20xx年度生產(chǎn)部總結(jié)報(bào)告與20xx年度生產(chǎn)部門工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 XX年度生產(chǎn)部總結(jié)報(bào)告二】光陰如梭，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?；仡櫼酝哌^的艱難歷程，成績(jī)已經(jīng)成為過去，新的一年對(duì)我的人生來說亦是一次全新的開始。 在XX年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：20xx年AI產(chǎn)量如下：做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也是我們工作的不足。一 ：來年規(guī)劃，負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成。、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實(shí)施，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機(jī)器，合理利用資源，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。、績(jī)效考核。并對(duì)操作員的工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正不良操作行為。，品質(zhì)狀況，及時(shí)對(duì)策不達(dá)成現(xiàn)象。，并組織當(dāng)班操作員檢討當(dāng)班未達(dá)成狀況分析并對(duì)策。、設(shè)備安全，并指導(dǎo)操作員進(jìn)行品質(zhì)控制、漏件控制及設(shè)備操作，維修等技巧和方法。、保養(yǎng)以及設(shè)備5S的推行。，監(jiān)控每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善。、溫度、濕度必須符合要求。，詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄二：導(dǎo)入PDVD及優(yōu)化DVD的AI
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