團(tuán)隊建設(shè)(展辰涂料集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)稿)(編輯修改稿)
2025-03-16 10:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信守承諾”來看團(tuán)隊之魂！ ? 個性化？ 統(tǒng)一化？ ? 團(tuán)隊成員思維中高度的共識，并在工作中養(yǎng)成習(xí)慣！ 三、練就斯巴達(dá)戰(zhàn)士 ? 我們需要什么樣的團(tuán)隊成員？ ? 團(tuán)隊精神非常好，團(tuán)隊凝聚力好、士氣高昂！ ? 有優(yōu)秀的勝任工作的能力！ 團(tuán)隊精神的 “ 三要素 ” : ? 在團(tuán)隊與其成員之間的關(guān)系方面，團(tuán)隊精神 表現(xiàn)為成員對團(tuán)隊的強(qiáng)烈的歸屬感和一體感。 ? 在團(tuán)隊成員之間的關(guān)系上，團(tuán)隊精神表現(xiàn)為成員之間的相互協(xié)作及共為一體。 ? 在團(tuán)隊成員對團(tuán)隊事務(wù)的態(tài)度上，團(tuán)隊精神表現(xiàn)為團(tuán)隊成員對團(tuán)隊事務(wù)的盡心盡力和全方位投入。 ? 成功的團(tuán)隊，成員間 相互信任、相互理解，環(huán)境和諧、心情舒暢、工作特別有激情，每個成員的優(yōu)勢都會發(fā)揮的恰到好處 ，這其實(shí)是一個團(tuán)隊的精神、力量和魅力。 一個故事 ? 一位暢游南美洲的游客曾見過一種奇觀： 游客們點(diǎn)燃干燥的原始草叢，把一群黑壓壓的螞蟻圍在當(dāng)中，火借風(fēng)勢，逐漸蔓延，螞蟻開始混亂，逐漸變得有序，迅速扭成一團(tuán)，像雪球一樣朝外滾動突圍。外層的螞蟻被燒得 “ 噼啪 ” 直響，死傷無數(shù)，但蟻球仍然勇猛向外滾動，終于突出火圈。 ? 這就是我們常說的團(tuán)隊精神 四、目標(biāo)導(dǎo)向、簡單管理 ? 我們需要什么樣的工作方案？ ? 方向清晰、目標(biāo)精準(zhǔn)、方法（策略）得當(dāng)、權(quán)責(zé)清晰，有執(zhí)行有監(jiān)督。 ? 日常管理規(guī)范、公平、公開。 ? 管理層尊重員工、服務(wù)員工、助推員工成功。 ? 有推動員工成長的培訓(xùn)體制、薪酬激勵體制等。 五、 領(lǐng)導(dǎo)力七大修煉 ? 世界上任何人都是影響別人和被別人影響的。影響別人行為的行為，謂之領(lǐng)導(dǎo)。影響別人行為的能力，則謂之領(lǐng)導(dǎo)力，是領(lǐng)導(dǎo)者建立自己的領(lǐng)導(dǎo)威信，從情感上影響下屬，使下屬團(tuán)結(jié)在自己周圍的一種凝聚魅力。它與領(lǐng)導(dǎo)者的地位和權(quán)力沒有必然聯(lián)系，是以領(lǐng)導(dǎo)者的品德、才能、知識、感情等為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的。要使不同的人結(jié)成團(tuán)隊，并使團(tuán)隊的凝聚力成為企業(yè)競爭的優(yōu)勢，領(lǐng)導(dǎo)力是必不可少的。 領(lǐng)導(dǎo)者的七大修煉 ? 激情 斗志、主動 ? 誠實(shí) 忠誠、責(zé)任 ? 堅韌 目標(biāo)、堅持 ? 公平 執(zhí)行、凝聚 ? 熱心 信任、支持 ? 謙遜 上進(jìn)、創(chuàng)新 ? 信心 方法、有序 六、合格的團(tuán)隊管理者 ? 團(tuán)隊管理者的作用 ? 團(tuán)隊管理者的素質(zhì)要求 ? 團(tuán)隊管理者的三個獨(dú)特角色特征 ? 管理者的職責(zé) 團(tuán)隊 管理者的作用 團(tuán)隊管理者 使目的 目標(biāo)和 方法恰當(dāng)而 有意義 干實(shí)事 為他人 創(chuàng)造機(jī)會 處理好與 團(tuán)隊外人們 關(guān)系包括排除 障礙 建立責(zé)任感 和自信心 強(qiáng)化綜合技能 提高技術(shù)水平 團(tuán)隊 管理者素質(zhì)要求
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