4崆山門窗廠近期工作及發(fā)展思路匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-08-27 15:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加強(qiáng)預(yù)算管理工作。預(yù)算準(zhǔn)確與否，關(guān)系到工程虧盈，十分 重要。以后工作中，通過(guò)培訓(xùn)或引進(jìn)專業(yè)預(yù)算人才，提高門窗廠預(yù)算管理水平。建立單項(xiàng)工程預(yù)算執(zhí) 行臺(tái)帳，堅(jiān)決按照預(yù)算領(lǐng)用發(fā)放物料及配件，控制成本。 為了迎合市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，門窗廠必須修煉內(nèi)功，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程控制，理順門窗廠管理網(wǎng)絡(luò)，明確管理人員及各部門管理職責(zé)，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己酥贫龋岣吒鞑块T協(xié)作能力，加強(qiáng)各部門及各級(jí)人員執(zhí)行力建設(shè)，提高各級(jí)人員工作積極性，做到各個(gè)管理程序的良好銜接；建立健全門窗廠基礎(chǔ)管理制度和質(zhì)量、環(huán)境等各項(xiàng)管理體系，做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查，有法可依。設(shè)置專職質(zhì)檢人員，建
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