20xx人力資源管理工作計劃與20xx人力資源部個人工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2025-10-05 17:52 本頁面
【文章內容簡介】 2018人力資源部個人工作計劃范文自來公司的三個多月，對公司各部門、業(yè)務和員工概況有了比較明晰的認識。就公司目前的情況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此，**年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。試用期人員管理規(guī)范：包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理。員工培訓與開發(fā)：首先積極動員各部門提交**年工作總結、培訓情況和**年工作計劃、培訓計劃。① 人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織并保存記錄。員工績效考核管理規(guī)范①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識，養(yǎng)成良好的工作習慣，對工作
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