設(shè)備維修發(fā)展介紹(編輯修改稿)
2025-02-23 17:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 tenance， 1951）”，通過對設(shè)備進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常預先修理，從而延長設(shè)備使用壽命。v 預防維修包括二個方面內(nèi)容： （ 1）設(shè)備的日常維護（檢查、清潔、潤滑）。 （ 2）重要設(shè)備定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常預先修理。 （ 3）重要設(shè)備年初檢查，做成 年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃 。v 管理界把設(shè)備管理發(fā)展的這兩個時期（事后維修和預防維修）稱為 傳統(tǒng)的設(shè)備管理時期 。 3. 預防維修（ PM）v 二十世紀五十年代后期，人們發(fā)現(xiàn)設(shè)備的許多故障是周期性出現(xiàn)的，于是出現(xiàn)了通過對設(shè)備的改進，減少設(shè)備故障的發(fā)生，以延長設(shè)備壽命的改善活動 “改善維修 （ CM， Corrective Maintenance， 1957 ） ”，改善維修將維修人員和操作人員共同納入到改善活動之中： （ 1）記錄日常檢查結(jié)果和發(fā)生故障的詳細情況； （ 2）對故障發(fā)生源進行有效的改善，改正設(shè)備的缺陷；4. 改善維修（ CM）v 二十世紀六十年代，為了保證設(shè)備不出故障、不生產(chǎn)不良品，又出現(xiàn)了“維修預防 （ MP， Maintenance Prevention， 1960） ”。v 依據(jù)設(shè)備的運行和維護情況的完整記錄，使設(shè)計人員從設(shè)備的設(shè)計階段就開始對設(shè)備故障進行控制，對設(shè)備的結(jié)構(gòu)進行改進，最終實現(xiàn)無故障和簡便的日常維護。5. 維修預防（ MP）v 二十世紀六十年代后期，美國通用公司將事后維修 BM、預防維修 PM、改善維修 CM、維修預防 MP，四種活動結(jié)合起來稱之為 “生產(chǎn)維修 （ PM， Productive Maintenance） ”，從此出現(xiàn)了設(shè)備管理的科學方法，這就是 TPM的雛形。v 生產(chǎn)維修 PM是一種以生產(chǎn)為中心，為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內(nèi)容。 對不重要的設(shè)備仍然實行事后維修，對重要設(shè)備則實行預防維修，同時在修理中對設(shè)備進行改善維修，設(shè)備選型或自行開發(fā)設(shè)備時則注重設(shè)備的維修性（維修預防） 。6. 生產(chǎn)維修（ PM）v 1961年，日本電裝公司 Nippon
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