ojt導(dǎo)入企業(yè)之做法(編輯修改稿)
2025-02-05 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及支持條件 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 8 臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會（ TSTD） 制定 OJT管理辦法 1. 將 OJT納入公司整體訓(xùn)練體系 2. 明定推動 OJT各相關(guān)人員責(zé)任 3. 界定 OJT實施範(fàn)圍 4. 說明 OJT內(nèi)容及工作項目 5. 訂定獎懲辦法 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 9 臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會（ TSTD） 召開 OJT推動研討會 1. 針對主管，舉辦 OJT導(dǎo)入之相關(guān)研討會 ＜目的＞增進主管對 OJT之責(zé)任意識與技巧方法 ? 主管 OJT之責(zé)任 ? 如何建立 OJT訓(xùn)練體系 ? 主管的 OJT技巧 2. 針對一般同仁，舉辦 OJT通識教育或演講 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 10 臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會（ TSTD） 診斷部門 OJT訓(xùn)練需求 ? 現(xiàn)在期望水準(zhǔn) ? 未來要求水準(zhǔn) OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 11 臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會（ TSTD） 界定 OJT訓(xùn)練需求（ 1） ～依現(xiàn)在期望水準(zhǔn)來看 現(xiàn)在期望的能力水準(zhǔn) 部屬能力差距 OJT訓(xùn)練需求 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 12 臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會（ TSTD） 界定 OJT訓(xùn)練需求（ 2） ～依未來要求水準(zhǔn)來看 未來要求的能力水準(zhǔn) 部屬能力現(xiàn)況 OJT訓(xùn)練需求 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 13 臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會（ TSTD） 建立 OJT訓(xùn)練體系與課程藍圖 ? OJT訓(xùn)練體系 ? OJT訓(xùn)練課程藍圖 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 14 臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會（ TSTD） OJT範(fàn)圍 現(xiàn)場集中訓(xùn)練 主管個別指導(dǎo) 團隊互動學(xué)習(xí) 主管級 高階主管 中階主管
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