5企業(yè)安全文化建設(shè)關(guān)鍵因素探討(編輯修改稿)
2024-09-11 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的被調(diào)查者認(rèn)為 “ 我對安全方面 的知識不太了解 ” ，有 44%的被調(diào)查者認(rèn)為“ 我了解與我工作相關(guān)的危險 ” ，有 48%的被調(diào)查者認(rèn)為 “ 我知 第 4 頁 共 8 頁 道如何根據(jù)安全規(guī)范的要求，控制或遠(yuǎn)離所有潛在的危險 ” ，有4%的被調(diào)查者認(rèn)為 “ 我的工作經(jīng)驗及安全知識得到上級和同事贊賞 ” ?？梢姡瑢τ诎踩R較好掌握、了解工作中的風(fēng)險并指導(dǎo)如何控制的被調(diào)查者，占到了絕大多數(shù)。 。通過問卷調(diào)查，得到企業(yè)安全文化建設(shè)關(guān)鍵因素包括員工安全物質(zhì)文化（安全資源投入）、安全制度文化（制度和規(guī)范）、安全行為文化（安全作業(yè)能力）以及安全觀念文化（安全內(nèi)在動力、管 理層對安全的關(guān)注、員工對安全的參與）四個方面。 三、企業(yè)安全文化關(guān)鍵因素驗證 對第九采油廠安全文化問卷調(diào)查之后，項目組結(jié)合此次調(diào)查提取的安全文化影響因子以及其中存在的問題和不足，與第九采油廠管理人員及部分員工代表進行訪談，以便驗證上述存在問題和不足的真實性。 （一）員工安全意識。從調(diào)查情況來看，管理人員和普通員工安全意識普遍較好。管理人員意識到新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法對于管理人員的責(zé)任要求， “ 管業(yè)務(wù)必須管安全 ” ， “ 安全關(guān)系到帽子問題 ” ，認(rèn)為安全應(yīng)該融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理中去，如果出 現(xiàn)安全與生產(chǎn)經(jīng)營管理的矛盾，安全應(yīng)該優(yōu)先于生產(chǎn)經(jīng)營。普通員工也意識到 “ 安全關(guān)系到生命與健康 ” ，安全是工作的首要需求。員工安全意識的養(yǎng)成受到師傅、班組同事、站場領(lǐng)導(dǎo)的影 第 5 頁 共 8 頁 響較大。新員工進入崗位，師傅的安全習(xí)慣、班組同事的安全習(xí)慣以及站場領(lǐng)導(dǎo)的安全習(xí)慣，對新員工安全習(xí)慣養(yǎng)成產(chǎn)生重要影響。師傅具有較好的安全意識、具有規(guī)范的安全行為，在 “ 傳、幫、帶 ” 的過程中，師傅的安全意識會潛移默化地影響徒弟的安全意識和安全行為。員工工作行為受到同事、領(lǐng)導(dǎo)的影響，站場領(lǐng)導(dǎo)具有較強的安全意識，并且主動想辦法提高員工的安全意識，在日常的 行為中也以身作則地通過標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范避免不安全行為，員工，尤其是新員工也會被站場的文化影響和感染，從而提升安全意識。 （二）員工安全能
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