6縣審計局經(jīng)濟責任審計工作總結匯報(編輯修改稿)
2024-09-25 16:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員，為我縣經(jīng)濟責任審計工作規(guī)范、有序開展提供了必要的保障；特別是今年，先后召開了三次有關經(jīng)濟責任審計工作的會議，解決了經(jīng)濟責任審計中遇到的很多問題。二是加強經(jīng)濟責縣審計局經(jīng)濟責任審計工作總結匯報第2頁 任審計制度的建設?？h委、縣政府兩辦印發(fā)的三個《經(jīng)濟責任審計暫行辦法》為我縣經(jīng)濟責任審計工作在制度上提供了有力的依據(jù)。今年，根據(jù)我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展，為了適應干部監(jiān)督管理工作新形勢、新任務的客觀需要，推動我縣經(jīng)濟責任審計工作走上規(guī)范化軌道，印發(fā)了《縣關于進一步加強領導干部經(jīng)濟責任審計工作有關問題的意見》、修改并認真執(zhí)行《縣黨政群機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)企業(yè)單位領導干部任期（中）經(jīng)濟責任審計辦法》。三是縣紀 檢、組織、監(jiān)察等各成員單位領導高度重視和積極支持，形成了經(jīng)濟責任審計較強的合力。審計進點和審計實務結束時，一般情況下紀檢監(jiān)察和組織人事部門都派領導到場，研究解決問題；四是及時成立了縣經(jīng)濟責任審計分局，充實了經(jīng)濟責任審計力量?？h經(jīng)濟責任分局為副科級單位，核定事業(yè)編制7人，現(xiàn)實有人數(shù)7人。 （二）轉變理念，創(chuàng)新工作。今年我們努力嘗試三個方面的轉變：一是從“就審計論審計”的傳統(tǒng)思維方式和思維習慣轉變到關注領導干部權力和責任的內(nèi)在聯(lián)系。堅持職務、權力和責任一體化的原則，把經(jīng)濟責任審計內(nèi)容與領導干部經(jīng)濟決策權、經(jīng)濟管理權、經(jīng)濟政策執(zhí)行權行使情況結合起來，通過對領導干部“三權”的行使和執(zhí)行廉政規(guī)定情況的審計，評價其經(jīng)濟決策能力、經(jīng)濟管理能力、執(zhí)行經(jīng)濟政策能力和自我約束能力。比如：對縣局局長xx同志任中審計著重對該同志任期內(nèi)對xx基金征收不力的問題進行認真調(diào)查分析，對該同志工作不到位，單位管理不善的情況作了責任界定和客觀評價。二是從重視直接審計效果轉變到重視直接審計效果與重視控制效果并重，進一步增強領導干部自覺履行經(jīng)濟責任的意識。加大任中審計的力度，通過任中防范、離任監(jiān)督，發(fā)揮經(jīng)濟責任審計在預防腐敗中的作用。在審計范圍上，以財政、財務收支和資產(chǎn)負債為基礎，以經(jīng)濟決策為重點，以經(jīng)濟管理為主線，覆蓋領導干部履行經(jīng)濟責任的全過程；在責任追究上，
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