“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-27 17:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)組織方案（采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售） — 生產(chǎn)工藝流程 — 人員和設(shè)備的配置 *企業(yè)管理方案 — 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整 — 董事會(huì)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等的職能（權(quán)責(zé)利） — 中層經(jīng)理的職責(zé) — 部門管理（人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等） — 職工管理 *融資方案 — 資金來(lái)源和比例：技術(shù)入股、風(fēng)險(xiǎn)資本投資入股、管理者出資入股、銀行貸款。 — 計(jì)算資本成本：各種資本的成本、加權(quán)平均資本成本 *投資（財(cái)務(wù)）效益可行性 — 編制：損益表、（經(jīng)營(yíng)性）現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表*、還貸計(jì)劃表 *。 — 測(cè)算投資效益指標(biāo)：靜態(tài)和動(dòng)態(tài)回收期（ PBP）、 凈現(xiàn)值（ NPV）、內(nèi)涵報(bào)酬率（ IRR）、保本點(diǎn)（BEP）等。 *風(fēng)險(xiǎn)及其防范 — 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和防范：技術(shù)創(chuàng)新性和成熟度、技術(shù)更新、RD的后續(xù)能力?！?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和防范：目標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)際需求、價(jià)格變動(dòng)與需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。— 政策風(fēng)險(xiǎn)和防范：國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策（稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等）變化對(duì)投資效益的影響。 — 投資風(fēng)險(xiǎn)和防范：價(jià)格、成本、銷售量等關(guān)鍵因素變動(dòng)的幅度導(dǎo)致投資效益（ PBP、 NPV、 IRR、 BEP等）的變化程度。 *撤出機(jī)制 — 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 —— 部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán)，預(yù)計(jì)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)值： 股權(quán)價(jià)格 =每股凈資產(chǎn)（ 1+溢價(jià)率） — 公司上市 —— 發(fā)行股票（出售股份或繼續(xù)持股），預(yù)計(jì)的股票 價(jià)值： 股票價(jià)格 =前三年平均每股收益 *發(fā)行的平均市盈率 * 結(jié)論和決策建議— 技術(shù)價(jià)值：該項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品 /服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景？— 市場(chǎng)價(jià)值：基于該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)品 /服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定 的市場(chǎng)需求？— 投資價(jià)值：該項(xiàng)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益？風(fēng)險(xiǎn)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益 ？— 決策建議：是否具有投資價(jià)值？投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問(wèn)題？論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) * 市場(chǎng)調(diào)研分析部分：資料詳實(shí)、可信度高；潛在需求現(xiàn)實(shí) * 技術(shù)工藝部分：技術(shù)成熟；后續(xù) RD有保障 * 財(cái)務(wù)效益部分：銷售、價(jià)格和成本合理； NPV0； 回收期短 * 營(yíng)銷策略：可操作性；有特色和創(chuàng)意 * 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：客觀；可解決 * 撤出方式：可行方法科學(xué)、分析規(guī)范 * 市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)方法 * 財(cái)務(wù)效益可行性研究方法（ NPV、 IRR、 PBP、 彈性分析）文字通暢、表述準(zhǔn)確 * 通俗易懂 * 邏輯嚴(yán)謹(jǐn) * 言能達(dá)意 * 謹(jǐn)防語(yǔ)病排版規(guī)范、裝幀整齊 * 封頁(yè)* 標(biāo)題（大、中、小）和全文格式* 正文、段落* 引言、表格、公式、數(shù)字表示、參考資料 BP報(bào)告書撰寫的基本要求 主題明確、結(jié)構(gòu)合理 內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出 論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) 方法科學(xué)、分析規(guī)范 文字通暢、表述準(zhǔn)確 排版規(guī)范、裝幀整齊 如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書思路清晰措辭準(zhǔn)確言簡(jiǎn)意賅闡述全面分析透徹誠(chéng)實(shí)可信創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的總體要求創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫（核心內(nèi)容）? 技術(shù)評(píng)估：產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性（技術(shù)因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素）? 市場(chǎng)潛力：詳盡真實(shí)的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析（行業(yè)態(tài)勢(shì)、生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)策略、? 財(cái)務(wù)分析：現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（財(cái)務(wù)分析表的編制、創(chuàng)業(yè)預(yù)期現(xiàn)今流量表的編制）? 管理團(tuán)隊(duì)：精干的管理隊(duì)伍? 風(fēng)險(xiǎn)投資：明確的投資回報(bào)方式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫（核心要素）? 關(guān)注產(chǎn)品? 敢于競(jìng)爭(zhēng)? 了解市場(chǎng)? 表明行動(dòng)方針? 展示管理隊(duì)伍? 出色的計(jì)劃摘要?jiǎng)?chuàng)意 科技 市場(chǎng) 價(jià)值創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的基本步驟準(zhǔn)備階段 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的編寫涉及到的內(nèi)容較多，因而制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前必需進(jìn)行周密安排。（ 1）確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨；（ 2）組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作小組；（ 3）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫計(jì)劃；（ 4）確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類與總體框架； （ 5）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫的日程安排與人員分工。資料準(zhǔn)備階段 以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總體框架為指導(dǎo)，針對(duì)創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，搜尋內(nèi)部與外部資料。包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)信息、產(chǎn)品測(cè)試、實(shí)驗(yàn)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、同類企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等。資料調(diào)查可以分為實(shí)地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。實(shí)地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實(shí)資料，但時(shí)間及費(fèi)用耗費(fèi)較大；收集二手資料較易，但可靠性較差。創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)需要靈活采用資料調(diào)查方法。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的形成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃形成階段要完成以下幾項(xiàng)任務(wù)： （ 1）擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要 主要說(shuō)明創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)目概要 。 （ 2）草擬初步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃依據(jù)創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及銷售、組織與管理、技術(shù)與工藝、財(cái)務(wù)計(jì)劃、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。 （ 3）修改完善階段這一階段創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃廣泛調(diào)查并征求多方意見(jiàn)，進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。 （ 4）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定稿進(jìn)行決策，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫（思考方法一）? 收入成本
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