一創(chuàng)雙優(yōu)之我心得6(編輯修改稿)
2025-10-13 15:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 只有這樣，才能真正端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，才算真正關(guān)心群眾，干好工作。總之，要借“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)的有利契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新觀念、煥發(fā)熱情和激發(fā)干勁，拉升標(biāo)桿，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，完成上級(jí)行交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。第三篇：一創(chuàng)雙優(yōu)之我心得2“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)心得中原油田支行 韓晶波在全行上下?lián)屪C(jī)遇，大力開展“交叉營(yíng)銷”競(jìng)賽活動(dòng)的同時(shí)，支行“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)仍是重中之重。如何使業(yè)務(wù)發(fā)展和集中學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，共同發(fā)展。是近期思考比較多的問題。現(xiàn)將幾點(diǎn)心得總結(jié)如下：一、解放思想轉(zhuǎn)變觀念，向?qū)W習(xí)要效益。任何一項(xiàng)工作的執(zhí)行力，員工思想決定了行動(dòng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，解放思想是思考問題、謀劃發(fā)展、做好工作的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前全行上下都在抓發(fā)展、抓營(yíng)銷、抓產(chǎn)品，發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的壓力很大。但坦率地講，不少干部員工創(chuàng)新思想的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有的員工工作信心不足，畏首畏尾，工作進(jìn)展緩慢；有的思路狹窄，辦法不多，成績(jī)平平。在學(xué)習(xí)中如果能樹立“以超前的理念，超前的思路來謀劃發(fā)展”將是最好的促進(jìn)。二、打破舊思想，樹立新觀念。要樹立起“不發(fā)展是落后，發(fā)展慢也是落后”的理念。實(shí)踐證明，誰的思想解放得快，解放得徹底，誰工作的路子就寬，辦法就多，成效就大。要堅(jiān)決破除按部就班的陳舊觀念，樹立敢想敢干、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神；破除妄自菲薄、怕字當(dāng)頭的畏難情緒，樹立迎難而上的進(jìn)取精神；破除小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)思想，樹立奮發(fā)有為、敢于進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。做到雷厲風(fēng)行，敢想敢干，全身心投入到本職工作中去，切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是要敢抓敢管敢碰硬。工作中難免要遇到一些硬石頭要搬開，不想得罪人的想法就成為無力作為的原因。所以，要推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，核心在于敢不敢于、善不善于辦難事、解難事，是領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)硬不硬、責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)的水平高不高的具體體現(xiàn)。面對(duì)工作難題，要不怕挫折，不怕丟面子，伏下身子找方法。在攻堅(jiān)克難中提高領(lǐng)導(dǎo)能力。四、在工作中推行“六個(gè)一”導(dǎo)向。讓干事的有位置，創(chuàng)新的有舞臺(tái)，奮進(jìn)的有機(jī)會(huì)，守?cái)偟臎]市場(chǎng)，浮躁的受冷落，惹事的受懲處。從而形成上下一心，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)
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