公司年度經營工作計劃范本3(編輯修改稿)
2025-09-28 19:18 本頁面
【文章內容簡介】 等相關專業(yè)知識培訓，為國際業(yè)務的承攬進行技術儲備；繼續(xù)加大技術創(chuàng)新力度，開展技術創(chuàng)新活動，形成技術創(chuàng)新成果不少于x項。做好技術成果轉化工作。 （三）大力促進技術工作標準化建設。要深入了解xxx系統(tǒng)使用，適時引入xxxx系統(tǒng)；繼續(xù)完善工藝流程，強化工藝紀律執(zhí)行，促進人員心智模式轉變；要組織精干力量，建成材料分析實驗室。 三、開發(fā)新市場，著力推動海外項目開發(fā) 市場開發(fā)要堅持以客戶為中心，從質量、周期和服務上保證客戶需求，xxx，在鞏固已有市場的基礎上，重點開拓國際市場，持續(xù)加大新產品開發(fā)力度，提升綜合競爭力。 （一）要在優(yōu)化增量上取得成效。要繼續(xù)維護好與傳統(tǒng)戰(zhàn)略合作伙伴的關系，在鞏固西北市場的同時，要積極拓展東北和西南的市場，國際合同不少于3項。 （二）要全力推進新產品開發(fā)。按照關聯(lián)多元化的要求，年初要組織調研，一季度完成新產品可行報告。三季度前完成建線資源配置，年底前基本建成新產品生產線。 （三）要著力加強市場開發(fā)基礎管理工作。要下大力氣加強市場開發(fā)人員隊伍建設，通過內部調配、外部招聘等方式充實優(yōu)化人員；要建立市場信息中心，統(tǒng)一信息歸口，完善信息網(wǎng)絡，做好信息收集評估，提高信息利用成效。 （四）要抓緊推進遺留貨款回收工作。要本著“積極妥善和利益最大化”原則推進貨款回收，要按照不高于20%的要求，落實款項清理工作。 四、緊盯企業(yè)轉型發(fā)展，夯實基礎管理和推進創(chuàng)新改革 堅持強化基礎管理改進不動搖，積極穩(wěn)妥推進各項管理改革創(chuàng)新工作。圍繞推進法人治理、公司轉型取得新成果和新產品開發(fā)等重點工作
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