地質版通用技術第二章第五節(jié)我們也來做流程設計(編輯修改稿)
2025-01-26 04:27 本頁面
【文章內容簡介】 可以顛倒的時序：并根據一定目的和條件進行適當安排 寫出換臺燈燈泡的流程。 注射的流程。 斷電 卸舊燈 換新燈 通電 去醫(yī)院看病的流程。 掛號 候診 繳費 就診 取藥 皮膚消毒 注射藥物 拔針 皮膚消毒 扎針 生活生產中的流程 觀察：自行車前輪裝圈上軸的過程 ? 下列流程圖中的時序可以顛倒的是 ( ) 小 試 身 手： 銀行刷卡 輸入密碼 選擇服務 完成取款 釘?shù)貕? 鋪地板 刷油漆 安裝塑料套柄 刀身鉸接 熱處理以提高刀身硬度 加熱鍛制刀身 燒菜 洗菜 吃飯 燒飯 C 準確安排家庭住房的簡單裝修流程 提示： （ 1）地板鋪設（包括自制家具的制作）； （ 2）油漆地板、木制家具等； （ 3）浴缸、抽水馬桶的安裝，地磚、墻磚的鋪設； （ 4）粉刷墻面； （ 5）水電管線（網線、電話線、電視信號 線、電線、開關插座等）的安裝。 洗衣服 1小時 煮飯 30分鐘 燒菜 40分鐘 吃飯 20分鐘 2小時 40分鐘 看報紙 10分鐘 看報紙 10分鐘 洗衣服 1小時 燒菜 40分鐘 煮飯 30分鐘 吃飯 20分鐘 2小時 10分鐘 洗衣服 1小時 煮飯 30分鐘 燒菜 40分鐘 吃飯 20分鐘 1小時 10分鐘 看報紙 10分鐘 合理安排一天的工作 某人要安排一天的活動，已知其洗衣服要 1小時，燒菜 40分鐘，煮飯 30分鐘，吃飯 20分鐘，看報紙 10分鐘，你能幫他合理安排，節(jié)約時間嗎？ 時序和環(huán)節(jié)的特點 設計流程首先應明確要實現(xiàn)的目標。 一方面，因為在流程設計中往往會因為只注意環(huán)節(jié)、時序而忘了目標，不能根據目標去統(tǒng)籌安排、調整、改革環(huán)節(jié)、時序。 另一方面，設計的目標可以是多種多樣的，對于一個流程可以實現(xiàn)多個目標，有時需要對這些目標進行權衡，選出其中最主要的目標，并綜合考慮其他目標。因此目標的確定是需要認真考慮的問題。 流程設計應考慮的基本因素 流程設計 ①確定目標和明確任務 ②分析設計基本因素 劃分環(huán)節(jié) 確定時序 ③畫流程圖 ④ 檢測 修改和優(yōu)化方案 設計的一般過程 ： ⑤ 產品的使用和維護 ①發(fā)現(xiàn)與明確問題 ② 制定設計方案 (收集信息、設計分析、 方案構思、方案呈現(xiàn) 方案篩選 ) ③ 制作模型或原型 ④ 測試、評估及優(yōu)化 二、 流 程 的 設 計 （ 1）流程設計的目標與要求： 工作和生活中流程設計的目標： 節(jié)省時間、提高工作效率、提高工作質量、生活變得更有序、使生活更安全等。 生產活動中流程設計要實現(xiàn)的具體目標 提 高 效 率提 高 質 量? ?節(jié) 省 資 源安 全 生 產提 高 經 濟 效 益提 高 管 理 水 平 流 程 設 計 的 目 標（ 2）流程設計中的基本因素 ? 生產活動的流程設計的基本因素主要有材料、工藝、設備、人員、資金和環(huán)境。 基本因素 材料 設備 工藝 資金 環(huán)境 人員 …… 因素 解釋 舉例 材料 不同的材料有不同的加工方法 加工塑料跟工鋼鐵材料就大大不同 因素 解釋 舉例 工藝 不同產品的工藝要求各異，流程設計也不同 陶器的燒制，同樣的材料，不同的工藝，產品會大相徑庭 因素 解釋 舉例 設備 生產設備的水平往往決定了流程的自動化水平 自動化的設備比起人力來要快很多，顯然就會獲得更大的效益 因素 解釋 舉例 人員和資金 人員的技術水平和必要的資金影響生產的過程、質量和周期，是進行流程設計必須考慮的主要因素 現(xiàn)在很多企業(yè)都非常注重對企業(yè)員工的技術培訓，提高他們的技術水平；合理的投入資金，使企業(yè)的回報增加 因素 解釋 舉例 環(huán)境 生產過程對環(huán)境的污染以及環(huán)境對生產的反作用，是流程設計是應關注的重要因素。 在造紙行業(yè)，很多小型的企業(yè)污染特別嚴重，因此，國家很快采取措施，關閉很多中小型治理污染不利的企業(yè)，以保護環(huán)境 ?流程的表達 流程的表達方式 是多種多樣的，有文字、表格、圖示、模型、動畫等。 為了使流程的描述清晰可見，我們一般采用 流程圖 來表達流程。 流程設計的框圖 ?流程的表達（一般流程圖） 發(fā)現(xiàn)與 明確問題 制定設 計方案 制作模型或原型 優(yōu)化方案 編制產品說明書 方框流程圖 ?教材 5556 時間表流程圖，地理位置流程圖 是否過敏 開始
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