【總結(jié)】物業(yè)管理實務(wù)主講:張作祥E-mail:2023/3/31主要內(nèi)容?物業(yè)管理企業(yè)化?物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)?物業(yè)管理的前期介入和接管驗收?用戶入伙、裝修管理與產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理?房屋維修管理?房屋設(shè)備管理?物業(yè)的環(huán)境管理?物業(yè)的安全管理?物業(yè)綜合
2025-02-12 19:37
【總結(jié)】有效運用全過程商品管理技術(shù)提升銷售業(yè)績議題?商品經(jīng)營工作中的問題?采購體系?商品采購?價格和促銷?商品組合計劃商品經(jīng)營工作中的問題?OneStopShopping與價格競爭力?品牌價值?連鎖經(jīng)營?GMROI與商品組合?“商品采購”與“全過程商品管
2025-03-08 12:03
【總結(jié)】工程項目全過程管理——某大廈建設(shè)全過程透析professionalmanagementofconstructionprojectinrelationtoprojectlifecycle(涉及建設(shè)項目生命周期的專業(yè)化項目管理)DM-DevelopmentManagement(開發(fā)管理)PM-ProjectManagement(項目管理
2025-01-10 15:04
【總結(jié)】完美WORD格式項目全過程管理流程目錄一、 全過程管理總體要求 2二、項目實施階段劃分 2三、各階段工作內(nèi)容及流程 3(一)項目策劃階段 3(二)工程前期階段 3(三)設(shè)計階段 7(四)招投標(biāo)階段 8(五)工程施工階段 9
2025-04-12 11:07
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略計劃過程?在競爭激烈、復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)怎樣求得生存和發(fā)展,在很大程度上取決于企業(yè)的市場營銷活動能否適應(yīng)外部環(huán)境的變化,并做出積極正確的反應(yīng),而連接企業(yè)與環(huán)境的則是企業(yè)的戰(zhàn)略計劃。戰(zhàn)略的形成及基本概念的框架變化環(huán)境中的公司效益理論公司戰(zhàn)略計劃過程一、戰(zhàn)略的形成及基本概念的框架規(guī)模/增長利
2025-02-19 14:17
【總結(jié)】項目全過程管理要點現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內(nèi)容包括: 1、項目投資策劃營銷; 2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷; 3、項目質(zhì)量工期策劃營銷; 4、項目形象策劃營銷;
2025-04-08 07:00
【總結(jié)】企業(yè)上市全過程流程簡介企業(yè)上市的概念與主要方式IPO首次公開發(fā)行股票并上市借殼上市收購現(xiàn)有上市公司并注入資產(chǎn)實現(xiàn)上市2上市意義?企業(yè)上市的意義主要在于:通過發(fā)行股票上市成為公眾公司,從而解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金,為公司的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定而長期的融資渠道,并借此可以形成良性的資金循環(huán)(債券融資和股權(quán)融資二種籌資
2025-01-05 16:27
【總結(jié)】簡述全過程項目管理項目管理的必要性:工程項目管理就是運用系統(tǒng)的理論和方法,對建設(shè)工程項目進(jìn)行的計劃,組織,指揮,協(xié)調(diào)和控制的專業(yè)化活動簡稱為項目管理。《建設(shè)工程項目的管理規(guī)范》對工程項目管理作如下解釋,建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn),項目策劃是指目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。項目管理的核心任務(wù):是項
2025-04-16 08:49
【總結(jié)】--1擔(dān)保項目全過程風(fēng)險防范成都中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司2020年2月23日--2木桶理論與擔(dān)保風(fēng)險管理?擔(dān)保公司整體風(fēng)險管理水平是由全部單個項目風(fēng)險管理水平構(gòu)成。?擔(dān)
2025-05-09 21:33
【總結(jié)】1項目全過程管理流程目錄一、全過程管理總體要求..................................................................2二、項目實施階段劃分.......................................................................
2024-12-01 12:27
【總結(jié)】淺談全過程造價咨詢管理一、全過程造價咨詢管理的簡介o1、全過程造價咨詢管理的概念:為確保建設(shè)工程項目的投資效益和利潤最大化,對工程建設(shè)從可行性研究開始經(jīng)初步設(shè)計、擴(kuò)大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、后評估等的整個過程,圍繞工程造價所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動;o2、全過程造價咨詢管理的目的:在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案和施工方案的
2025-02-27 19:41
【總結(jié)】星級酒店全面預(yù)算編制全過程目錄?一、什么叫預(yù)算?二、為什么要編制預(yù)算?三、預(yù)算編制的作用?四、編制預(yù)算的責(zé)任部門和人員?五、預(yù)算的編制過程?六、酒店收入預(yù)算編制?七、酒店成本費用預(yù)算編制?八、合并報表-酒店損益預(yù)算表?九、預(yù)算控制?十
2025-01-04 01:13
【總結(jié)】商務(wù)接待全過程一、邀請客戶——明確到訪目的、事項?!_認(rèn)到訪人數(shù)、日期。——確定路線,預(yù)訂車/機(jī)票。二、迎接客戶——車站/機(jī)場迎接客戶?!塑嚩Y儀。——車上調(diào)節(jié)氣氛。三、接待禮儀——制定參觀路線。——引領(lǐng)、乘電梯禮儀。——專業(yè)講解、疑問化解技巧?!莶琛⒌共?/span>
2025-02-18 04:58
【總結(jié)】輸血全過程質(zhì)量管理培訓(xùn)主要內(nèi)容主要內(nèi)容–血液成分名稱、概念、保存條件和價格–臨床用血過程管理?輸血前檢查和輸血治療同意書;?輸血申請;?受血者標(biāo)本采集與送檢?交叉配血?發(fā)血與取血制度?輸血全過程監(jiān)護(hù)制度?控制輸血嚴(yán)重危害方案控制輸血嚴(yán)重危害方案(核心條款核心條款)?自體輸血血液成分單位名稱和概念
2025-02-20 21:32
【總結(jié)】一、奶粉的概念概念:奶粉是指以新鮮乳為原料,或為主要原料,添加一定數(shù)量的植物或動物蛋白質(zhì)、脂肪、維生素、礦物質(zhì)等配料,通過冷凍或加熱的方法除去乳中幾乎全部的水分,干燥而成的粉末。乳粉的優(yōu)點①水分含量很低,抑制了微生物的繁殖。②除去了幾乎全部的水分,大大減輕了重量、減小了體積,為貯藏運輸帶來了方便。③乳粉沖調(diào)容易,便于飲用,可以調(diào)節(jié)產(chǎn)
2025-01-08 09:48