培訓(xùn)社區(qū)管理創(chuàng)新背景下的社區(qū)管理與服務(wù)(編輯修改稿)
2025-03-22 20:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 社區(qū)發(fā)展基金的建立值得嘗試 三、社區(qū)管理與服務(wù)目前存在的問題 社區(qū)的職能問題 社區(qū)的人才問題 社區(qū)辦公經(jīng)費問題 一級政府， 18個行政區(qū)，（不是一級政府）設(shè)區(qū)議會。一個區(qū)大約 38萬人。 1名區(qū)議員 ，政府支付民選區(qū)議員每月 ，另支付 萬港元辦公經(jīng)費。議員組成各區(qū)議會，其職責(zé)是： 就行政區(qū)內(nèi)的居民需求等問題向政府提供意見。政府通過區(qū)議會吸納民意，通過區(qū)議會監(jiān)督和輔助政府行政。下級監(jiān)督上級 三、社區(qū)管理與服務(wù)目前存在的問題 ? 第一種是 1999年以前，以居委會作為社區(qū)主體組織的“議行合一”模式，居委會承擔(dān)大量的行政職能。 第二種是 2023年至 2023年，在居委會內(nèi)部增加新內(nèi)容，試行“議行分設(shè)”模式。初步建成了以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，以社區(qū)居委會為管理主體，各種民間組織相配套的較完整的社區(qū)組織體系。 第三種是 2023年開始，試行并推廣“居站分設(shè)”模式。 獨立于社區(qū)居委會之外，增加了一個主體組織社區(qū)工作站， 主要承擔(dān)政府行政職能。社區(qū)工作站與社區(qū)居委會一個是政府工作機構(gòu)，一個是群眾自治組織。 ? 第四種是 2023年至今取消社區(qū)工作站，重構(gòu)社區(qū)行政。 取消社區(qū)工作站，重構(gòu)社區(qū)行政。 構(gòu)建民主的社區(qū)行政模式（大政府模式改革為民主行政模式）將社區(qū)工作站改革成非政府組織，建立社區(qū)服務(wù)中心。把原政府職能部分歸類清理，全部由政府買單。形成競爭機制，誰服務(wù)好誰就可以承擔(dān)。 用 3年時間全面撤銷社區(qū)工作站，行政機構(gòu)全面退出社區(qū)，還原居委會為純粹的居民自治組織，全面落實社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治制度。 三、社區(qū)管理與服務(wù)目前存在的問題 三、社區(qū)管理與服務(wù)目前存在的問題 社區(qū)服務(wù)： 基本的公共服務(wù) 社區(qū)互助服務(wù) 志愿服務(wù) 商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù) 思考：你所在的社區(qū)哪方面做的好？ 四問： ? 一問社區(qū)服務(wù)社會協(xié)同的機制是否建立 ? 二問社區(qū)服務(wù)的評估考核標(biāo)準(zhǔn)有沒有 ? 三問社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容是不是全覆蓋 ? 四問社區(qū)服務(wù)的專業(yè)程度高與低 在群眾身邊創(chuàng)新社會管理，切實解決廣大群眾最關(guān)心、最直接、最緊迫的現(xiàn)實問題。 為民、務(wù)實、清廉 四、如何突破社區(qū)管理和服務(wù)中的難點 四、如何突破社區(qū)管理和服務(wù)中的難點 新加坡： 社區(qū)老人和孩子專業(yè)服務(wù)問題 為誰服務(wù)、誰來服務(wù)、怎么服務(wù) 關(guān)于職能下沉的問題： 案列研討分析 “ 1122” ：“ 11” 分別指 1名城管進駐隊員、 1名街道辦事處進駐人員；“ 22” 分別指兩名社區(qū)工作人員、兩名物業(yè)工作人員。社區(qū)城管工作站 在群眾身邊創(chuàng)新社會管理，切實解決廣大群眾最關(guān)心、最直接、最緊迫的現(xiàn)實問題。 一位社區(qū)老書記 對此的觀點 —— 四、如何突破社區(qū)管理和服務(wù)中的難點 職能下沉： 以服務(wù)為主才是正確方向，以管理為主勢必引起新的 矛盾。服務(wù)是社區(qū)存在的價值，沒有服務(wù)就沒有社區(qū)。 ? 今天我們?nèi)鄙俚牟皇欠椒?，是為他人服?wù)的熱情。 36 112 13 235 123 44 135 8888 不是每個人都能成功，但每個人都可以偉大，因為偉大的真正定義在于服務(wù)他人的熱忱。 ——— 馬丁路德 〃 金 四、如何突破社區(qū)管理和服務(wù)中的難點 ? 轉(zhuǎn)變思想觀念最
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