng)門進(jìn)行了臨時(shí)密閉。呂梁地區(qū)礦山救護(hù)大隊(duì)于 16 日 3 時(shí) 50 分下井對(duì)災(zāi)區(qū)進(jìn)行了偵察，6 時(shí)許將井下遇難人員全部找到，16 日 23 時(shí)許將遇難人員尸體運(yùn)送出井。三、事故原因．礦井負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)短路，工作面風(fēng)量不足造成瓦斯積聚，瓦檢儀矢準(zhǔn)，不能準(zhǔn)確檢測瓦斯，工人違章放炮產(chǎn)生明火引起瓦斯爆炸，是造成這起事故的直接原因。．坡底煤礦未經(jīng)省級(jí)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收核發(fā)新證，違反國辦 25 號(hào)、68 號(hào)文件規(guī)定擅自組織生產(chǎn)，是造成這起事故的主要原因。．坡底村委會(huì)、坡底煤礦非法轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)，交城桃園煤炭有限公司非法受讓，是造成這起事故的重要原因。．地、縣、鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門對(duì)國辦明電 25 號(hào)、國辦 68 號(hào)文件關(guān)于小煤礦關(guān)閉整頓的規(guī)定執(zhí)行不力，沒有及時(shí)制止坡底村委會(huì)非法轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)和坡底煤礦非法生產(chǎn)行為，是造成這