5市農(nóng)行年度工作會議的致辭(編輯修改稿)
2025-09-11 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 雖然今年的工作千頭萬緒、任務(wù)繁重、壓力很大，但是在討論中，大家一致認(rèn)為，只要樹立信心，變壓力為動力，迎難而上，以干克難，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，靠實(shí)責(zé)任，創(chuàng)造性地開展工作，就一定能夠完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。因此，全行上下要重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面，切實(shí)抓好這次會議精神的貫徹落實(shí)：一要抓薄弱環(huán)節(jié)。在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，緊盯工作中的薄弱環(huán)節(jié)，突出抓弱、抓差、抓欠，保證各項(xiàng)工作均衡、穩(wěn)步開展。對工作中的典型經(jīng)驗(yàn)，要認(rèn)真總結(jié)，以點(diǎn)帶面，整體推動。二要抓突出問題。 對影響全行工作的重要問題、突出問題，要深入細(xì)致調(diào)研，提出針對性措施，狠下功夫予以解決。有些問題要制定專項(xiàng)方案，組織力量限期解決。三要抓措施策略。要結(jié)合實(shí)際，開動腦筋想辦法，善于創(chuàng)新，拿出硬招、新招、實(shí)招來，切忌一般化的要求，空洞的號召。四要抓溝通協(xié)調(diào)。對工作運(yùn)行中存在和出現(xiàn)的各種問題，要及時(shí)研究，領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)合力，提高應(yīng)變能力，確保及時(shí)處理解決。五要抓督辦考核。對確定的重點(diǎn)工作，要列入工作責(zé)任制內(nèi)容，明確期限，按時(shí)完成，定期檢查督辦；對未按要求完成的工作，分管 第 5 頁 共 9 頁 領(lǐng)導(dǎo)要親自檢查，具體指導(dǎo)， 確保迎頭趕上。對各級、各部門督辦事項(xiàng)的完成情況，要定期考評和通報(bào)。在具體方法上，要做到? 五落實(shí) ? ，即：責(zé)任落實(shí)：要將會議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和措施，逐條分解到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各部門對分解的任務(wù)，要進(jìn)一步細(xì)化分解到具體經(jīng)辦人員，使每項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，有人抓。安排落實(shí)：對 20*年的各項(xiàng)工作任務(wù)，主管領(lǐng)導(dǎo)要召集有關(guān)部門，逐一進(jìn)行研究，作出專項(xiàng)安排部署，提出明確的措施目標(biāo)，不能一般要求，原則的安排。數(shù)量落實(shí)：凡是能夠量化的工作，必須明確具體的數(shù)量指標(biāo)；不能量化的工作，也要提出具體的工作要求，以利于工作的監(jiān)測 和督導(dǎo)。質(zhì)量落實(shí)：對每一項(xiàng)工作，都要提出明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，堅(jiān)決防止講數(shù)量不求質(zhì)量、講規(guī)模不求效益的問題。時(shí)限落實(shí)：對每一項(xiàng)工作，都要提出完成時(shí)限和進(jìn)度要求，并抓好督促落實(shí)。對工作未按時(shí)限完成、影響工作的責(zé)任人，要進(jìn)行問責(zé)和整改。確切地說，抓好會議貫徹落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，作風(fēng)是保證。各行領(lǐng)導(dǎo)和各部門 ? 一把手 ? 要切實(shí)履行好自己的職責(zé)，對會議精神的傳達(dá)貫徹、措施制定、任務(wù)分解都要親自研究，親自安排，親自檢查，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到
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