3集體公司高層領(lǐng)導(dǎo)任職致辭稿精選(編輯修改稿)
2025-08-27 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貢獻的堅強核心。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，切實提高領(lǐng)導(dǎo)人員的戰(zhàn)略思維能力、創(chuàng)新突破能力、科學(xué)決策能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力、解決實際問題能力、依法經(jīng)營能力、群眾工作能力和總攬全局能力，以更好的發(fā) 第 8 頁 共 17 頁 展思路、更優(yōu)的發(fā)展方式和更有力的發(fā)展措施，推動 xx 公司做強做優(yōu)。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，講政治、講大局、講原則，把全部精力用到推動企業(yè)發(fā)展上，用到為員工辦實事上，用到抓好各項工作的落實上，形成整體合力，發(fā)揮好整體功能。 三、要精細(xì)管理抓效益，提升企業(yè)運行質(zhì)量。 做強做優(yōu)企業(yè)，關(guān)鍵靠管理，核心在 效益。 xx 公司一直堅持生產(chǎn)上精謀細(xì)劃，成本上精打細(xì)算，管理上精雕細(xì)琢，技術(shù)上精益求精，職能職責(zé)上精確定位，項目管理相對來說比較精細(xì)，但是在大型項目、復(fù)雜項目的管控上還存在不足，這說明 xx 公司的精細(xì)化管理工作還有很大的提升空間。希望 xx 公司要認(rèn)真貫徹集團公司精細(xì)化管理動員會精神，從加強成本管理入手，完善管控機制，優(yōu)化管理流程，細(xì)化施工組織管理，嚴(yán)格落實管理制度辦法，進一步強化全員、全方位、全過程控制，讓精細(xì)化管理的觸角延伸到工程投標(biāo)、成本核算、施工生產(chǎn)組織、流程管控、調(diào)概索賠、工程清算等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)管理 理念和經(jīng)營行為創(chuàng)新，推動企業(yè)管理升級和業(yè)務(wù)流程再造，提高企業(yè)運行效率和利潤水平，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與經(jīng)營規(guī)模的同步增長。要以推行工程項目精細(xì)化管理為契機，加強企業(yè)風(fēng)險管理，加快建立內(nèi)控與風(fēng)險管理體系，突出抓好安全質(zhì)量風(fēng)險、資金管理風(fēng)險、分包管理風(fēng)險、干部廉潔風(fēng)險的防范，堅決堵住效益流失的漏洞，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 第 9 頁 共 17 頁 四、要剛性執(zhí)行抓作風(fēng)，傳承 xx 公司優(yōu)勢文化。 縱觀 xx 公司的發(fā)展歷程，由一個弱小企業(yè)實現(xiàn)快速健康發(fā)展的跨越，根本動因就在于始終堅持嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行的管理風(fēng)格，上下一盤棋、擰成一股 繩，有效地彌補了資源薄弱的發(fā)展短板，在激烈的市場競爭中站住腳跟、獲得生存。也正是通過剛性執(zhí)行，廣大員工自覺遵守規(guī)章制度，主動執(zhí)行各項政令，企業(yè)管理從嚴(yán)格升華為自覺，執(zhí)行從剛性轉(zhuǎn)化為主動，形成了自覺管理、主動執(zhí)行的管理文化。 xx 公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)發(fā)揚這一優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，切實以務(wù)實的作風(fēng)來加強管理、開拓市場、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效益、推動發(fā)展。要說實話、辦實事、求實效、抓落實，抓深入、抓具體，做到任務(wù)目標(biāo)切實、工作措施扎實、工作作風(fēng)務(wù)實，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要 以身作則，要求別人做到的事，自己要先做到，對決定了的事情雷厲風(fēng)行、抓緊實施，安排了的工作加強督查、嚴(yán)格問責(zé)，增強決策的執(zhí)行力和有效性，把自覺管理、主動執(zhí)行的優(yōu)良文化，轉(zhuǎn)化為促進 xx 公司做強做優(yōu)的軟實力。 五、要加強黨建抓創(chuàng)新，提升政治工作活力。 多年來， xx 公司的黨建思想政治工作創(chuàng)新有為、獨具特色。但隨著企業(yè)發(fā)展的不斷轉(zhuǎn)型，利益格局的不斷調(diào)整，黨建思想政治工作面臨著許多新課題和新挑戰(zhàn)。 xx 公司黨委要緊密結(jié)合改 第 10 頁 共 17 頁 革發(fā)展實際，以發(fā)展為主題、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以項目為重點，不斷改進和創(chuàng)新黨建思想 政治工作。要完善黨委參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的體制機制，強化黨委管方向、抓班子、帶隊伍的作用，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督。要不斷健全和完善吸引人才、激勵人才、培育人才、留住人才的機制，加快建立一支結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補、精干高效的人才隊伍。 要抓好新形勢下的員工思想政治工作，創(chuàng)造性開展地形勢任務(wù)教育、安全質(zhì)量教育、企業(yè)核心價值觀教育活動，進一步增強廣大員工搶抓機遇、加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，為企業(yè)改革發(fā)展提供思想保證。要樹立黨建活動品牌意識，全面推行向協(xié)作隊伍委派政治指導(dǎo)員工作， 深入推進黨支部提升活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員工的先鋒模范作用。要結(jié)合 xx 公司實際，扎實開展企業(yè)文化塑造活動，以文化的力量統(tǒng)一思想、凝聚人心，持續(xù)增強企業(yè)的凝聚力、向心力。要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的兩個責(zé)任，健全城防體系建設(shè)，推進紀(jì)檢監(jiān)察工作體制機制創(chuàng)新，提升反腐倡廉科學(xué)化水平。要堅持黨建帶工建、帶團建，充分發(fā)揮好工會、共青團組織的作用，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境。 同志們， xx 公司發(fā)展正處于一個新的關(guān)鍵階段，以 xx 公司上下良好的精神狀態(tài)，以 xx 公司當(dāng)前乘勢而上的發(fā)展態(tài)勢，我相信，在 xx 公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同 第 11 頁 共 17 頁 努力， xx 公司的明天必將更加美好。 講話稿三 同志們： 剛才，集團公司黨委干部部部長 xx 同志代表集團公司、集團公司黨委宣布了關(guān)于 xx 公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整補充的任免決定。集團公司、集團公
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1