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正文內(nèi)容

最新生鮮超市員工管理規(guī)章制度及擴展資料(編輯修改稿)

2025-10-18 20:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制定本制度。獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進,鞭策落后。一、獎勵:獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施,超市奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè),超市設立如下激勵項目:最佳團隊獎:每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核,全面達標的團隊,獲得最佳團隊獎。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金100元優(yōu)秀管理者獎:根據(jù)超市對各級管理人員的審核標準,參考績效考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎勵。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金100元優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,當年出勤情況較好,全優(yōu)完成各項指標,無糾紛,無事故,無投訴,貢獻突出者,由部門經(jīng)理推薦至行政部,經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金50元。舉報獎:超市任何一個員工,都有權利有義務對超市內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向超市總經(jīng)理舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。獎勵方式:為保障舉報人的權益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金10500元。特殊貢獻獎:為保衛(wèi)超市財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者。開發(fā)新項目有詳細實施方案,且實施后獲得顯著效益者。為超市解決排除社會上較大難題,避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金501000元。二:其他獎勵,執(zhí)行超市規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出。獎勵方式:月通報表彰和頒發(fā)獎金10元、積極負責,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故。獎勵方式:年通報表彰和頒發(fā)獎金50元,經(jīng)濟效益良好。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金10200元,為超市采納。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金10500元,積極做好本職工作。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金50元,為超市爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金100500元,抵制歪風邪氣,事跡突出,獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金10元,節(jié)儉費用,為超市降低明顯損耗。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金20元,帶領員工良好完成各項任務。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金20元,不斷提高業(yè)務水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金20元,董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級。三:獎勵程序如下:1:員工推薦、本人自薦或單位提名。2:部門主管,店長助理審核。3:總經(jīng)理提名四、懲罰:懲罰是對出錯員工的教育,超市奉行有錯必究的原則,實行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時罰款1元的辦法,積分以半年為一個期限,半年期限尚未達到50分者,可以撤銷其積分底數(shù),半年中積分滿50分或超過50分者,均以處名論處。半年積分超過100分予以辭退。對下列違紀行為一次扣5分及相應罰款5元:上班時間儀容儀表不整,裝扮影響超市形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者上班時間串崗、扎堆聊天者在超市或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者長時間接打私人電話者上班時間看與工作無關書刊者上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者接聽電話不規(guī)范或傳達文件不到位者在超市內(nèi)就餐,吃零食或嚼口香糖地面衛(wèi)生貨架衛(wèi)生經(jīng)多次檢查仍不干凈者對違反下列行為之一者一次扣10分及相應罰款10元未經(jīng)領導批準中止工作,擅離崗位者工作時間干私事,睡覺者利用超市設備從事與工作無關的事項者發(fā)現(xiàn)有損超市利益的39。言行,不上報或不及時制止者對非本職工作但有利益于超市的工作不予協(xié)助者不服從主管領導的合理指令或工作分派者對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者對下列行為一次扣20分即相應罰款20元對各級反饋的情況,經(jīng)查屬實拒不簽字承認者在單位進行任何形式的賭博活動(超市組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)上班時間酗酒者。私自接受、索取回扣或禮物者。工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者因過失泄漏超市機密者違反規(guī)定私自動用超市辦公設備及車輛者知情不舉,隱瞞他人嚴重違紀行為者對下列行為一次扣罰50500分,并予以辭退處理,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機關處理:造成經(jīng)濟損失的,賠償經(jīng)濟損失。在工作場所打架斗毆,造成嚴重傷亡者對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者蓄意破壞超市財物者觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者故意泄漏超市機密者因嚴重失職給超市造成重大經(jīng)濟損失者有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者散布對超市不利言論,或從事?lián)p害超市形象、利益之行為者受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者員工有下列情況,應賠償超市損失員工損壞超市物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當賠償。員工丟失超市財物按照一定比例給予賠償。其它造成超市損失者,視情節(jié)予以賠償懲罰的實施員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為。部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理,對違紀情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰??偨?jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰,同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門經(jīng)理對違紀員工包庇、開脫的,處以受罰員工
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