【文章內(nèi)容簡介】 開。是否能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元是職工最為關(guān)注的，我們?yōu)樽屄毠こ浞至私獾V情，又把具體實(shí)施步驟、措施向職工進(jìn)行宣傳，既原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在130萬噸，待—430水平延伸和村莊搬遷完成后，力爭達(dá)到150萬噸，；兩年內(nèi)建成電廠一二期工程，裝機(jī)容量實(shí)際達(dá)到9萬kv，；非煤產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)值三年翻番，達(dá)到1億元，力爭三年后全礦年產(chǎn)值達(dá)到6億元。同時(shí)也把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問題和困難實(shí)事求是地向職工公開，讓職工充分了解全礦面臨的形勢和任務(wù)，看 三、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和實(shí)效 實(shí)踐使我們深深認(rèn)識到，對廠務(wù)公開所涉及的內(nèi)容和范圍，如果沒有強(qiáng)有力的制度做保證，很有可能流于形式或出現(xiàn)反彈。為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機(jī)制。根據(jù)實(shí)際，針對問題，重新修訂了《進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作的意見》，及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，逐步健全完善組織體系，對責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行了界定和量化，把公開的內(nèi)容分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。礦行政與黨委、工會和有關(guān)部門一起，堅(jiān)持每月對廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)圍繞公開的內(nèi)容是否真實(shí)、公開是否及時(shí)、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開保障機(jī)制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于職工群眾對廠務(wù)、區(qū)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開有載體，意見有落實(shí)，落實(shí)有反饋的工作體系，重點(diǎn)抓了監(jiān)督渠道的暢通。針對公開欄面貌較為陳舊、內(nèi)容設(shè)置不盡合理的實(shí)際，投入資金5萬元，對公開欄進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和制作，達(dá)到了規(guī)范、美化、量化的標(biāo)準(zhǔn)要求。我們除堅(jiān)持發(fā)揮好職代會主渠道的監(jiān)督作用外，還本著簡便、快捷、有效的原則，先后建立了民主議事日、礦情發(fā)布會等監(jiān)督制度，廣開言路，拓寬職工群眾參與監(jiān)督的渠道。把每月15日作為“領(lǐng)導(dǎo)接訪日”，礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門負(fù)責(zé)人，輪流接待群眾來訪，現(xiàn)場答復(fù)和解決問題。同時(shí)，不斷完善民主監(jiān)督信箱、監(jiān)督電話等多種監(jiān)督形式，把對廠務(wù)公開的群眾監(jiān)督機(jī)制落到了實(shí)處。今年7月份，有職工反映地面一單位的主要負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)任，致使部分職工從事崗位與執(zhí)行的崗位技能工資不相符，職工有意見，我們立即組織紀(jì)委、工資、工會等部門有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)情況基本屬實(shí)，在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上，對單位責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并召開單位職工大會通報(bào)整改情況，給了職工一個(gè)“明白”。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。我們始終堅(jiān)持將廠務(wù)公開做為創(chuàng)建文明單位、六好區(qū)隊(duì)、“四位一體”等創(chuàng)新爭優(yōu)工作的重要依據(jù)，并列入?yún)^(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核范圍，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)干部搞好廠務(wù)公開的動(dòng)力和壓力。我們堅(jiān)持既選先進(jìn)也評后進(jìn)，既掛紅旗又亮黃牌，對公開及時(shí)、真實(shí)，效果明顯的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而對公開內(nèi)容不真實(shí)、搞虛假公開的單位和個(gè)人，一律取消參加各類先進(jìn)的評選資格，造成嚴(yán)重后果的，還要視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理，從而促進(jìn)了廠務(wù)公開的全面深化和發(fā)展。 第四篇：煤礦廠務(wù)公開情況匯報(bào)抓延伸求實(shí)效聚眾力促發(fā)展肥城礦業(yè)集團(tuán)公司白莊煤礦－－趙峰自2003年集團(tuán)公司第四次廠務(wù)公開現(xiàn)場會議以來，白莊煤礦堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，拓展公開內(nèi)容，延伸公開層次，為全礦的改革發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。今年18月份累計(jì)生產(chǎn)原煤912398噸，實(shí)現(xiàn)利潤4451萬元，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平，各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。最近，我礦被中國煤礦政治思想研究會評為“全國文明煤礦”榮譽(yù)稱號，被XX市總工會命名為“職工代表大會先進(jìn)星”單位，全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上的良好態(tài)勢。我們的主要做法是： 一、適應(yīng)形勢，提高認(rèn)識，夯實(shí)延伸廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ)經(jīng)過近幾年的實(shí)踐，我礦的廠務(wù)公開工作有了比較好的基礎(chǔ)，也取得了明顯成效，我們嘗到了廠務(wù)公開帶來的“甜頭”。但是，隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，職工參政議政的熱情空前高漲，了解礦情的政治需求越來越高。如何真正把“以人為本”落到實(shí)處，全心全意依靠職工辦企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。延伸廠務(wù)公開成為擺在我們面前的主要問題。對此，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子相繼召開了一系列會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央兩辦《通知》和中紀(jì)委等五部委《意見》精神，并在全礦范圍內(nèi)開展了“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè)”的大討論活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)和討論，統(tǒng)一了思想，一致認(rèn)為：企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須按照“以人為本”的要求，維護(hù)好職工群眾的民主權(quán)利，讓職工群眾充分擁有對全礦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全過程的知情權(quán)，只有這樣，才能讓職工知礦情，明礦事，進(jìn)而積極主動(dòng)地參與企業(yè)的改革和建設(shè)。而做到這一點(diǎn)就必須延伸廠務(wù)公開，把企業(yè)管理和發(fā)展中的重大問題，如實(shí)向職工公開，依靠職工，共謀發(fā)展。延伸廠務(wù)公開正是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn)，又是強(qiáng)化內(nèi)部管理、預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象的重要途徑，更是落實(shí)黨的“依靠”方針、聚眾力促發(fā)展的迫切要求。在此基礎(chǔ)上，我們達(dá)成了三點(diǎn)共識：一是保證企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行的需要。隨著形勢的變化，集團(tuán)公司加大改革力度，特別是今年以來，相繼進(jìn)行了房屋確權(quán)、增加效益工資等多項(xiàng)改革，要保證各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行，必須拓展延伸廠務(wù)公開，進(jìn)一步讓職工群眾知礦情，督礦行，集思廣益，為改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，讓職工群眾了解掌握上級的改革政策，引導(dǎo)職工積極參與改革，支持改革，依靠職工群眾促進(jìn)各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行。二是維護(hù)職工合法利益，保持全礦穩(wěn)定的需要。職工群眾的利益是最廣泛的利益，群眾利益無小事，延伸廠務(wù)公開，把關(guān)系職工群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，如經(jīng)濟(jì)分配、改革改制等方面的政策、制度及時(shí)公開，既有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益，又能解惑釋疑，理順情緒，化解矛盾，保持穩(wěn)定。三是完成全礦目標(biāo)任務(wù)的需要。由于今年我礦現(xiàn)場條件差、人員短缺，再加上我礦村莊搬遷工作的不確定性，導(dǎo)致采場接續(xù)十分緊張，我們黨政班子經(jīng)過認(rèn)真分析，認(rèn)為困難再大，也要堅(jiān)決完成。只有延伸廠務(wù)公開工作，把形勢任務(wù)向職工講清、講透，把壓力層層傳遞給廣大職工，才能變壓力為動(dòng)力，才能凝聚人心，攻堅(jiān)破難，為全面完成生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。認(rèn)識的不斷深化，為延伸廠務(wù)公開奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 二、圍繞大局，抓住關(guān)鍵，推動(dòng)廠務(wù)公開向深層次延伸一年來，我們在深化廠務(wù)公開的內(nèi)容上，不斷向解決企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題深化；在公開的層次上，不斷向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開延伸；在公開的程序上，不斷向辦事的全過程拓展。一是充實(shí)公開內(nèi)容，向公開深層次問題延伸。隨著廠務(wù)公開的不斷深入，我們認(rèn)識到僅僅公開一般性問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須向公開深層次問題延伸，這樣才能保證公開的實(shí)效性。近幾年白莊煤礦的發(fā)展縱向比發(fā)展較快，實(shí)現(xiàn)了長足的進(jìn)步，但橫向與其它兄弟單位相比，仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。怎樣才能在新形勢下求得更大發(fā)展，是全礦干部職工面臨的突出問題。企業(yè)要發(fā)展，僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)管理人員是做不到的。帶著這些問題和壓力，礦黨政班子將關(guān)系到全礦的發(fā)展目標(biāo)、重大決策以及企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題向職工交底亮相，依靠全礦職