3胡備崗位能手材料(編輯修改稿)
2025-08-27 00:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展，扎實(shí)開展創(chuàng)建 ? 五型班組 ?活動(dòng)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不斷強(qiáng)化班組基層管理模式，通過建立健全有效的班組工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)和完善 ? 五型班組 ?創(chuàng)建工作，為穩(wěn)步推進(jìn)班組基層建設(shè)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 今后，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)公司形象。在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。 第三篇：崗位能手 材料青年崗位能手材料 **移動(dòng)公司 **縣經(jīng)營部 **匯報(bào)材料 第 7 頁 共 14 頁 我叫 **， 2024 年畢業(yè)于 **學(xué)校經(jīng)濟(jì) **專業(yè)。自 2024 年 3 月進(jìn)入塔 **移動(dòng) **經(jīng)營部做營銷員開始，先后從事營業(yè)員、營業(yè)班長(zhǎng)、一級(jí)稽核，一直到目前擔(dān)任 **縣數(shù)據(jù)經(jīng)理崗位。不論在哪個(gè)崗位工作，我都牢記一句話： ? 用心才會(huì)更好 ? 。 2024 年 7 月整個(gè)公司開始進(jìn)行 sox 法案的引進(jìn)和落實(shí)，剛剛轉(zhuǎn)正為營業(yè)員的我便從一線全程接觸了 sox 法案。當(dāng)時(shí)薩班斯剛來，只有一個(gè)大體的框架但沒有一個(gè)統(tǒng)一的執(zhí)行方案，我們只能聽從營業(yè)部相關(guān)人員的安 排，一次接一次的整改，當(dāng)時(shí)不明白，為什么做的好好的東西要重新抄，但只要有要求我們就用心做好。白天上臺(tái)席，晚上加班整改薩班斯。家人非常不理解，但是我們無怨無悔。相對(duì)來說，正是這段薩班斯法案的整改落實(shí)過程，使我逐漸理解薩班斯法案的原則和精神，對(duì)后面的稽核工作有了巨大的幫助 2024 年 10 月，通過公司內(nèi)部競(jìng)聘擔(dān)當(dāng)一級(jí)稽核崗，這對(duì)我又是一個(gè)新的考驗(yàn)，以前都是上面安排做，現(xiàn)在要對(duì)整個(gè)營業(yè)部薩班斯工作進(jìn)行稽核并落實(shí)。為了能更好的做好工作，我把薩班斯的相關(guān)流程及內(nèi)容進(jìn)行了深入理解后，才開始展開工作。由于9 月公司 采用了 **統(tǒng)一的臺(tái)帳和報(bào)表格式，相關(guān)的操作流程和規(guī)范進(jìn)行了很多變動(dòng)，多數(shù)表格員工都不知如何填寫，于是我們相關(guān)的稽核人員就一個(gè)部門一個(gè)部門進(jìn)行落實(shí)，對(duì)每個(gè)表格進(jìn)行講解并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。當(dāng)時(shí)員工抵觸情 第 8 頁 共 14 頁 緒也比較大，前面的流程剛剛做順，現(xiàn)在又要做重復(fù)的工作，我們只能在講解的同時(shí)進(jìn)行開導(dǎo)，并堅(jiān)持 ? 第一個(gè)來，最后一個(gè)走 ? ，凌晨三四點(diǎn)回家成了那些天的主題。新的流程實(shí)施后，很多一線的同事不理解，尤其是實(shí)物的領(lǐng)用，按現(xiàn)行的流程要多走好幾個(gè)步驟。對(duì)我們抱怨過、質(zhì)問過，但我們還是堅(jiān)持按薩班斯規(guī)范走，在我們的努力和堅(jiān)持下新的 操作規(guī)范順利的執(zhí)行。由于新辦法降低了操作風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范了操作流程，也得到了大家的肯定。 長(zhǎng)期從事稽核工作以來，發(fā)現(xiàn)很多業(yè)務(wù)報(bào)表存在雜亂、不統(tǒng) 一、報(bào)送流程不規(guī)范、超時(shí)現(xiàn)象。針對(duì)這一情況，在認(rèn)真參照了分公司相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范后，參照 **營業(yè)部實(shí)際情況，制定了《 2024 年 **業(yè)務(wù)和帳務(wù)稽核流程》、《 2024 年 **業(yè)務(wù)和帳務(wù)稽核流程》，對(duì)相關(guān)報(bào)表的格式、報(bào)送流程及報(bào)送時(shí)限做了統(tǒng)一規(guī)定。這兩個(gè)辦法獲得大家的一致認(rèn)同，并在年初經(jīng)營部全體會(huì)議上獲得通過。 09 年 6 月，針對(duì)營銷用品報(bào)表多、亂等情況，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng) 驗(yàn)制定了營銷用品旬報(bào)統(tǒng)一格式及流程，執(zhí)行以后使?fàn)I銷用品報(bào)表簡(jiǎn)單明了，為后期稽核工作也提供了很大便利。在對(duì)日常業(yè)務(wù)流程規(guī)范的同時(shí)，我也注重對(duì)稽核方法進(jìn)行優(yōu)化，以提高工作效率。如在代辦費(fèi)稽核過程中，對(duì)特許廳的新開戶進(jìn)行稽核占用了很大一部分時(shí)間，主要是號(hào)碼都要進(jìn) boss 一個(gè)個(gè)敲，正常完成需要 1 個(gè)半小時(shí)左右。在使用了開戶明細(xì)表與收費(fèi)明細(xì)表互相核對(duì)這一辦法后，現(xiàn)在這個(gè)過程只需要 10 分鐘就可以完 第 9 頁 共 14 頁 成，而且保證結(jié)果百分之百正確。在稽核過程中出現(xiàn)的差錯(cuò)，除了明確責(zé)任人，限時(shí)整改等措施外，對(duì)比較典型問題進(jìn)行分析后和一線溝 通講解，以降低差錯(cuò)率。通過我們大家的不斷努力，我縣的業(yè)務(wù)稽核這塊工作也得
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