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2025-02-08 20:16
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)管理的系統(tǒng)結構發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競爭力關鍵詞:可持續(xù)發(fā)展!規(guī)范化管理核心流程、組織結構、工作流程、部門描述、崗位描述、規(guī)章制度、管理控制關鍵詞:數(shù)字化管理!人力資源管理目標管理、績效管理、薪酬激勵、任職資格、崗位價值、人才招聘、企業(yè)培訓關鍵詞:企業(yè)文化!市場
2025-01-27 05:26
【總結】1房地產公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告2目錄?天麟公司三年發(fā)展戰(zhàn)略?愿景?三年規(guī)劃?技能及資源?行動計劃?附錄3天麟公司愿景天麟公司將以人性化、個性化的居住理念為核心,通過提供符合市場需求的中、高檔居住性物業(yè),服務于中高收入階層的購房群體,成為北京房地產界最專業(yè)、贏利水平最高的房地產開發(fā)企
2024-12-23 13:30
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2025-04-28 22:43
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓2023年11月19日版權所有:陳傳華通過本課程,您能學到什么??現(xiàn)代企業(yè)管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述?公司戰(zhàn)略的制定2023年11月19日版權所有:陳傳華第一章:現(xiàn)代企業(yè)管理概述????????
2025-02-07 00:37
【總結】競爭對手調查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結構(總部,營銷網絡),分權、集權,重要事項協(xié)調方式?員工隊伍:按營銷人員(銷售與市場)、技術人員(專門研發(fā)與運作分開),教育結構?產品和服務構成,市場定位?主要市場(主要客戶,主要產品,最大的盈利點在哪)?政府關系,客戶關系(有無特殊共同利益結合)?形象
2025-01-04 21:12
2025-01-04 20:57
2025-01-04 20:56
2025-03-05 16:16
【總結】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結合集團內部實際情況,制訂相應
2025-02-28 14:36
【總結】特許經營企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃LOGO特許企業(yè)創(chuàng)建思路——全書邏輯框架可行性分析01戰(zhàn)略規(guī)劃——工作計劃02目錄可行性分析——為什么做?是否能開展特許經營對于是否適合開展特許做出判斷有助于企業(yè)規(guī)避特許經營的風險,提高成功率123加強企業(yè)對特許的全面、系統(tǒng)的認識建立企業(yè)發(fā)展
2025-01-16 06:37
【總結】長春國信集團投資有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃北京南洋林德投資顧問有限公司2023年11月北京??????????北京南洋林德投資顧問有限公司???????????&
2025-02-26 09:26
【總結】第三章醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略及其規(guī)劃一、戰(zhàn)略的概念n戰(zhàn)略一詞,源于希臘語strategos,其含義是指“將軍指揮軍隊的藝術”?!俄f氏新國際英語大詞典》:戰(zhàn)略是“軍事指揮官克敵制勝的科學與藝術”。《孫子兵法》:“夫未戰(zhàn)而妙算勝者,得勝多也;未戰(zhàn)而算不勝者,得勝少也。多算勝,少算不勝,而況不算乎!吾以此觀勝
2025-01-01 05:16
【總結】2024-02-27 特特許經營許經營企企業(yè)戰(zhàn)業(yè)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃 LOGO 2024-02-27 特許企業(yè)創(chuàng)建思路——全書邏輯框架 2024-02-27 ?可行性分析 01 戰(zhàn)略規(guī)劃——...
2024-11-18 22:08