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7一季度工作總結和二季度工作計劃(編輯修改稿)

2024-09-26 13:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 分別深入各集團XX縣區(qū)、周邊地方XX縣區(qū)以及各化工廠、水泥廠和電廠走訪采集客戶信息,宣傳公司產品,提高客戶對電器公司產品的認知度、滿意度。1月13日,公司針對集團公司收購西部幾個監(jiān)獄礦井,深入走訪調查。把公司的業(yè)務范圍、資質證書詳細介紹給客戶,受到客戶的一致好評。此次調查走訪,公司與三河口礦,滕東礦,七五礦初步達成維修意向。 ,提高產品質量,夯實業(yè)務發(fā)展的基礎。公司作為魯南地區(qū)第一批礦用電器設備維修的企業(yè),自2016年11月實施經濟承包責任制以來,嚴格按照轉型要求員工,經過接近半年的運行,每次產品維修項目都順利通過客戶驗收,獲得客戶的一致好評。通過網點轉型,優(yōu)化了公司內部管理效率,指標化、過程化的管理,提高了員工的工作效率和產品質量。主要表現在:一是維修工期明顯縮短,通過客戶反饋的信息發(fā)現實施轉型工作以來,產品修理工期明顯縮短,平均每臺產品的維修的時間較轉型前減少1到2天。二是產品質量嚴格抓,質量是企業(yè)生存的保障,近些時期以來,我公司把質量目標放在首位來抓,保證維修合格率達到100%。 三、存在的問題和不足公司還存在一些問題和不足,具體表現在以下幾個方面:第一,加強學習,專研新技術。公司普遍存在不學習新技能,不了解新產品,不了解新形勢等現象。業(yè)務水平始終停留在原來的基礎上。 第二,普遍存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況,缺少團隊意識,遇到事情都來等。工作安排后,無人理,更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣。到什么階段。沒有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。 我公司將根據上述問題和不足逐一進行解決,在確保完成公司下達的各項任務目標的前提下,努力專研新技術,提高工人工作積極性。爭取各個方面全面發(fā)展。 四、二季度的工作計劃: 鑒于公司剛剛進入經濟承包責任制的調整,在人員的工作態(tài)度方面,將會成為我們工作的重點,結合電器公司的實際情況,將二季度的工作作如下計劃: 確保安全文明生產 做好人員的工作態(tài)度方面的工作。 做好與老客戶的聯(lián)系工作,確保產品出廠的合格率。,新渠道。 確保完成二季度生產目標任務 確保完成二季度安全質量目標任務。 電器公司2017年3月 第三篇:地方志辦公室一季度工作總結和二季度工作計劃地方志辦公室一季度工作總結和二季度工作計劃 一、2015年一季度工作總結 2015年一季度,市地方志辦公室在市委、市政府的堅強領導下,圍繞年初目標任務,攻堅克難,扎實工作,努力做好存史、資政工作?,F將有關情況匯報如下: (一)積極推進2015卷《滁州年鑒》的資料收集和編輯工作。一是制訂了2015年《滁州年鑒》編纂方案,明確分工,責任到人。二是召開2015卷《滁州年鑒》組稿和業(yè)務培訓會,督促縣市區(qū)和市直單位按要求上報年鑒資料,開展編輯工作。 (二)完成了《滁州大事記》(2014年)編輯整理工作。書稿已送出版社審定,上半年公開出版。按月收集滁州大事要事,完成了2015年一季度大事記記錄整理工作。 (三)繼續(xù)推進部門志的編纂和舊志點校工作。組織開展《瑯琊山志》、《體育志》文字和圖片的征集工作,推進明萬歷《滁陽志》的點校工作,取得了階段性成果。 (四)認真做好地情人文資料收集工作。一是完成了《歷代名人與滁州》編輯工作,書稿已交付印刷廠印刷,上半年就可以與讀者見面。二是按月收集地情人文資料,為編輯出版《人文滁州》準備基礎材料。 二、二季度工作計劃 2015年二季度,我們將進一步突出工作重點,提高工作效率,努力實現時間過半任務過半。 (一)繼續(xù)做好《xx市志》的贈閱工作,使市志宣傳進社區(qū)、進農村、進學校、進軍營。 (二)進一步做好《滁州年鑒》編纂工作,力爭7月底前完成《滁州年鑒》編輯和審定等工作。 (三)繼續(xù)開展《滁州大事記》(2015年)記錄整理和資料收集工作。 (四)推進縣市區(qū)地方志工作上臺階,努力實現縣市區(qū)年鑒編纂工作全覆蓋。 (五)做好地情研究工作。一是完成《歷代名人與滁州》的編輯出版工作。二是繼續(xù)收集地情人文資料,積極參加省、市有關城市變遷和地方歷史文化研究課題調研工作。 (六)扎實開展“弘揚沈浩精神,打造四型機關”的主題實踐活動,開展廉政警示教育,加強機關效能建設。 第四篇:13年一季度工作總結和二季度工作計劃屯南煤業(yè)一分公司光明井 通風工種考核記錄 一分公司光明井 一分公司14年第一季度通風工作總結 2014年,一季度“一通三防”戰(zhàn)線廣大干部職工,在礦領導的正確領導和公司業(yè)務處室的精心指導下,在質量標準化上取得了一定的成果,在相關業(yè)務科室的大力配合下完成了2014年度礦井五大災害的編制和上報工作。保持了礦井通風質量標準二級。狠抓了通風設施的建筑和修繕工作,分別制定了通風設施達標規(guī)劃與措施,優(yōu)化了通風系統(tǒng),保證了采掘工作面安全貫通與正常供風,保證了礦井安全生產。工作總結如下: 一、工作總結: 加強通風管理、創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境 一季度,我們“一通三防”戰(zhàn)線狠抓通風系統(tǒng)的優(yōu)化、通風設施的整改和質量標準化達標,分別對井下通風設施實行了分片包干,發(fā)現損壞及時進行修復,保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。在局部通風方面,嚴格按照局部通風管理規(guī)定,實現了局部通風機雙風機、雙電源、自動倒臺的管理要求,有效的消除了各類安全隱患,為礦井的安全生產提供了保障。 加強失修巷道的維修和保養(yǎng)工作,確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠。一季度共維修巷道230米。 提高防塵意識,完善防塵管路: 一季度,通風戰(zhàn)線組織人員對井下的防塵管路進行一次全面的檢查,對所查出的防塵問題,安排專人負責進行整改,及時更換損壞的防塵設施,消滅了防塵管路跑、冒、漏現象。完善了防塵系統(tǒng),鞏固了質量標準化建設成果。另外,我們加大了《“一通三防”齊抓共管責任制》處罰的力度,有效的遏止了粉塵的超限,確保防塵設施的完好和正常使用,對井下采掘工作面地點進行24小時不間斷的粉塵監(jiān)測。 嚴格瓦斯、監(jiān)測系統(tǒng)管理,提高礦井抗災能力。 (1)嚴格落實了瓦斯查員崗位責任制,對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗,杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。 (2)嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關規(guī)定,按期對儀器進行了標校、送檢,確保了儀器的靈敏可靠,保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。 完善管理制度,規(guī)范管理行為: 嚴格按照“一通三防”各項管理制度,不定期的進行現場監(jiān)督檢查,通
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