0809供應(yīng)鏈管理-s1-導(dǎo)論(編輯修改稿)
2025-03-08 14:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ion Issues and Research Opportunities”, The International Journal of Logistics Management 9, , 1998 供應(yīng)鏈管理流程結(jié)構(gòu) 四、供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容 ? 供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實(shí)體在供應(yīng)鏈中的流動(dòng)，除了企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的運(yùn)輸問題和實(shí)物分銷以外，供應(yīng)鏈管理還包括以下主要內(nèi)容： ※ 戰(zhàn)略性供應(yīng)商和用戶 合作伙伴關(guān)系管理 ※ 供應(yīng)鏈產(chǎn)品 需求預(yù)測和計(jì)劃 ※ 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì) （全球節(jié)點(diǎn)企業(yè)、資源、設(shè)備等的評(píng)價(jià)、選擇和定位） ※ 企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間 物料供應(yīng)與需求管理 ※ 基于供應(yīng)鏈管理的 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造管理、生產(chǎn)集成化計(jì)劃、跟蹤和控制 ※ 基于供應(yīng)鏈的 用戶服務(wù)和物流 （運(yùn)輸、庫存、包裝等） 管理 ※ 企業(yè)間 資金流管理 （匯率、成本等問題） ※ 基于 Inter/Intra的供應(yīng)鏈交互 信息管理 ※ 反向物流管理 等 第二節(jié) SCM模式的產(chǎn)生及基本思想 一、 21世紀(jì)全球市場競爭的主要特點(diǎn) 二、新的競爭環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響 三、 SCM管理模式的產(chǎn)生與發(fā)展 四、 SCM思想產(chǎn)生的必然性 五、 SCM與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 （一） 21世紀(jì)的企業(yè)競爭環(huán)境 一、 21世紀(jì)全球市場競爭 ? 消費(fèi)需求的變化 ： 個(gè)性化 、 及時(shí)化 、 平民化 、 便利化（多樣化） ? 資源獲取的難度，競爭加劇 ? 制造全球化與貿(mào)易自由化 ? 市場環(huán)境的變化 ? 信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來 ? 社會(huì)利益的壓力，如環(huán)保要求 Customer Competition Change 3C 一、 21世紀(jì)全球市場競爭 （二） 21世紀(jì)的企業(yè)競爭新特點(diǎn) 1. 產(chǎn)品壽命周期越來越短； 2. 產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹 ； 3. 對(duì)交貨期的要求越來越高 ； 4. 對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高。 一、 21世紀(jì)全球市場競爭 （三） 競爭因素的變化 居民消費(fèi)水平 低 高 基于成本的競爭 基于質(zhì)量的競爭 基于柔性的競爭 基于時(shí)間的競爭 基于服務(wù)的競爭 基于環(huán)保的競爭 質(zhì)量 品種 環(huán)保 信譽(yù) 交貨期 價(jià)格 因素 競爭的方式 競爭方式的變化趨勢 一、 21世紀(jì)全球市場競爭 （四）競爭因素與消費(fèi)水平的關(guān)系 供不應(yīng)求 賣方市場 供過應(yīng)求 買方市場 第一次轉(zhuǎn)折 第二次轉(zhuǎn)折 理性需求 買方市場 消費(fèi)水平 高 低 信譽(yù) 價(jià)格 質(zhì)量 品種 時(shí)間 環(huán)保 競爭因素 一、 21世紀(jì)全球市場競爭 （五）競爭對(duì)典型的生產(chǎn)方式的影響 影響因素 企業(yè)競爭的方式 典型的生產(chǎn)方式 價(jià)格 基于成本的競爭 大量生產(chǎn) 質(zhì)量 基于質(zhì)量的競爭 精細(xì)生產(chǎn) 品種 基于柔性的競爭 集成制造 時(shí)間 基于時(shí)間的競爭 敏捷制造 信譽(yù) 基于服務(wù)的競爭 大量定制 環(huán)保 基于環(huán)保的競爭 綠色制造 一、 21世紀(jì)全球市場競爭 觀察大量生產(chǎn) 減少浪費(fèi) 精細(xì)生產(chǎn) 全面質(zhì)量管理 從制造系統(tǒng)中全面減少浪費(fèi) 關(guān)注用戶 授權(quán)給員 采用一些方法以達(dá)到零缺陷 全面預(yù)防維護(hù)以減少設(shè)備錯(cuò)誤 減少準(zhǔn)備時(shí)間 ,達(dá)到批量為 1 采用準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和看板管理實(shí)現(xiàn)零庫存 流水線型的工廠結(jié)構(gòu) 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系 ?日本企業(yè)對(duì)管理的貢獻(xiàn) 持續(xù)改進(jìn) (JIT) 精細(xì)生產(chǎn) (Toyota) 全面質(zhì)量管 理 (TQM) 二、新的競爭環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響 1. 傳統(tǒng)運(yùn)作管理的主要模式 三個(gè)核心活動(dòng)：質(zhì)量、成本、時(shí)間 流水線 管理簡化 優(yōu)點(diǎn)： ?低成本 ?高產(chǎn)量 ?簡化管理 ?提高質(zhì)量 缺點(diǎn)： ?非柔性 ?高資本風(fēng)險(xiǎn) ?不關(guān)注顧客 ?工人不滿意 ?掩蓋成本的增加 機(jī)械化 并行單元 泰勒 標(biāo)準(zhǔn)化 高產(chǎn)量 低單位成本 低水平的工作技巧 高水平的管理能力 視頻：流水生產(chǎn)線 二、新的競爭環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響 ? 市場環(huán)境： 以 規(guī)?；枨?和區(qū)域性的 賣方市場 為決策背景 ? 生產(chǎn)方式： 少品種、 大批量生產(chǎn) ，剛性、專用流水線 ? 管理組織： 多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu) ，管理跨度小、層次多 ? 管理思想： 集權(quán)式 ，以追求穩(wěn)定和控制為主 ? 競爭模式： 以 規(guī)模求效益 ? 信息與系統(tǒng)的特征： 靜態(tài)、開環(huán)、相對(duì) 封閉 的剛性系統(tǒng) ? 企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系： 以企業(yè)為中心 ? 企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系： 企業(yè)間是純粹的 競爭關(guān)系
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1