20xx員工不安全行為管理制度(編輯修改稿)
2025-09-23 05:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在區(qū)隊管理人員的指導(dǎo)下開展次平安活動，組織討論平安工作中存在的問題，對日常作業(yè)中的不平安行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕?！彩掣鲉挝幻吭抡匍_次不平安行為管理分析會，對本單位出現(xiàn)的不平安行為從制度、崗位職責(zé)、人員家庭因素等方面進(jìn)行分析，并制定切實可行的整改防范措施?！彩摺掣骷壒芾砣藛T對人員不平安行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原那么，不能給被檢違章人員造成心理壓力，防止因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。〔十八〕各部門對每次檢查出的人員不平安行為要上報安監(jiān)處，由安監(jiān)處建立臺帳，具體要對不平安行為人員姓名、所在單 位、違章時間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。二、員工不平安行為觀察與預(yù)警健全不平安行為的管理機(jī)制，通過觀察及預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施予以制止或糾正不平安行為，降低不平安行 4 為的發(fā)生率。針對新上崗、經(jīng)常出錯、喜歡冒險等容易出現(xiàn)不平安行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察方案，并按方案實施?！捕秤蓡挝坏墓芾砣藛T按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對象的作業(yè)全過程進(jìn)行觀察。〔三〕觀察時要根據(jù)編制的觀察表進(jìn)行，確認(rèn)作業(yè)過程中存在的不平安行為并詳細(xì)記錄?！菜摹秤^察結(jié)束后，與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流，將觀察結(jié)果進(jìn)行分析和評 價，提出控制措施和處理意見?！参濉嘲嘟M要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實，限期糾正，對于當(dāng)時不能立即整改的，要采取有針對性的預(yù)防措施?！擦吃诓黄桨残袨楣芾砝龝?，對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不平安行為進(jìn)行重點
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