調(diào)入總隊工作兩年多的體會和感受(編輯修改稿)
2025-10-01 03:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員按照“思想政治工作、領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用、全隊合作意識、工作實績、廉政建設(shè)”五大方面逐一打分測評，不僅給處長在處內(nèi)松了綁，也給處長在全隊持續(xù)上進(jìn)加了壓。去年的優(yōu)秀公務(wù)員評比也采用了此辦法，收到了良好的效果。每年年初都制定了《全年工作目標(biāo)任務(wù)分解》明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，確保了全年各項任務(wù)的如期完成。針對工作運(yùn)行中顯現(xiàn)出的不規(guī)范做法，能夠及時制定相關(guān)規(guī)定予以糾正。 正是因為這些規(guī)章制度的建立，使大家有章可循，工作起來有目標(biāo)，有干勁。我特別欣賞的是每年年末制定的年度處室量化考評基礎(chǔ)情況表，從綜合服務(wù)、人事黨委、業(yè)務(wù)及計算機(jī)考核三個方面，能一覽無余的看到各處室一年的工作成果和各項工作的量化指標(biāo)，使年末的先進(jìn)集休和優(yōu)秀公務(wù)員評比有據(jù)可依，不致于造成沒評上的心里不平衡的局面。目前沈陽調(diào)查隊已經(jīng)逐步形成用制度規(guī)范工作行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，是統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)成功的重要保證。 第三、為職工著想，不斷改善工作生活條件 剛到單位正值冬天，辦公室有些陰冷潮濕，衛(wèi)生條件也不是很好。當(dāng)時心里真有種說不出的滋味。但沒過多久，單位領(lǐng)導(dǎo)便克服重重困難，多方協(xié)調(diào)，反復(fù)溝通，終于于2009 3年10月底讓大家搬進(jìn)了寬敞明亮潔凈的辦公場所，為大家提供了夢想的辦公環(huán)境。新的辦公地點衛(wèi)生設(shè)施齊全，特別是在三個辦公樓層分別安裝了“
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