【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （一）經(jīng)費(fèi)測(cè)算。按村兼職 5 人，專職 15 人進(jìn)行測(cè)算，每月基本工資和績(jī)效工資總額為 6500 元，每年 78000 元。年終獎(jiǎng)金按 800 元 /人標(biāo)準(zhǔn)估算約 12024 元。合計(jì)每 年需支付工資獎(jiǎng)金90000 元。 （二）經(jīng)費(fèi)來源。村級(jí)轉(zhuǎn)移支付不足，鎮(zhèn)財(cái)政每年補(bǔ)貼 9 萬元作為費(fèi)崗村網(wǎng)格工作人員津貼。 （三）資源整合。根據(jù)工作需要，整合民政、社保、計(jì)生等部門資源，通過網(wǎng)格化管理模式實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。 （四）工作人員一經(jīng)確定，工作到崗后，鎮(zhèn)、村兼職工作人員，按績(jī)效待遇 100 元 /月；網(wǎng)格專職人員基本待遇 300 元 /月、績(jī)效待遇 100 元每月（含環(huán)境衛(wèi)生保潔費(fèi)用，依據(jù)季度考核得分發(fā)放）。 五、目標(biāo)效果 通過網(wǎng)格這種比村居更小、管理更精細(xì)、服務(wù)更到位的 社會(huì)小單元的管理給村民帶來更多便利，百姓的難題、難事能夠通過 第 14 頁(yè) 共 32 頁(yè) 網(wǎng)格這一平臺(tái)及時(shí)解決，群眾的聲音、愿望能夠通過網(wǎng)格及時(shí)傳遞，上級(jí)工作能夠通過網(wǎng)格及時(shí)落實(shí)到位。達(dá)到計(jì)生信息一個(gè)不漏，查處違建一個(gè)不松、安全隱患一個(gè)不遺，社情民意一個(gè)不缺，村容村貌一片整潔。 附。費(fèi)崗村社會(huì)事務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理示意圖。 第三篇：堰頭村社會(huì)事務(wù)網(wǎng)格化管理制度新河鎮(zhèn)堰頭村社會(huì)事務(wù)網(wǎng)格化管理制度 當(dāng)前，隨著改革開放步伐不斷加快，村級(jí)社會(huì)事務(wù)工作日趨繁重，管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為整合資源，加強(qiáng)管理，探索村級(jí)事務(wù)管理的 新模式，現(xiàn)結(jié)合我村實(shí)際，制度堰頭村網(wǎng)格化管理制度。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立堰頭村社會(huì)事務(wù)網(wǎng)格化管理工作小組 組長(zhǎng)：魏良斌（新河鎮(zhèn)計(jì)生站站長(zhǎng)主任、堰頭村包村干部） 副組長(zhǎng)：胡道明（堰頭村支部書記） 成員。張金田朱成義王興科朱桂益。 二、網(wǎng)格劃分 （一）建立網(wǎng)格。根據(jù)堰頭寸的人口密集度、村莊土地自然分布狀況以及原有村民組分布狀況，在堰頭村建立適合村情、符合民意、利于工作的網(wǎng)格。將堰頭村具體劃分為 1 個(gè)網(wǎng)格組 4 個(gè)網(wǎng)格單元。 1 號(hào)組所轄 3 個(gè)自然組，為袁井 、橋口、高莊，該網(wǎng) 第 15 頁(yè) 共 32 頁(yè) 格共 245 戶，人口 914 人，低保戶人數(shù) 43 人，五保戶人數(shù) 2 人；2 號(hào)組所轄 3 個(gè)自然組，為程圩、堰上、堰下，該網(wǎng)格共 241 戶，人口 872 人，低保戶人數(shù) 42 人，五保戶人數(shù) 1 人； 3 號(hào)組所轄 3個(gè)自然組，為昌莊、朱灣、橋南，該網(wǎng)格共 326 戶，人口 1259人，低保戶人數(shù) 35 人，五保戶人數(shù) 1 人； 4 號(hào)組所轄 2 個(gè)自然組，為圩后、張莊，該網(wǎng)格共 269 戶，人口 1011 人，低保戶人數(shù) 39 人，五保戶人數(shù) 2 人； （二）工作職能每一網(wǎng)格確定一名網(wǎng)格管理人員。將網(wǎng)格內(nèi)以自然組為一模塊，確定一名信息員負(fù)責(zé)模塊內(nèi)政策 宣傳、信息上報(bào)、矛盾調(diào)處、環(huán)境衛(wèi)生等工作，及時(shí)將情況上報(bào)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人。建立網(wǎng)格化管理巡查記錄制度，規(guī)范、完整的做好巡查記錄，確保信息準(zhǔn)確、有序，做好網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)各類社會(huì)事務(wù)的處理及報(bào)告工作（共五大項(xiàng)）。 當(dāng)好信息員。對(duì)所轄網(wǎng)格內(nèi)的住戶基本信息、計(jì)劃生育等各類信息，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行記錄登記，建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并針對(duì)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行更新和補(bǔ)充，上報(bào)村或街道相關(guān)部門。按照有序建房相關(guān)文件規(guī)定，重點(diǎn)監(jiān)控網(wǎng)格內(nèi)違法建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)及時(shí)勸阻并上報(bào)村或街道相關(guān)部門。 當(dāng)好調(diào)解員。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止 可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人要針對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的村民情況，進(jìn)行常規(guī)性和針對(duì)性的排查，及時(shí)排除各種隱患，做到防患于未然；負(fù)責(zé)村民矛盾 第 16 頁(yè) 共 32 頁(yè) 糾紛調(diào)解，建立和諧穩(wěn)定的居住環(huán)境。 當(dāng)好服務(wù)員。按照環(huán)境衛(wèi)生管理的相關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)管理好網(wǎng)格內(nèi)清潔衛(wèi)生，做好網(wǎng)格內(nèi)公共衛(wèi)生清掃保潔、垃圾清運(yùn)等工作；為網(wǎng)格內(nèi)村民提供民政、社保、計(jì)生等政策咨詢服務(wù)。 當(dāng)好示范員。推選農(nóng)村合作組織帶頭人、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶頭人、文明示范戶、雙擁模范戶作為網(wǎng)格工作人員，身先示范，經(jīng)常深入村民家中，宣傳法律法規(guī)、新農(nóng)村建設(shè)政策、 新種養(yǎng)技術(shù)，帶領(lǐng)網(wǎng)格內(nèi)村民走產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。積極組織熱心公益的村民擔(dān)任網(wǎng)格義務(wù)監(jiān)督員、義務(wù)秩序勸導(dǎo)員等，努力形成群眾參與、群防群治、合力共建的群眾性文明創(chuàng)建格局，逐步培養(yǎng)村民的文明素質(zhì)、法律意識(shí)、安全意識(shí)，營(yíng)造 “ 蠶種場(chǎng)是我家，維護(hù)靠大家 ” 的濃厚氛圍。 當(dāng)好傳遞員。了解村民所思、所想、所盼，收集群眾關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)種植、扶貧幫困、休閑娛樂等方面的需求，及時(shí)上報(bào)村或街道相關(guān)部門。 （三）人員確定每個(gè)組設(shè)置信息員，由村里的村組干部按照一個(gè)自然組一個(gè)信息員的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。 1 號(hào)組信息員為張金田、 仲偉兵、仲偉廠。 2 號(hào)組信息員為朱成義、胡方兵、韓英； 3 號(hào)組信息員為張勝華、朱加華、周成功； 4 號(hào)組信息員為張林云，周霞。 三、運(yùn)行機(jī)制 第 17 頁(yè) 共 32 頁(yè) （一）宣傳發(fā)動(dòng)機(jī)制 利用會(huì)議、廣播、標(biāo)語、宣傳欄、板報(bào)詳細(xì)介紹網(wǎng)格劃分、崗位職責(zé)、辦事流程、網(wǎng)格工作人員聯(lián)系方式和村相關(guān)部門聯(lián)系方式等內(nèi)容，讓網(wǎng)格工作人員一看就懂，一學(xué)就會(huì)。 在醒目位置設(shè)立網(wǎng)格圖譜，公示網(wǎng)格工作人員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和職責(zé)。 向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務(wù)聯(lián)系卡和蠶種場(chǎng)社會(huì)事務(wù)網(wǎng)格化管 理明白紙，讓村民知曉、了解社會(huì)事務(wù)網(wǎng)格化管理的目的、內(nèi)容、流程和職責(zé)。 （二）信息摸排機(jī)制。 網(wǎng)格工作人員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡查并做好記錄，每周由網(wǎng)格負(fù)責(zé)人匯總一次，每十天更新一次信息平臺(tái)，及時(shí)了解掌握本網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)的村民戶況、計(jì)劃生育、消防安全、矛盾隱患、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)保障、民政優(yōu)撫、村情民意、安全和治安隱患，種養(yǎng)情況，外出務(wù)工情況等方面的信息。在建立責(zé)任區(qū)村民戶況資料庫(kù)的基礎(chǔ)上注重動(dòng)態(tài)更新上報(bào)，并有相應(yīng)的巡訪記錄。對(duì)存在消防、治安、信訪、病殘、計(jì)生等問題的重點(diǎn)戶，要重點(diǎn)服務(wù)，反復(fù)上門，并及 時(shí)上報(bào)村或街道有關(guān)部門。根據(jù)街道村的要求搜集信息。媒體報(bào)道、各級(jí)的簡(jiǎn)報(bào)和通報(bào)、上級(jí)電話轉(zhuǎn)告，要立即進(jìn)行核查，并做好記錄上報(bào)工作。 （三）巡查督查機(jī)制 第 18 頁(yè) 共 32 頁(yè) 村委班子成員對(duì)所有網(wǎng)格每月巡查一次，并填寫巡查日志，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決所發(fā)現(xiàn)問題。 村支部組織相關(guān)部門工作人員每?jī)稍露讲橐淮?，重點(diǎn)督查網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的管理情況，并做好相應(yīng)的督查記錄。 （四）問題處置機(jī)制。 村兩委班子要及時(shí)對(duì)村級(jí)管理中存在問題進(jìn)行匯總、分析、會(huì)商，按照事件的管理權(quán)限、輕重緩急，對(duì)存在的問題進(jìn)行分級(jí)管理、上報(bào)，多方聯(lián)動(dòng)，予以解決。根據(jù)所發(fā)生問題的嚴(yán)重程度，建立分級(jí)處置機(jī)制：（ 1）小事，要立即協(xié)調(diào)當(dāng)場(chǎng)解決。（ 2）急事，網(wǎng)格管理責(zé)任人要立即到場(chǎng)，一線處置，同時(shí)向村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（ 3）難事，對(duì)于解決權(quán)限超出村級(jí)層面的問題，上報(bào)到街道協(xié)調(diào)解決。 （五）績(jī)效考核機(jī)制 督查考核實(shí)行季度考核和年終考核相結(jié)合，對(duì)各網(wǎng)格每季的工作開展情況進(jìn)行百分制考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行排名公布。 年度考核將四個(gè)季度考核分?jǐn)?shù)加總后并排名公布，與年終獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤。網(wǎng)格工作年底按照 “ 優(yōu)秀 ”“ 良好 ” 、 “ 合格 ” 和 “ 不合格 ” 四個(gè)等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì) “ 優(yōu)秀 ” 等級(jí)的網(wǎng)格所有工作人員，年終按 1000 元 /人的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。對(duì) “ 良好 ”等級(jí)的網(wǎng)格所有工作人員，年終按 800/人的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。對(duì)“ 合格 ” 等級(jí)的網(wǎng)格所有工作人員，年終按 600 元 /人的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。對(duì) “ 不合格 ” 等級(jí)的網(wǎng)格所有工作人員，給予 2 個(gè)月的 第 19 頁(yè) 共 32 頁(yè) 整改期限，逾期不整改的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，不予以發(fā)放年終獎(jiǎng)金，對(duì)整改不到位的人員進(jìn)行調(diào)整。 （六）平臺(tái)服務(wù)機(jī)制。 充分利用信息化手段，整合各類信息資源，構(gòu)建 “ 四大平臺(tái) ” 。一是建立村級(jí)綜合信息服務(wù)管理平臺(tái)。以村 網(wǎng)格為信息收集基本單元，一次采集、統(tǒng)一審核、集中交換、多方共享。二是建立全街道人口信息分類管理平臺(tái)。運(yùn)用計(jì)生辦現(xiàn)有戶況軟件實(shí)現(xiàn)人口信息從靜態(tài)管理到動(dòng)態(tài)管理，從單項(xiàng)管理到綜合管理。三是完善社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格、村、街道三級(jí)扁平化的上下協(xié)同和聯(lián)動(dòng)。四是建立村民訴求信息管理平臺(tái)。