目視管理與8s(編輯修改稿)
2025-01-26 08:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 異常紅燈警鈴按下安燈開關(guān)時，該工站燈發(fā)出閃爍的燈光并拌有警示聲響安燈運用介紹 使用方案 2 應(yīng)用范例（ 1）何**趙**李**劉**向**吳**提出件數(shù)510目標值 安全 質(zhì)量 技朮 **年 **組提案改善活動目標 6件 /人7件6件9件Total提案改善實績圖 姓名 應(yīng)用范例（ 2）The End, Thanks!Q APart 2 8S1. 8S涵義及目的 2. 各 “S”推動步驟 3. 8S管理推行技巧 . 8S 內(nèi)涵. 8S 內(nèi)涵 : 開展工作最重要的 基本 :? 徹底做好 8S就是在培養(yǎng)人才? 所謂 “培養(yǎng) ”,是 提 高 人的質(zhì)量 .? 提高人 的質(zhì)量 提 高 Q/C/D的競爭力. 8S目的. 8S定義. 8S的相互關(guān)系※ 只有整理沒有整頓 ,物品 真 難找 得到※ 只有整頓沒有整理 ,無法 取舍 亂糟糟※ 只有整理 ﹑ 整頓沒有清掃, 物品使用 不可靠※ 3S效果怎保証 ,清潔出來 獻一招※ 標準作業(yè) 練修養(yǎng) ,公司管 理水平 真正高整理清掃清潔素養(yǎng)整頓區(qū)分存廢 ,一留一棄規(guī)劃區(qū)域 ,各就各位設(shè)備環(huán)境 ,清掃干凈稱心如意 ,清爽環(huán)境恒久維持 ,習慣自成節(jié)約安全保密安全第一，零事故節(jié)能，降耗，減排知識產(chǎn)權(quán)，商業(yè)機密. 8S的作用 ； ； ； ； ,降低成本 ； 。，卻 沒有人揀起來2. 專人將別人亂扔的垃圾揀起來. 8S生活實例. 整理 推動步驟 檢查? 對工作場所 (范圍 )利用 查檢表 進行全面檢查 必要和不必要的? 制定 “必要 ”和 “不必要 ”的判別基準 ,? 制訂廢棄物處理辦法 (處理規(guī)范 表 ,見后 ) 不必要的物品 必要物品? 要調(diào)查使用頻度 ,決定日常用量 循環(huán) 整理 推行要領(lǐng)1.“時間 ”是基準 : ? 馬上要用的 ,暫時不用的 ,先把它區(qū)別開 。? 一時用不著的 ,甚至長期不用的要區(qū)分放置 最少量 是實行關(guān)鍵 是成功關(guān)鍵 :? 對于不必要的物品 ,不管誰買的 ,無論多貴 ,都應(yīng)堅決地處理掉 ,絕不手軟 ! : 處理規(guī)范表 (參考 ) 頓推動步驟 進行 整理
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