【總結】銷售管理與銷售團隊建設KeyCompetencesforKeyPerson?銷售經理管理技能提升課程介紹?銷售經理的自我管理?區(qū)域市場管理?創(chuàng)建高績效銷售團隊引言:問題的發(fā)現——企業(yè)發(fā)展到一定階段會遇到什么?企業(yè)沒有遠景,沒有明確戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務方向不明或經
2025-03-05 14:14
【總結】溫偉倫學習大綱?職業(yè)成熟度?如何共建共好銷售團隊?如何成為個人銷售高手?夢天公司兩大底線文化學習最高境界的學習方法:自救唯有自救才有他救人才觀:?幫助公司分擔責任獨當一面的人?領導不是用來PK的?與你的領導與同事互補?人因為有缺點而合作?人才就是
2025-01-04 12:19
【總結】案例與討論:招聘怪招能給企業(yè)帶來真正的人才嗎?另類招聘與非常面試:撿紙團、頂著烈日長跑、品評餅干……1、透過細節(jié)真能看出人才嗎2、人才測評不能簡化到某一個細節(jié)3、細節(jié)縱然可以知微見著,但招聘單位千萬不要因小失大。4、科學的招聘與客觀的面試特殊面試日產公司
2025-01-26 22:46
【總結】銷售團隊管理?經理和領導的角色??Controlling強調控制?Topdown從上而下?Manylayers多層次管理?Ranking論資排輩?Resistanttochange抵觸變化?Limitedaccountability職責有限?
2025-03-04 03:44
【總結】創(chuàng)造銷售奇跡SuperiorSalesManagement業(yè)務團隊管理國際NLP行銷導師——尚致勝NLP-團隊管理與溝通尚致勝老師主講美國國際神經語言(NLP)協會—NLP高級執(zhí)行師—說服工程學、生涯設計工程學國際資格授證訓練師生命素質工程學—創(chuàng)始人國際行銷導
【總結】團隊建設與管理(培訓專用)團隊建設與管理第一講:自我修煉第二講:什么是銷售團隊第三講:如何選銷售人員第四講:銷售團隊的目標和計劃第五講:人盡其用第六講:成為優(yōu)秀的銷售團隊教練第七講:銷售團隊的發(fā)展與后備第八講:留住優(yōu)秀銷售人才2023/3/223第一講:自我修煉3/22/20234
2025-03-04 19:56
【總結】報告人:趙常樂銷售團隊訓練與管理博學之樂于學,樂在學審問之天下耳、天下目、天下心慎思之思即悟,悟其規(guī)律,悟其本質明辨之勿持空杯心態(tài),勿隨魔音起舞篤行之學以致用方真學打造學習型企業(yè)(升卦)枝繁葉茂在根深萬丈高樓根基牢常種福根得福報多埋禍根
2025-03-04 19:02
【總結】銷售團隊建設和管理一、銷售經理的領導藝術1、目前銷售經理的四種類型及特點2、現代銷售經理的角色轉變3、銷售經理的四個主要職能4、銷售經理的素質要求5、銷售經理的成長階段6、銷售管理的幾個層面7、銷售經理的主要工作1、銷售經理的四種管理類型?鉆頭(A
2025-03-04 19:01
【總結】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達到什么樣的目的?用來找尋主要的改善項目經銷制度產銷協調營銷組織客戶庫存???42621101518191723Others720507429405231
2025-02-26 23:26
【總結】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達到什么樣的目的?用來找尋主要的改善項目經銷制度產銷協調營銷組織客戶庫存???42621101518191723Others7205074294052311
2025-08-13 18:46
【總結】招聘甄選與人才引進策略——結構化面試技術第一節(jié):用人單位需要什么樣的人才?氣質好能力強性格開朗素質高符合勝任特征需求氣質的定義:依賴人的生理
2025-02-16 12:14
2025-01-04 12:28
【總結】第五章銷售人員的招聘與甄選慎其始者,善其終第五章銷售人員的招聘與選拔?第一節(jié)合格銷售人員的條件?第二節(jié)銷售人員的招聘?第三節(jié)銷售人員的甄選學習目標?了解合格銷售人員應該具備的特質;?掌握招聘計劃設計步驟和方法;?熟悉銷售人員面試技巧和方法。第一節(jié)
2025-02-26 23:32
【總結】無競爭差異化戰(zhàn)略皇明教育培訓中心張慶余如何管理內外團隊與企業(yè)人才激勵培養(yǎng)民企文化與團隊建設什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是保證企業(yè)基業(yè)長青的根基企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用是什么企業(yè)文化、企業(yè)章程、企業(yè)戰(zhàn)略共同的理想共同的使命共同的價值觀共同的行為準則如何打造自己的企業(yè)文化
2025-01-01 04:46
【總結】第6章招聘甄選與錄用HumanResourceManagement本章學習目標?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagement
2025-02-16 12:16