開放式創(chuàng)新模式(編輯修改稿)
2025-03-27 20:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)部技術(shù) 成 果 外部開發(fā) 開放度 資源獲取 內(nèi)部資源 創(chuàng)新績效 開放式創(chuàng)新模式的機理 ③ 企業(yè)成功實施模式的保障條件 I. 外部環(huán)境因素 （ RD、知識產(chǎn)權(quán)、政策、標(biāo)準(zhǔn)） II. 企業(yè)核心技術(shù) III. 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 IV. 技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃 4. 開放式創(chuàng)新模式的應(yīng)用 四、開放式創(chuàng)新模式的案例 ——寶潔 5. 開放式創(chuàng)新模式的應(yīng)用效果 1. 寶潔公司的概況 成立時間 1837年 總部 美國俄亥俄州辛辛那提市 銷售額 近 765億美元（ 2023財政年度） 分公司分布 超過 80個國家 產(chǎn)品種類 美容美發(fā)、居家護理、家庭健康用品、健康護理、食品及飲料等 品牌 約 300個 員工數(shù) 約 127,000位 董事長 麥睿博（ Robert A. McDonald） 總裁兼首席執(zhí)行官 麥睿博（ Robert A. McDonald） 全球技術(shù)中心 28個 十億美元品牌數(shù) 23個 3/28/2023 洗發(fā)護發(fā)品 護膚美容品 婦嬰保健品 個人清潔品 口腔保健品 企業(yè)產(chǎn)品 寶潔中國二十年 2. 開放式創(chuàng)新的動因 ? 全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、全球化與地方化（嵌入式） ? 全球創(chuàng)新環(huán)境改善 （知識產(chǎn)權(quán)制度、創(chuàng)新資源增多和風(fēng)險投資機構(gòu)等） ? 市場競爭激烈，產(chǎn)品生命周期縮短 ? 降低研發(fā)成本和風(fēng)險 ? 消費者個性化與多樣化的需求 ： ① 讓消費者決定創(chuàng)新 ② 從 RD到 “CD” ③ 創(chuàng)新人才利用和創(chuàng)新情報搜集的專家 ④ 積極嵌入各類電子研發(fā)社區(qū) 不同部門員工集思廣益 從公司外部尋求創(chuàng)意 與竟?fàn)帉κ趾献? 4. 開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模式 5. 開放式創(chuàng)新模式的應(yīng)用效果 ① 引進技術(shù) Olay174。 玉蘭油新生系列 一家法國小公司是如何參與締造銷 量 20億美元的寶潔美容護膚品牌 紡必適（ Febreze） 放置型空氣清新劑卓越技術(shù) SKII空氣觸感粉底 一流的設(shè)備技術(shù) ? “幫寶適 ”嬰兒紙尿褲 一流的制造技術(shù) ② 授權(quán)技術(shù) Calsura? 并非所有鈣質(zhì)都 “生而平等 ”
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