效率模式(編輯修改稿)
2025-03-26 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況，我們學(xué)習(xí)和研究了世界 23種效率管理的精髓，結(jié)合 18年來的企業(yè)實(shí)踐，歷經(jīng)了三年之久的反復(fù)論證，通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、沙龍、論壇、公開課等方式服務(wù)了 3萬多家企業(yè)，近 40萬人。每天實(shí)踐、反復(fù)測試、持續(xù)咨詢，經(jīng)過一關(guān)一關(guān)的磨合調(diào)整，才凝聚成今天的 《 效率模式 》 。 五項(xiàng)管理人一生只做一件事情，那就是：效率改變中國！ 五項(xiàng)管理創(chuàng)始人 李踐 ?知名企業(yè)家 ?風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席 ?TOM戶外傳媒集團(tuán)前任總裁 ?香港 “ 紫荊花杯 ” 全國杰出企業(yè)家 ?五項(xiàng)管理國際集團(tuán)董事長 首席效率教練 王 洋 ?李踐老師授證的首席效率導(dǎo)師 ?與李踐老師合作 10年 ?曾任風(fēng)馳傳媒集團(tuán)副總裁 ?臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)邀請(qǐng)的唯一位大陸 授課講師 ?世界知名保險(xiǎn)集團(tuán)首席主訓(xùn)師 ?第一財(cái)經(jīng) 《 解碼財(cái)商 》 特邀主持 嘉賓 效率提升 =每人每天 五項(xiàng)管理 心態(tài)管理 目標(biāo)管理 時(shí)間管理 學(xué)習(xí)管理 行動(dòng)管理 總經(jīng)理 中高管理層 基層員工 全員導(dǎo)入 全面導(dǎo)入 時(shí)間花在哪里 成果就在哪里 成果 =心態(tài) X能力 知行合一 持續(xù)改進(jìn) 讓所有員工都 有清晰的目標(biāo) 制度 +工具 保障執(zhí)行力 五項(xiàng)管理 =《 效率模式 》 ■核心價(jià)值 統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)思維 建立團(tuán)隊(duì)的自我管理系統(tǒng) 統(tǒng)一達(dá)成目標(biāo)的管理動(dòng)作 建立 100%利潤增長的效率模式 課程特點(diǎn)： 簡單 管理簡單化，方法動(dòng)作化 系統(tǒng) 4大思維、 39大工具、 61大方法、 147個(gè)管理動(dòng)作。人人能用、個(gè)個(gè)能管。 實(shí)效 當(dāng)場學(xué)會(huì)、 100%見效 ■課程成果 讓團(tuán)隊(duì)認(rèn)知 ：效率 =利潤 通過體驗(yàn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)變（由內(nèi)耗到 100%承擔(dān)責(zé)任） 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場設(shè)定目標(biāo)并落實(shí)到每人每天 現(xiàn)場學(xué)會(huì) 100%達(dá)成 5倍目標(biāo)的 147個(gè)管理動(dòng)作 現(xiàn)場學(xué)會(huì)如何讓每一天都有成果的核心秘訣 掌握組織學(xué)習(xí)組織化的系統(tǒng)方法 掌握每天 25分鐘讓效率倍增的核心動(dòng)作 掌握“每日一轉(zhuǎn)”的經(jīng)營手段 《 效率模式 》 課程現(xiàn)場 《 效率
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