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正文內(nèi)容

專題三主動(dòng)溝通樂于交往(上)(編輯修改稿)

2025-10-17 12:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 合格建設(shè)者和可靠接班人。多年來,我們一直重視發(fā)揮“五老”宣講團(tuán)的作用,在“五一”、“七一”、國慶等重大節(jié)日期間集中開展宣講活動(dòng);平時(shí)全市有2000多名“五老”宣講員分別進(jìn)學(xué)校進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū),針對不同對象、不同情況作專題宣講,2013年統(tǒng)計(jì),共作報(bào)告3100多場次,聽眾達(dá)96萬人次,收到很好的宣傳效果。三是合力推進(jìn)“三化教育”,推進(jìn)科學(xué)育人。我們在深入學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于以科學(xué)發(fā)展為主題的系列講話精神過程中,緊密聯(lián)系關(guān)心下一代工作和關(guān)心下一代事業(yè)發(fā)展的實(shí)際,研究提出了關(guān)工委工作“以科學(xué)育人為主題”的理念和要求,主要是通過深化學(xué)校教育、優(yōu)化家庭教育、強(qiáng)化社會(huì)教育這“三化教育”來踐行、來體現(xiàn)。在深化學(xué)校教育方面,我們提醒讓學(xué)校老師教學(xué)生記?。好恳粋€(gè)正常人終生都是從學(xué)習(xí)起步、與學(xué)習(xí)伴行、靠學(xué)習(xí)支撐、由學(xué)習(xí)提升的;在學(xué)校學(xué)知識很重要,但學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)更重要,要懂學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí),養(yǎng)成學(xué)習(xí)好習(xí)慣,好好學(xué)習(xí),天天向上。在優(yōu)化家庭教育方面,我們通過配合辦家長學(xué)校、父母講堂等途徑、方式,讓家長注重培養(yǎng)孩子自覺、自信、自立、自強(qiáng)、自律、自然的觀念,增強(qiáng)主體、主動(dòng)、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和有作為的意識,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。在強(qiáng)化社會(huì)教育方面,我們主要是通過多種方式、途徑,開展愛黨、愛國、愛家庭,愛老、愛幼、愛他人,愛學(xué)、愛做、愛創(chuàng)新,愛天、愛地、愛自己的“十二愛”教育實(shí)踐活動(dòng),淡化以名校決定命運(yùn)、以考分論高低的意識,增強(qiáng)對社會(huì)的認(rèn)識和適應(yīng)能力,促進(jìn)青少年健康成長,全面發(fā)展,成人、成才、成就美好未來。四是合力推進(jìn)系列教育活動(dòng)廣泛深入開展,打造特色品牌。按照中關(guān)工委和省關(guān)工委的部署要求,結(jié)合xx的實(shí)際,我們正在開展的系列教育活動(dòng)有九項(xiàng),包括:中關(guān)工委部署的主題教育、普法先行和五好關(guān)工委創(chuàng)建“三項(xiàng)活動(dòng)”,省關(guān)工委強(qiáng)調(diào)的感恩教育、詩文誦讀和才藝培養(yǎng)“三項(xiàng)活動(dòng)”,我市堅(jiān)持做好的評選表彰、宣傳調(diào)研和辦實(shí)事辦好事“三項(xiàng)活動(dòng)”,我們一直積極協(xié)調(diào)配合各主管部門和有關(guān)方面,合力推進(jìn)這九項(xiàng)教育活動(dòng)廣泛深入開展,并強(qiáng)調(diào)要體現(xiàn)時(shí)代特征、地方特色、對象特點(diǎn),不斷提高教育活動(dòng)的科學(xué)性、實(shí)效性,努力打造亮麗品牌。xx企業(yè)名牌很多,有“品牌之都”的美譽(yù)。關(guān)工委工作品牌是有代表性和影響力活動(dòng)的實(shí)踐載體,應(yīng)當(dāng)具備堅(jiān)實(shí)的文化根基和穩(wěn)固的文化底蘊(yùn),對推進(jìn)關(guān)工委工作產(chǎn)生積極的引領(lǐng)作用。近幾年來,我們以“xxxxx”為統(tǒng)領(lǐng)品牌,逐步梳理推出“關(guān)心下一代大講堂”、“節(jié)日文化教育”、“心理關(guān)愛”等項(xiàng)工作品牌,對提升系列教育活動(dòng)的社會(huì)影響力起到了重要促進(jìn)作用。下一步,我們還將進(jìn)一步總結(jié)系列教育活動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立和完善品牌活動(dòng)的長效機(jī)制,拓寬文化內(nèi)涵,提升文化品位,深入開展特色品牌創(chuàng)建活動(dòng),使每項(xiàng)教育活動(dòng)更好地凝聚正能量。五是合力推進(jìn)創(chuàng)“五好”、建“五型”(學(xué)習(xí)型、研究型、務(wù)實(shí)型、奉獻(xiàn)型、快樂型)關(guān)工委,實(shí)現(xiàn)關(guān)工委工作常態(tài)化、長效制。創(chuàng)“五好”、建“五型”關(guān)工委是加強(qiáng)關(guān)工委自身建設(shè)的必然要求和應(yīng)有之義,也是實(shí)現(xiàn)關(guān)工委創(chuàng)新發(fā)展的重要抓手。近幾年來,我們堅(jiān)持一手抓教育實(shí)踐活動(dòng),一手抓創(chuàng)先爭優(yōu),通過每年統(tǒng)一集中到市委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選樹表彰優(yōu)秀“五老”典型、先進(jìn)基層關(guān)工委、在主流媒體上宣傳他們的先進(jìn)事跡等措施,有力地推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛扎實(shí)開展??偟目?,全市各級關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步優(yōu)化,“五老”隊(duì)伍不斷壯大,主動(dòng)作為、爭創(chuàng)一流的意識更加牢固,關(guān)工委各項(xiàng)工作走上了持續(xù)健康發(fā)展的軌道,形成了常態(tài)化和長效工作機(jī)制,更具生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出越來越好的局面。六是合力推進(jìn)宣傳研討活動(dòng)開展,不斷擴(kuò)大覆蓋面,提高影響力。首先是對“xxx”統(tǒng)領(lǐng)品牌的宣傳,不僅在主流媒體上經(jīng)常宣傳,而且在市內(nèi)和郊區(qū)的交通站點(diǎn)、景區(qū)路口樹立了宣傳牌,在市區(qū)的幾千輛出租汽車LED顯示屏上打出這兩句話的宣傳語,廣受認(rèn)可和歡迎。再就是特別注重對先進(jìn)典型的表彰和宣傳,起到點(diǎn)燃一盞燈,照亮一片天的良好效果。我們在本市的主流媒體《xx日報(bào)》和廣播電視臺分別開設(shè)“關(guān)心下一代園地”專版、“父母學(xué)堂”欄目和“情鑄未來”板塊,定期刊發(fā)、播出有關(guān)關(guān)工委工作的信息和創(chuàng)新發(fā)展的新亮點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)、新典型等;在市關(guān)工委網(wǎng)站上也不間斷發(fā)布工作信息。近日,xxx批示指出:“我市關(guān)工委工作亮點(diǎn)紛呈,成效顯著,這應(yīng)是我市未成年人思想道德建設(shè)的一大特色。請新聞媒體予以深度挖掘,重點(diǎn)報(bào)道?!蔽覀兣浜鲜形拿鬓k已經(jīng)起草了宣傳稿件,近期將在全市各媒體給予報(bào)道,這將進(jìn)一步提高關(guān)心下一代工作的知名度和社會(huì)影響力。所謂“樹三美”,就是要通過“五老”的言傳身教,培育青少年做到語言美、行為美、品德美,做新時(shí)代最有魅力的中國人!比如,我市許多基層關(guān)工委配合主管部門和相關(guān)單位,在小學(xué)生中廣泛開展“美德少年之星”,教育實(shí)踐活動(dòng),使青少年受到教育和鼓勵(lì)。語言美、行為美、品德美成為大家的共同追求和實(shí)踐,助人為樂、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、文明禮貌蔚然成風(fēng)。2014年世界園藝博覽會(huì)將在我市舉辦,從4月25至10月25日,歷時(shí)半年時(shí)間。我們與教育局、團(tuán)市委、文明辦、世園會(huì)執(zhí)委會(huì)等單位合作,倡導(dǎo)全市青少年愛綠、護(hù)綠,做語言美、行為美、品德美的文明小使者,為辦好世園會(huì)增光添彩做貢獻(xiàn)。著力“六實(shí)”,就是突出強(qiáng)調(diào)各級關(guān)工委要對當(dāng)前、當(dāng)?shù)仃P(guān)心下一代工作做什么、怎么做,進(jìn)行廣泛深入不間斷的調(diào)查研究,力爭通過調(diào)查研究多分析、反映情況提建議、協(xié)調(diào)配合促落實(shí)、發(fā)揮優(yōu)勢辦實(shí)事的路徑和方式,做到摸實(shí)情、明實(shí)需、定實(shí)位、出實(shí)策、辦實(shí)事、重實(shí)效。我們在發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性,努力為青少年辦實(shí)事、解難事、做好事方面每年都有新進(jìn)展。比如,我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,陸續(xù)開通了關(guān)愛青少年心理熱線和工作基地,已為400多名學(xué)生和家長提供了心理援助,向萬余人普及了心理健康知識,“關(guān)愛重關(guān)心”,對青少年加強(qiáng)心理關(guān)愛很必要、很重要;對失學(xué)、失業(yè)、失足、失親、失能“五失”青少年的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行摸底調(diào)查,聯(lián)合愛心企業(yè)和人士,開展助學(xué)、助殘、助困活動(dòng),2013年全市各級關(guān)工委共募集善款1926萬元,資助家庭困難學(xué)生17550人次,體現(xiàn)了社會(huì)大家庭的溫暖。今年春節(jié)前夕,我們還組織力量對全市中小學(xué)校建立“營養(yǎng)廚房”的情況進(jìn)行了調(diào)研,向有關(guān)部門提出建議,積極推動(dòng)《xxx市中小學(xué)生營養(yǎng)餐管理規(guī)范》的出臺和實(shí)施,并主動(dòng)參與配合促進(jìn)落實(shí)相關(guān)工作。中國關(guān)工委顧秀蓮主任在我們的報(bào)告上作出批示,給予肯定和指示。另外,我們針對一些公共場所廁所內(nèi)少年兒童如廁不便,出現(xiàn)“男孩子夠不著,女孩子托不住”的問題,前幾年,我們專門到公園、商場、飯店、旅游景點(diǎn)等地方實(shí)地考察調(diào)研,并寫出專題報(bào)告,所提出的建議被政府主管部門采納,不少公共場所的公廁增加了兒童便盆,為家長和孩子提供了方便。我們感到,類似容易被忽視的小事,通過關(guān)工委的調(diào)研和呼吁,可以為社會(huì)、為下一代的成長、發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。這些都是在摸實(shí)情、明實(shí)需的基礎(chǔ)上所作出的實(shí)策,為青少年所辦的實(shí)事,受到歡迎和好評。上述各項(xiàng)活動(dòng)和工作,都是與創(chuàng)新伴行、靠創(chuàng)新支撐、由創(chuàng)新提升的。我們理解,關(guān)工委工作創(chuàng)新就是要有成效、有新意、有獨(dú)到之處,就是不斷研究新情況、解決新問題,推動(dòng)關(guān)工委工作邁上新臺階,更好地體現(xiàn)時(shí)代精神,形成富有特色的實(shí)踐成果、制度成果和理論成果,不斷為下一代健康成長,為國強(qiáng)家興春長在、明天更美好做出新貢獻(xiàn)!第三篇:上下級溝通誰主動(dòng)上下級溝通誰主動(dòng)好?企業(yè)溝通,是一個(gè)古老的話題,幾乎也是一個(gè)永恒的話題。有企業(yè),就有企業(yè)溝通這個(gè)大難題。不同的時(shí)代,這個(gè)難題有不同的表現(xiàn)方式,也有不同的解決方式。企業(yè)內(nèi)部有明確的層級關(guān)系,簡單說,企業(yè)內(nèi)部有上下級。上下級的責(zé)、權(quán)、利有顯著的區(qū)別,這種區(qū)別客觀存在,但是總有一些說辭,打著企業(yè)文化的幌子,有意或無意地模糊這種區(qū)別。任何抹殺這種區(qū)別的言行,等同于不以結(jié)婚為目的的談戀愛,是赤裸裸的耍流氓。企業(yè)上下級客觀存在,上下級本身是不平等的。因此上下級之間的溝通,必須正視這種不平等的存在。正是因?yàn)檫@種客觀的不平等,使得上下級之間的溝通,往往是單向的,只能由上級主動(dòng)。常聽一些管理者說:我的辦公室大門從來不關(guān)。任何員工,可以在任何時(shí)間,為了任何事情來找我。每次聽到這種說法,總會(huì)聯(lián)想起父母官上任。帶著官帽、穿著官服、在層層保護(hù)之中,對周圍客串的群眾演員拱手致意:各位有事就來衙門找我,在衙門口登記一下就能長驅(qū)直入了,下官虛席以待,各位不見不散哦。這種口頭上的溝通承諾,看似把溝通的主動(dòng)權(quán)交給了下級,實(shí)際上是不切實(shí)際地期望著下級的自發(fā)和主動(dòng)。是翹著二郎腿,在威嚴(yán)和冷漠之中,等待下級來推動(dòng)上級的工作。真要有這樣的上級,只能說明企業(yè)的組織部出了大問題,上下級之間應(yīng)該交換一下位置。企業(yè)上下級之間,沒有上級的主動(dòng),就沒有溝通。上級和下級的溝通,更多的是目標(biāo)設(shè)定,和實(shí)施反饋。溝通中常常是上級在說,下級在聽。聽說之間,很容易引起歧義。歧義的根源,要么是上級說得太多,要么是上級說得含糊,要么是上級說得前后不一致。這種現(xiàn)象很常見,真想解決也沒什么秘訣。歸結(jié)起來,就是要有明確的目標(biāo)意識。既然是上級在為下級設(shè)定目標(biāo),就必須遵循已經(jīng)是陳詞濫調(diào)的Smart原則,設(shè)定的目標(biāo)一定要具備五要素:具體的、可衡量的、可達(dá)到的、相關(guān)的、有時(shí)限的。不能等下級工作出現(xiàn)了嚴(yán)重問題,上級才義憤填膺地埋怨:我已經(jīng)和你溝通過多少次了,工作要用腦子,你怎么就是不聽,出大問題了吧?!坝媚X子工作”,這個(gè)目標(biāo)基本等同于“維護(hù)世界和平”,更適合聯(lián)合國秘書長和美國總統(tǒng)之間的溝通。上級在溝通中設(shè)定了明確的工作目標(biāo),下級在溝通中才能有明確的實(shí)施反饋。坦率說,由于上下級之間客觀的不平等,當(dāng)上級目標(biāo)清楚之后,下級想含含糊糊地反饋也很難。平民進(jìn)衙門找父母官理論很難,但是父母官出衙門找平民算賬就容易多了。因此,當(dāng)企業(yè)內(nèi)部上下級溝通不順暢的時(shí)候,問題一定出在前三排,根子就在主席臺。不從上級著手,就解決不了上下級的溝通問題。有效溝通渠道:向上溝通渠道向上溝通渠道主要是指團(tuán)體成員和基層管理人員通過一定的渠道與管理決策層所進(jìn)行的信息交流。
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