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正文內(nèi)容

技術(shù)創(chuàng)新管理講義(何郁冰)6(編輯修改稿)

2025-03-18 14:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 獲得二至五類新藥證書和批準(zhǔn)文號(hào)的也可獲得 230萬(wàn)元不等的獎(jiǎng)勵(lì)?;萜盏娜鎰?chuàng)新161。 研發(fā) /技術(shù)( TIM的核心)? 17,000 項(xiàng)世界專利 。 2023年有 7000項(xiàng)專利在申請(qǐng)中 ? 22,000 研發(fā)專家 。 每年 40億美元 研發(fā)經(jīng)費(fèi) ? 每 6個(gè)月有 100個(gè)新產(chǎn)品問(wèn)世161。 涉及全球? 178 國(guó)家? 141,000 員工161。 HP支持? 全球所有前 50位的電信企業(yè)? 95% 的證券交易? 67% 的信用卡交易? 全球 65%的能源設(shè)施HP-技術(shù)創(chuàng)新者161。 HP擁有非凡的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的歷史記錄161。 重要的技術(shù)創(chuàng)新 :? 精密測(cè)量 (安捷倫 ), 精密構(gòu)架 (PARISC, IA64), 加熱式噴墨打印技術(shù) , 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器 , 擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架 , 服務(wù)中央計(jì)算 , 安全平臺(tái)架構(gòu) , 分子電子學(xué) ,納米技術(shù), 原子分解存儲(chǔ) , ...161。 重要的產(chǎn)品創(chuàng)新 :? 聲頻振蕩器 , 發(fā)光二級(jí)管 , 激光干涉儀 , HP35 , HP3000, HP Spectrum (PARISC), Tandem 計(jì)算機(jī) , 激光打印機(jī) , 熱噴墨打印機(jī) , Compaq手提電腦 , Compaq Systempro 服務(wù)器 , …惠普的技術(shù)創(chuàng)新有著光明的前景重大創(chuàng)意下一代產(chǎn)品現(xiàn)有產(chǎn)品分子電子學(xué)數(shù)字區(qū)分解決方案全球規(guī)模計(jì)算原子分解存儲(chǔ)磁介質(zhì)存儲(chǔ)器文檔裝訂基于標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新突破式創(chuàng)新電子新聞組管理數(shù)字出版語(yǔ)境識(shí)別系統(tǒng)類紙顯示器收集社會(huì)知識(shí)流媒體semantic Web存儲(chǔ)管理媒體索引安全平臺(tái)架構(gòu)自動(dòng)設(shè)計(jì)技術(shù)商業(yè)流程處理共用數(shù)據(jù)中心超級(jí)屋頂( Superdome)納米技術(shù)數(shù)字洗印 (LEP)product anizationshp labs 冷卻HP —— 戰(zhàn)略創(chuàng)新者161。 多年來(lái), HP公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)高度分散的特征? 很早就開始了全球化戰(zhàn)略 — 中國(guó) HP成立于 1985年 161。 近年來(lái)惠普戰(zhàn)略呈現(xiàn)高度適應(yīng)性 :? 實(shí)驗(yàn)計(jì)量業(yè)務(wù)逐漸由拖沓轉(zhuǎn)向集中( 1999) (Agilent)? 三組戰(zhàn)略 : 用下列方式授權(quán)消費(fèi)者參與改革 1) 永遠(yuǎn)在線的裝置 , 2) 深入的電子服務(wù) 3) 智能連接裝置與環(huán)境 (2023)? 通過(guò)收購(gòu)康柏建立世界級(jí)的規(guī)模、范圍和成本結(jié)構(gòu)來(lái)獲取大多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。161。 HP當(dāng)前的戰(zhàn)略有四個(gè)有力的支柱 :? 對(duì)政府和企業(yè)顧客使用 IT技術(shù)產(chǎn)生最大收益? 為顧客提供簡(jiǎn)單、且有特色的服務(wù)? 世界級(jí)的成本結(jié)構(gòu) (HP 在中國(guó)有幾十億的采購(gòu)額 )? 創(chuàng)新目標(biāo)集中,使產(chǎn)品具有特色HP —— 市場(chǎng)創(chuàng)新者161。 最初, HP只對(duì)計(jì)量、計(jì)算用產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)的廠商提供服務(wù)。161。 和佳能的獨(dú)特關(guān)系使激光打印產(chǎn)品在價(jià)格上為企業(yè)和消費(fèi)者所能接受? HP 有效地實(shí)現(xiàn)了佳能激光打印發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)的生產(chǎn)化,從而創(chuàng)造了巨大的世界市場(chǎng) (自 1984)161。 HP 發(fā)明了熱噴墨技術(shù)并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)化從而在質(zhì)量和耐用性方面趕超了傳統(tǒng)攝影術(shù)? 這也創(chuàng)造了很大的用戶市場(chǎng)和新的產(chǎn)業(yè) (自 1984)161。 在世界上, HP 現(xiàn)在是頂級(jí)的消費(fèi)電子公司? 這就需要 HP 開拓更多的銷售渠道 (零售、直銷 )161。 2023年起, IPG 在三個(gè)月內(nèi)修改了它的全部生產(chǎn)線 :每個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了重大變革 !HP —— 文化創(chuàng)新者161。 Bill Hewlett 與 David Packard 用 HP的方式創(chuàng)造了獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)文化 , 其基礎(chǔ)是:五個(gè)永久的企業(yè)價(jià)值觀 , 七個(gè)企業(yè)目標(biāo)和一系列的戰(zhàn)略與實(shí)踐? 相信、尊重個(gè)人,尊重員工; ? 追求最高的成就,追求最好; ? 做事情一定要非常正直、誠(chéng)實(shí); ? 公司的成功是靠大家的力量來(lái)完成,并不是靠個(gè)人的力量完成; ? 相信不斷的創(chuàng)新,做事情要有一定的靈活性。161。 該企業(yè)文化對(duì)硅谷文化的形成產(chǎn)生重大影響,并且被認(rèn)為是 HP與硅谷成功的里程碑161。 總的來(lái)講 , 我們還是要重申這五個(gè)價(jià)值觀,并且再加上兩個(gè) :? 為消費(fèi)者服務(wù)的熱情? 速度和敏銳度HP —— 制度創(chuàng)新者161。 HP的核心價(jià)值觀除了高業(yè)績(jī)和對(duì)組織的高貢獻(xiàn),就是強(qiáng)調(diào) 對(duì)員工個(gè)人的信任和尊重 。161。 HP已經(jīng)制定廣泛的激勵(lì)計(jì)劃,包括面向大多數(shù)員工的 公司獎(jiǎng)金和股票期權(quán) 。161。 HP 在使用類似從新產(chǎn)品獲利的百分比和盈虧平衡點(diǎn)等測(cè)評(píng)方法上處于領(lǐng)先地位。161。 最近, HP采用 平衡計(jì)分卡 的方法,以平衡高層管理人員的財(cái)務(wù)和其它目標(biāo)。? 已經(jīng)開發(fā)出一些非常有效的方法來(lái)評(píng)價(jià)公司的全面顧客體驗(yàn)( TCE: Total Customer Experience)。? 給高層管理人員的薪水主要是根據(jù)他完成 TCE的情況?;萜杖骖櫩腕w驗(yàn)( TCE)模型使用 ( Using)安裝 ( Installing)學(xué)習(xí) ( Learning)定購(gòu) ( Ordering) 升級(jí)( Upgrading)處置 (Disposing)支持 /服務(wù) (Support/Service)知道 ( Awareness)考慮 (Consideration)ACOILUSUDHP—— 全面創(chuàng)新管理的時(shí)空維度161。 處處創(chuàng)新 — HP在所有的業(yè)務(wù)部門、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品生命周期管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新。? 創(chuàng)新日益擴(kuò)展到 HP全球組織并通過(guò)顧客、合作伙伴以及供應(yīng)商間的通力協(xié)作進(jìn)行創(chuàng)新。161。 人人創(chuàng)新 —HP 注重激發(fā)每個(gè)員工的高業(yè)績(jī)和對(duì)組織高貢獻(xiàn),并努力為員工提供提高工作業(yè)績(jī)所需的工具和培訓(xùn) 。? 文化支撐 (HP之道 , 車庫(kù)規(guī)則 )? HP的座右銘和標(biāo)識(shí)語(yǔ)是 “HP 創(chuàng)造 ”161。 時(shí)時(shí)創(chuàng)新 — 每天申請(qǐng) 25個(gè)專利。? 日益完善即興形成產(chǎn)品的方法? 車庫(kù)規(guī)則第 9條 : “ 每天保證對(duì)組織發(fā)展做一份貢獻(xiàn) ”TIM案例 —— 寶潔161。 5年前,寶潔公司費(fèi)盡心思要拿出一些消費(fèi)者喜歡的創(chuàng)意。該公司得出結(jié)論: 靠企業(yè)內(nèi)部出創(chuàng)意的舊模式已不管用了。161。 據(jù)寶潔估計(jì),全球?qū)W術(shù)界及工業(yè)界約有 150萬(wàn)名科學(xué)家擁有與寶潔公司相關(guān)的專門知識(shí)或技術(shù)。既然如此,那 公司為什么不開發(fā)利用他們呢 ?161。 由此,寶潔認(rèn)為,研發(fā)應(yīng)改為 “ 聯(lián)發(fā) ” (connect and develop) :與公司內(nèi)外的這些科學(xué)家聯(lián)手,群策群力,迸發(fā)創(chuàng)意。161。 現(xiàn)在,寶潔公司擁有 40名 “ 技術(shù)企業(yè)家 ” ,他們的工作就是借助復(fù)雜的搜索工具查看上億網(wǎng)頁(yè)、全球?qū)@麛?shù)據(jù)庫(kù)和科學(xué)文獻(xiàn),以大海撈針的方式,找到或許對(duì)公司有利的重大技術(shù)突破。161。 “ 任何人在世界上的任何一個(gè)車庫(kù)都有可能想出一個(gè)也許對(duì)我們某項(xiàng)產(chǎn)品有重要意義的創(chuàng)意。我們希望他們能將這些主意帶給寶 潔。” 161。 寶潔公司還在互聯(lián)網(wǎng)上加入三個(gè)科學(xué)家網(wǎng)絡(luò)。? 50多萬(wàn)名研究人員聯(lián)結(jié)在一起。寶潔公司可以在上面發(fā)帖子,提出技術(shù)問(wèn)題,從世界各地得到各種建議性的解決方案,如果覺(jué)得某個(gè)方案合適,就和方案的提出者談判買下方案的條件,NineSigma從中提成。? 寶潔公司加入的第二個(gè)網(wǎng)是 ,該網(wǎng)是美國(guó)禮來(lái)制藥公司 (Eli Lilly) 的下屬公司,聯(lián)結(jié)了 7萬(wàn)名科學(xué)家,他們也為技術(shù)問(wèn)題提供解決方案。? 最后,寶潔公司與禮來(lái)公司一起創(chuàng)辦 ,該網(wǎng)聯(lián)結(jié)的是已經(jīng)退休的科學(xué)家,他們可提供咨詢。 161。 另外,寶潔公司還重新定義了與供應(yīng)商之間的關(guān)系。薩卡卜先生說(shuō): “ 以前,我們好像是把合同扔出墻給他們,現(xiàn)在他們更像是我們實(shí)驗(yàn)室的延伸?!?觀念是基礎(chǔ)觀念是基礎(chǔ)人人有目標(biāo)人人有目標(biāo)時(shí)時(shí)有激勵(lì)時(shí)時(shí)有激勵(lì)事事有流程事事有流程天天有創(chuàng)新天天有創(chuàng)新觀念創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)和源泉觀念創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)和源泉全員創(chuàng)新是創(chuàng)新成功的組織全員創(chuàng)新是創(chuàng)新成功的組織基礎(chǔ)基礎(chǔ)組織創(chuàng)新是創(chuàng)新組織創(chuàng)新是創(chuàng)新成功的保障成功的保障時(shí)時(shí)、處處創(chuàng)新提高時(shí)時(shí)、處處創(chuàng)新提高創(chuàng)新速度和效率創(chuàng)新速度和效率制度創(chuàng)新不斷制度創(chuàng)新不斷提高員工創(chuàng)新提高員工創(chuàng)新的積極性的積極性
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