xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可行性研究報告編寫大綱(編輯修改稿)
2025-09-20 15:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 建設(shè)規(guī)劃和布局 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案 生產(chǎn)工藝 生產(chǎn)流程 工藝技術(shù)來源的可靠性和可得性 工藝技術(shù)方案 工藝流程圖 物料消耗定額及平衡 設(shè)備方案 設(shè)備選型 設(shè)備來源 設(shè)備清單 原料和燃料供應(yīng)方案。 第 5 頁 共 9 頁 公用工程、輔助工程及其它配套工程 節(jié)能減排措施 實施進(jìn)度安排 項目建設(shè)工期及分月進(jìn)度安排，繪制工程建設(shè)進(jìn)度表（圖 ）。 第六章環(huán)境影響評價 環(huán)境影響 說明并分析項目建設(shè)對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響。 環(huán)境保護與治理措施 如，廢棄物處理、污水處理措施，產(chǎn)品質(zhì)量安全方案等。 評價與審批 新建項目 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，開展的環(huán)境影響評價工作及審批情況等。 擴建、改建項目 環(huán)評審批情況等。 第七章項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分 項目建設(shè)階段和項目竣工后的組織 機構(gòu)設(shè)置，包括機構(gòu)職責(zé)，運行模式，勞動定員等。 經(jīng)營管理模式 經(jīng)營管理措施 第 6 頁 共 9 頁 項目建設(shè)階段和項目竣工后的管理措施，如工程管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理等。 技術(shù)培訓(xùn) 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求，對項目單位員工及基地農(nóng)民開展技術(shù)培
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