6事業(yè)單位個(gè)人的總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-09-19 14:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2498 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為 %。 工傷保險(xiǎn)現(xiàn)有參保職工 58159 人，同比增加 12108 人，增長(zhǎng)率為 %；全年收繳工傷保險(xiǎn)費(fèi) 647萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 99萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為 %；發(fā)生工傷事故 573 人次，報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用 262 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 149元，增長(zhǎng)率為 %；，基金滾存結(jié)余 2092萬(wàn)元。同比增長(zhǎng) 385 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率 為 %。 生育保險(xiǎn)現(xiàn)有參保職工 52054 人，同比增加 26827 人，增長(zhǎng) 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 率為 %；全年收繳生育保險(xiǎn)費(fèi) 399 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 88 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為 %；女工生育 332 人，報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用 212 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 2 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為 %；基金滾存結(jié)余 652 萬(wàn)元。同比增長(zhǎng) 187 元，增長(zhǎng)率為 %。農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)有參保人員 萬(wàn)人，為 1580 位老人發(fā)放養(yǎng)老金 萬(wàn)元；同比增長(zhǎng) 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為 %。 二、主要工作 （一）建立內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng) 辦業(yè)務(wù)的管理工作 為了進(jìn)一步完善內(nèi)部控制，加強(qiáng)內(nèi)部管理與監(jiān)督，探索建立一套運(yùn)作規(guī)范化、管理科學(xué)化、監(jiān)控制度化、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部控制體系，確保社會(huì)保險(xiǎn)基金安全及社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦管理工作有效、穩(wěn)健地運(yùn)行，更好地為廣大參保者提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，中心于 9 月份制定了《 XX 縣區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理工作的若干規(guī)定》并下發(fā)到各科室。建立業(yè)務(wù)經(jīng)辦內(nèi)部控制制度的主要內(nèi)容有： 醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等險(xiǎn)種的待遇支付先由待遇結(jié)算科結(jié)算初審，再由稽核科復(fù)核確認(rèn)，然后 由基金管理科支付。 養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的支付先由待遇結(jié)算科業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員結(jié)算初審，再由待遇結(jié)算科科長(zhǎng)或分管科長(zhǎng)復(fù)核確認(rèn)（待條件成熟時(shí)，養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的支付復(fù)核工作再移交給稽核科），然后由基金管 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 理科支付。 養(yǎng)老保險(xiǎn)（包括醫(yī)療保險(xiǎn)）關(guān)系的轉(zhuǎn)移、終止、保險(xiǎn)費(fèi)的補(bǔ)繳、退回、個(gè)人帳戶(hù)金額的領(lǐng)取等業(yè)務(wù)先由綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理，再由稽核科負(fù)責(zé)復(fù)核，然后由基金管理科支付。 參保單位登記、參保人員的信息錄入等業(yè)務(wù)由綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理并復(fù)核，稽核科定期和不定期的對(duì)信息錄入的完整性和正確性進(jìn)行抽查（ 必須有一定的抽查率）。 醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶(hù)金額的記入由稽核科負(fù)責(zé)抽查審核。 經(jīng)辦業(yè)務(wù)的原始資料以及經(jīng)辦過(guò)程中產(chǎn)生的有關(guān)文件檔案由首次經(jīng)辦人員收集存檔，科長(zhǎng)負(fù)總責(zé)。 同時(shí)，實(shí)行工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查制度。中心組織有關(guān)人員定期或不定期地對(duì)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督和檢查結(jié)果作為效能考核（臨社保 [xx]6 號(hào)）的一個(gè)重要依據(jù)。 （二）建立工作業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工的管理 為加強(qiáng)對(duì)班干部職工的管理，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大班干部職工的工作積極 性，我中心建立了工作業(yè)績(jī)記實(shí)考核制度。要求每位工作人員都要以寫(xiě)實(shí)的方式，簡(jiǎn)明扼要地將每天所做的工作記錄在《紀(jì)實(shí)考核手冊(cè)》上，并建立每月一回顧、半年一小結(jié)、年度一總結(jié)制度；每月一次，中心召集全體人員會(huì)議聽(tīng)取各人的工作業(yè)績(jī)匯報(bào)；年終按一定程序進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考核評(píng)定，考核結(jié)
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