3管理崗位競(jìng)聘活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-18 17:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等）。 《競(jìng)聘賦分表》的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn)，力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映競(jìng)聘選手的真實(shí)個(gè)性特征；同時(shí)不同崗位應(yīng)采用不同考察項(xiàng)的賦分表。 通過(guò)競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高，公司需在今后的工作中多組織開(kāi)展素質(zhì)素養(yǎng)培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。 員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄，沒(méi)有真正體會(huì)到 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀，放棄本次崗位競(jìng)聘。公司應(yīng)在員工優(yōu)化配置工作基礎(chǔ)上，在每個(gè)員工心中樹(shù)立逆流行舟，不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)。 因是首次舉辦崗位競(jìng)聘活動(dòng)，相應(yīng)準(zhǔn)備工作不充分，提前宣傳量不大，也導(dǎo)致了部分員工沒(méi)有積極參與。 三、競(jìng)聘人員最終得分和評(píng)委評(píng)價(jià) xxx：競(jìng)聘銷售部展廳經(jīng)理，最終得分 521 分
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