現(xiàn)代企業(yè)管理各流程分析-現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展歷程(ppt56)0228bs(編輯修改稿)
2025-03-16 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鐘機(jī)制報(bào)時(shí)員和時(shí)鐘（流程）? 流程管理的信息化– 信息化不僅提高了流程的效率– 信息化改變了流程本身? 流程管理：使你做同一件事，做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好、快。? 流程很重要，是管理的終端，所有的管理需要通過流程來實(shí)現(xiàn)，流程體現(xiàn)了所有的管理風(fēng)格和管理模式。? 管理的好壞體現(xiàn)在流程上，要搞好管理又不能從流程開始著手。– 日本的生產(chǎn)流程管理：創(chuàng)造了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理，解決了產(chǎn)品質(zhì)量和成本的矛盾，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量好、成本低，是日本經(jīng)濟(jì)崛起的重要原因。（汽車、家電）– 美國(guó)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域：戴爾公司成功也是好的案例。? 核心價(jià)值連流程企業(yè)的采購產(chǎn)品和服務(wù)到出售產(chǎn)品的增值流程，以產(chǎn)品（服務(wù)）的實(shí)現(xiàn)過程為中心。? 支持流程例：設(shè)備的維修、員工的后勤支持，是核心流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的支持條件。? 管理流程（控制流程）對(duì)價(jià)值流程、支持流程進(jìn)行管理，提高流程的效率。如各種手續(xù)、計(jì)劃等。采購入庫開始已經(jīng)核對(duì)的供應(yīng)商的發(fā)貨通知單(1)錄入采購入庫單貿(mào)易部 倉管票(2)采購入庫單審核貿(mào)易部 倉管貨已審核的采購入庫單(3)錄入采購發(fā)票貿(mào)易部 倉管票(4)采購發(fā)票審核財(cái)務(wù)部 主辦會(huì)計(jì)已審核的采購發(fā)票采購入庫結(jié)束錄入的采購入庫單 已審核的采購發(fā)票業(yè)務(wù)編號(hào)121業(yè)務(wù)名稱采購入庫單和采購發(fā)票同時(shí)到達(dá)的采購入庫業(yè)務(wù) 流程 說 明采購入庫流程說明業(yè)務(wù)編號(hào)121 業(yè)務(wù)名稱 采購入庫序號(hào) 處理說明 責(zé)任單位 責(zé)任人1234貿(mào) 易部 負(fù)責(zé)貨 物開票的 倉 管人 員 在采 購 系統(tǒng) 采 購 入 庫單 中 錄 入采 購 入 庫單 ；貿(mào) 易部 負(fù)責(zé)實(shí) 物的 倉 管人 員審 核采 購 入庫單 ；貿(mào) 易部 負(fù)責(zé)貨 物開票的 倉 管人 員 在采 購 系統(tǒng) 采 購 收 貨單 中關(guān) 聯(lián) 生成采 購發(fā) 票；財(cái)務(wù) 部主管會(huì) 計(jì) 根據(jù) 發(fā) 票 實(shí)際 情況 進(jìn) 行審 核；貿(mào) 易部貿(mào) 易部貿(mào) 易部財(cái)務(wù) 部倉 管票倉 管 貨倉 管票主 辦 會(huì)計(jì)三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級(jí)1. 企業(yè)體檢的必要性2. 企業(yè)體檢的定位3. 企業(yè)體檢 —— 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)試體系。礎(chǔ)。? 企業(yè)失敗案例研究，分析了眾多公司的失敗案例。公司失敗的原因不是主管們不聰明，相反他們很聰明，在失敗之前曾有過驚人的成功。為什么？? 也不是主管的動(dòng)機(jī)、領(lǐng)導(dǎo)能力、誠(chéng)實(shí)等問題 ,也不是執(zhí)行錯(cuò)誤。而是更深層次出錯(cuò)。失敗的關(guān)鍵因素是：公司主管沒有認(rèn)識(shí)到公司的真實(shí)情況；組織內(nèi)的信息和控制系統(tǒng)運(yùn)行存在問題；公司組織領(lǐng)導(dǎo)者形成一
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