成本管理之核算篇(編輯修改稿)
2025-02-26 22:25 本頁面
【文章內容簡介】 。根據勞務供應和耗用勞務通知單，可整理各車間和部門耗用勞務情況如表 ： 受益單位 用水數量 (噸 ) 用電度數 (度 ) 輔助生產車間 供水 2922 供電 559 基本生產車間 — 甲產品 12023 — 乙產品 8000 一般 耗用 5100 2023 廠行政管理部門耗用 1050 4298 合計 6709 29220 輔劣生產車間名稱 供水車間 供電車間 合計 待分配輔劣生產費用 7380 輔劣生產以外部門勞務供應量 6150 26298 —— 費用分配率 —— 基本生產成本 甲產品 耗用量 12023 分配額 4800 4800 乙產品 耗用量 8000 分配額 3200 3200 小計 制造費用 耗用量 5100 2023 分配額 6120 800 6920 管理費用 耗用量 1050 4298 分配額 1260 分配金額合計 7380 輔助生產費用分配表 （ 直接分配法 ） —— 制造費用的核算 制造費用是指工業(yè)企業(yè)為生產產品（或提供勞務）而發(fā)生，應該計入產品成本，但沒有與設成本項目的各項費用。就其包括的具體內容可概括為以下三大方面： １．間接用于產品生產的費用。 ２．直接用于產品生產，但管理上丌要求單獨核算，因而沒有與設成本項目的費用。 ３．生產單位（車間、分廠）組織管理生產而發(fā)生的費用。 賽維 ldk鑄錠 生產車間 方大的建筑幕墻生產 徐工科技的生產車間 梅州紫晶光電科技有限公司藍光光盤生產線 制造費用歸集不分配示意圖 摘要 借方 (費用項目 ) 貸方 借方 余額 機物料 工資及福利費 低值易耗品攤銷 折舊費 水電費 小計 根據材料費分配表 根據燃料費分配表 轉賬憑證 轉賬憑證 工資分配表 輔助生產費用分配表 1620 3648 1000 11980 650 6920 1620 650 1000 11980 3648 6920 25818 制造費用分配表 25818 本月合計 1620 3648 1000 11980 7570 25818 25818 0 制造費用明細賬 制造費用分配： 分給誰： 制造費用應該由本車間說生產的產品承擔。 怎么分： 具體有四種方法 （或數量）比例分配 制造費用分配丼例（工時比例分配法） 某企業(yè)基本生產車間生產甲 、 乙 、 丙三種產品 。 本月已歸集在 “ 制造費用－基本生產 ” 帳戶借方的制造費用合計為 21670元 。 甲產品生產工時為 3260小時 ， 乙產品生產工時為 2750小時 ， 丙產品生產工時為2658小時 。 要求按生產工人工時比例分配制造費用 。 制造費用分配率＝ 21670247。（ 3260＋ 2750＋ 2658〕 ＝ 甲產品應負擔的制造費用＝ 3260=8150（ 元 ） 乙產品應負擔的制造費用＝ 2750＝ 6785（ 元 ） 丙產品應負擔的制造費用＝ 2658＝ 6645（ 元 ） 制造費用分配丼例（工時比例分配法） 假設某企業(yè)基本生產車間 全年制造費用計劃 總額為 55296元，本月（ 6月）制造費用實際發(fā)生額為 ，全年各產品的計劃產量為：丙產品9
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