xxxx年最新企業(yè)績(jī)效管理-讓我們共同成長(zhǎng)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-28 16:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者團(tuán)隊(duì)的努力方向 績(jī)效管理可以加強(qiáng)企業(yè)的管理 以績(jī)效為中心 的企業(yè)文化 日常行為與公司遠(yuǎn)景目標(biāo)和戰(zhàn)略緊密相連 實(shí)時(shí)監(jiān)控績(jī)效狀況 并支持決策 標(biāo)準(zhǔn)化 績(jī)效管理 體系的益處 為激勵(lì)提供客觀依據(jù) ?建立以績(jī)效為中心的企業(yè)文化，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的積極性，加強(qiáng)責(zé)任心。 ?考核什么，就得到什么 ?有效的績(jī)效管理體系總是將公司遠(yuǎn)景目標(biāo)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成各個(gè)層次的績(jī)效考核指標(biāo) ?可以實(shí)時(shí)地監(jiān)控績(jī)效 ?各級(jí)管理者可以利用及時(shí)準(zhǔn)確的績(jī)效信息，作出科學(xué)的決策 ?對(duì)什么樣的員工進(jìn)行激勵(lì)，激勵(lì)多少，績(jī)效考核指標(biāo)提供了客觀的依據(jù) ?統(tǒng)一規(guī)范了公司的績(jī)效考核指標(biāo)和績(jī)效管理流程，全公司采用統(tǒng)一的“術(shù)語(yǔ)” ?幫助界定各級(jí)組織的責(zé)任范圍 四、員工從績(jī)效管理中得到什么？ 員工從績(jī)效管理中得益： 完成或超越目標(biāo) , 提高了效率和收益 !!! 員工個(gè)人能力得到提高 ,使員工 –符合公司發(fā)展的要求 . –良好生活待遇所必需具備的基礎(chǔ) 收入 –有良好的職業(yè)發(fā)展前景 五、公司從績(jī)效管理得到什么？ 公司從績(jī)效管理中得益 達(dá)到了既定目標(biāo)，保證了 公司的效率 使公司能按既定的目標(biāo)繼 續(xù)前進(jìn) 鼓舞了公司員工的斗志， 提高公司員工的業(yè)績(jī)能力 企業(yè) 部門(mén) 個(gè)人 公司業(yè)績(jī)管理系統(tǒng) 宏圖 /遠(yuǎn)景 核心價(jià)值觀 個(gè)人績(jī)效行為 企業(yè)目標(biāo) 部門(mén)目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 六、公司各層員工 在績(jī)效管理中的角色 （一）員工在績(jī)效管理中的角色 制定與公司相對(duì)應(yīng)的工作目標(biāo)和計(jì)劃 致力于發(fā)展活動(dòng) 學(xué)習(xí)新的技能以提高自身能力適應(yīng)公司發(fā)展的要求 . 尋求從主管 ,同事自間的業(yè)績(jī)反饋 （二）主管在績(jī)效管理中的角色 ? 對(duì)員工方面 : 指導(dǎo) /輔導(dǎo)員工按公司的要求完成各項(xiàng)工作 提供員工完成任務(wù)所必需的有關(guān)資源 幫助員工創(chuàng)造運(yùn)用技能的機(jī)會(huì) ,提高員工的職業(yè)技能 排除員工在完成任務(wù)中所遇到的障礙 為員工規(guī)劃良好的職業(yè)發(fā)展 建立一支有競(jìng)爭(zhēng)力和必勝的團(tuán)隊(duì) ? 對(duì)公司方面 : –對(duì)上級(jí)和公司目標(biāo)負(fù)責(zé) –對(duì)公司業(yè)務(wù)負(fù)有不可推卸的責(zé)任 –是公司完成目標(biāo)的中堅(jiān)力量 –是公司和員工溝通渠道的中間
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