freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

湘潭項(xiàng)目策劃書(shū)(編輯修改稿)

2025-08-31 03:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 言簡(jiǎn)意賅,主要包括怎樣做?要求達(dá)到什么要求?安全文明施工等。4)安全交底項(xiàng)目安全員應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全交底,交底對(duì)象分級(jí)進(jìn)行。5)學(xué)習(xí)培訓(xùn)項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的氛圍,定時(shí)組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)各專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),包括合同法、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、圖紙、商務(wù)等,提高管理人員的業(yè)務(wù)水平。6)農(nóng)民工學(xué)校應(yīng)定期開(kāi)展上課。2項(xiàng)目部管理人員勞動(dòng)紀(jì)律1)遵守作息時(shí)間,不準(zhǔn)遲到、早退,在上班時(shí)間不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)玩電子游戲;上班時(shí)間發(fā)現(xiàn)玩游戲罰款50元/次;2)所有管理人員禁止與勞務(wù)管理人員或其它分包隊(duì)伍管理人員吃喝。3)全部管理人員必須服從根據(jù)工作需要安排加班的指令。4)離開(kāi)辦公室必須關(guān)燈、關(guān)空調(diào),每發(fā)現(xiàn)違章一次對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人給予20元處罰。5)各部門(mén)在不影響工程進(jìn)度和管理工作的前提下,可以安排員工每月休息兩天,但需按請(qǐng)假制度辦理。6)員工因事請(qǐng)假半天以?xún)?nèi)需經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭批準(zhǔn),請(qǐng)假1天的需填寫(xiě)請(qǐng)假單報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,請(qǐng)假一天以上還需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工地,請(qǐng)假單需及時(shí)交綜合辦匯總。3結(jié)算與付款流程勞務(wù)、分包結(jié)算每月25~30日開(kāi)具施工任務(wù)書(shū)→質(zhì)安組成員簽署質(zhì)量安全情況→物資部物資使用情況→生產(chǎn)經(jīng)理審核劃價(jià)(合同承包范圍外)→預(yù)算員審核工程量及劃價(jià)、辦理結(jié)算單→項(xiàng)目經(jīng)理審批→財(cái)務(wù),各部門(mén)有獎(jiǎng)罰可在簽字時(shí)注明。材料、機(jī)械設(shè)備結(jié)算每月25~30日物資設(shè)備部填報(bào)對(duì)帳結(jié)算單→生產(chǎn)經(jīng)理簽字→交項(xiàng)目經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)。付款13湘潭峰尚國(guó)際工程項(xiàng)目策劃書(shū)1)每月月初5日前由財(cái)務(wù)室制定出資金支付計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后填寫(xiě)支付申請(qǐng)表后支付。2)現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)的零星材料、辦公用品報(bào)銷(xiāo),由項(xiàng)目會(huì)計(jì)根據(jù)經(jīng)過(guò)審批的計(jì)劃進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。4項(xiàng)目餐票借支的流程領(lǐng)用餐票的人員必須是合同簽訂人或其委托人,餐票借支單必須棟號(hào)長(zhǎng)簽字后才能借支。5砼驗(yàn)收流程混凝土結(jié)算數(shù)量以現(xiàn)場(chǎng)簽收的混凝土數(shù)量為準(zhǔn)。按每批砼用量隨機(jī)抽查30%,如誤差在2%以?xún)?nèi),該批混凝土按送料單計(jì)量;如超過(guò)2%,則該批混凝土每車(chē)的方量均以最小值計(jì)量。6勞務(wù)分包合同外用工管理制度棟號(hào)長(zhǎng)必須熟悉勞務(wù)分包合同,對(duì)于合同內(nèi)容外的用工使用必須要有原始記錄(生產(chǎn)經(jīng)理必須簽字),且必須要求班組兩天時(shí)間內(nèi)辦理相關(guān)的簽字認(rèn)可手續(xù)。如屬于班組范圍內(nèi)的工作由于班組未履行而另外安排計(jì)時(shí)工,須首先通知責(zé)任班組,所發(fā)生的計(jì)時(shí)工棟號(hào)長(zhǎng)須在當(dāng)天找責(zé)任承擔(dān)班組簽認(rèn),并且在當(dāng)月的結(jié)算書(shū)中予以扣除。7罰款單使用制度項(xiàng)目對(duì)于班組的罰款單一式兩份,生產(chǎn)經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)(生產(chǎn)經(jīng)理必須有罰款臺(tái)賬,每月匯總一次交項(xiàng)目經(jīng)理),財(cái)務(wù)在當(dāng)月結(jié)算款中扣除。8門(mén)衛(wèi)保安制度1)門(mén)衛(wèi)管理人員應(yīng)佩戴袖標(biāo),統(tǒng)一著裝,嚴(yán)守崗位,履行職責(zé);2)所有人員必須佩戴工作卡出入工地。3)非施工車(chē)輛及項(xiàng)目管理人員,沒(méi)有經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理人員同意嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),謝絕參觀(guān)。4)來(lái)訪(fǎng)人員出入,都要先登記,然后通知相關(guān)人員會(huì)見(jiàn)。5)各種車(chē)輛、貨物進(jìn)出,都要辦理登記和驗(yàn)明手續(xù)后方可放行,并且指定車(chē)輛的停放地點(diǎn)。進(jìn)場(chǎng)后的材料保安值班人員必須登記(進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱(chēng)、數(shù)量、車(chē)牌號(hào)),車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)保安值班人員必須再次登記(出場(chǎng)時(shí)間、車(chē)牌號(hào))和檢查車(chē)輛內(nèi)有偷盜現(xiàn)象。9辦公區(qū)管理制度1)辦公區(qū)內(nèi)禁止大聲喧嘩、游戲及打牌(發(fā)現(xiàn)打牌一次罰款100元/人)。2)愛(ài)護(hù)辦公區(qū)內(nèi)綠化,圖牌和各種辦公設(shè)施。3)辦公人員衣整潔,談吐文明、禮貌待人。4)禁止無(wú)事串崗,影響他人工作。14湘潭峰尚國(guó)際工程項(xiàng)目策劃書(shū)5)注意辦公區(qū)衛(wèi)生,不得亂扔雜物、垃圾。6)經(jīng)常整理辦公桌上東西做到規(guī)范擺放整齊有序。7)節(jié)約用水用電,做到人走燈關(guān)、門(mén)關(guān)、窗關(guān)。10生活區(qū)食堂管理制度1)食堂工作人員必須佩帶工作證、穿好工作服并持有市級(jí)健康單位頒發(fā)的衛(wèi)生證。在項(xiàng)目組織檢查中有一項(xiàng)沒(méi)有做到的對(duì)當(dāng)事人處罰20元/次。2)食堂工作人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。3)食堂工作人員要講究個(gè)人衛(wèi)生,不留長(zhǎng)發(fā),不留長(zhǎng)指甲,不在食堂內(nèi)抽煙,不隨地吐痰。4)飯菜符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生管理符合國(guó)家飲食業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5)隔天、熟食不能食用,生熟食應(yīng)該分開(kāi),庫(kù)存米、面、油、調(diào)料等要妥善保管,出現(xiàn)蟲(chóng)蛀,鼠咬及霉變等現(xiàn)象不可再食用。如在檢查中發(fā)現(xiàn)有違反上述現(xiàn)象時(shí),對(duì)該食堂處100元罰款,并向廣大員工做出書(shū)面檢查與防范辦法張貼于食堂外。6)每天要打掃廚房衛(wèi)生,就餐后要及時(shí)清理桌面及地板,物品要擺放整齊、有序。7)餐具要每天消毒,確保飲食衛(wèi)生安全、預(yù)防疾病。8)嚴(yán)格遵守消防條例,做好防火工作。11辦公用品管理采購(gòu)與領(lǐng)用制度1)大型辦公用品必須向綜合辦提需用計(jì)劃,綜合辦依據(jù)需用計(jì)劃向項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,物資設(shè)備部采購(gòu)后移交給綜合辦進(jìn)行發(fā)放;2)易耗辦公用品綜合辦公室依據(jù)使用情況不定期采購(gòu)以備使用;3)所有辦公用品綜合辦必須有發(fā)放領(lǐng)用簽字記錄。12小賣(mài)部管理制度1)小賣(mài)部必須整潔衛(wèi)生,擺放整齊;2)除了有項(xiàng)目經(jīng)理簽字外,所有的商品必須收取費(fèi)用。13計(jì)劃管理制度1)總進(jìn)度計(jì)劃。由項(xiàng)目總工程師編制,經(jīng)項(xiàng)目部討論項(xiàng)目經(jīng)理審批后確認(rèn),報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批,審批完成后下發(fā)到項(xiàng)目部各有關(guān)部門(mén);同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)計(jì)劃提交相應(yīng)的材料總計(jì)劃。2)月進(jìn)度計(jì)劃。每月月底由生產(chǎn)經(jīng)理編制,項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主,同時(shí)下發(fā)給相應(yīng)的棟號(hào)長(zhǎng)與班組簽字,如未按計(jì)劃完成,生產(chǎn)經(jīng)理、棟號(hào)長(zhǎng)和班組都應(yīng)接受項(xiàng)目部的15湘潭峰尚國(guó)際工程項(xiàng)目策劃書(shū)處罰,如棟號(hào)長(zhǎng)和班組采取了趕工措施將上一周的計(jì)劃彌補(bǔ),可申請(qǐng)將上周的罰款獎(jiǎng)勵(lì)回去。同時(shí)提交相應(yīng)的月材料計(jì)劃。3)周進(jìn)度計(jì)劃。由棟號(hào)長(zhǎng)編制,以月度計(jì)劃為依據(jù),每周日編制,由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后,上報(bào)給監(jiān)理、業(yè)主,同時(shí)下發(fā)給相應(yīng)的棟號(hào)長(zhǎng)與班組簽字,如未按計(jì)劃完成,棟號(hào)長(zhǎng)和班組都應(yīng)接受項(xiàng)目部的處罰,如棟號(hào)長(zhǎng)和班組采取了趕工措施將上一周的計(jì)劃彌補(bǔ),可申請(qǐng)將上周的罰款獎(jiǎng)勵(lì)回去。同時(shí)提交當(dāng)周的材料計(jì)劃。4)零星材料需用計(jì)劃必須至少提前一天報(bào)計(jì)劃(或報(bào)告),材料計(jì)劃的審批見(jiàn)流程。16湘潭峰尚國(guó)際工程項(xiàng)目策劃書(shū)第四章 評(píng)比與考核制度現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查與評(píng)比1)每月1日和16日生產(chǎn)經(jīng)理組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,參加人員:項(xiàng)目部所有人員、班組所有合同簽訂人。檢查的結(jié)果將作為對(duì)部門(mén)、班組及個(gè)人的考評(píng)依據(jù)和績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù)。并張榜公布其檢查結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,得分最高的班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元,連續(xù)兩次墊底的班組考核1000元,同時(shí)相應(yīng)的棟號(hào)長(zhǎng)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)罰200元。2)項(xiàng)目安全員和質(zhì)檢員必須建立每天對(duì)工地的巡視制度,并劃分責(zé)任區(qū),每天要有安全、質(zhì)量巡查記錄。專(zhuān)職安全員與質(zhì)檢員應(yīng)每天與棟號(hào)長(zhǎng)銜接,及時(shí)指出安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題。民工生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比制度(1)每月綜合辦組織一次衛(wèi)生評(píng)比(人員由綜合辦自定,項(xiàng)目全力配合,檢查人員最少3人),評(píng)選出第一名的宿舍給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。并張榜公布。連續(xù)兩次墊底的宿舍罰款責(zé)任班組500元。(2)評(píng)比表見(jiàn)附表項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核績(jī)效考核的目的:對(duì)平時(shí)工作的定期評(píng)價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成項(xiàng)目的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,最終達(dá)到相互促進(jìn),整體提高。(實(shí)習(xí)生不參與考核)績(jī)效考核辦法:每月月初第一個(gè)星期一由綜合辦組織。每次考核評(píng)出兩位A等和兩位C等,D等為犯了重大錯(cuò)誤導(dǎo)致工程蒙受重大損失的???jī)效考核由項(xiàng)目經(jīng)理部所有人員依據(jù)每月的大檢查結(jié)果和平時(shí)的工作表現(xiàn)評(píng)定。每月評(píng)選出一位項(xiàng)目管理之星,管理之星為績(jī)效考核A等最多的,給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)并張榜公布。對(duì)于連續(xù)兩次考核最后一名的給予400元的處罰,從當(dāng)月工資中扣除。17湘潭峰尚國(guó)際工程項(xiàng)目策劃書(shū)第五章物資管理制度職責(zé)范圍包括物資材料的采購(gòu)、收料、庫(kù)管、資料收集、內(nèi)業(yè)及結(jié)算等。物資采購(gòu)計(jì)劃的制定與申報(bào)1)主要材料由棟號(hào)長(zhǎng)填報(bào)材料計(jì)劃表,生產(chǎn)經(jīng)理審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批。2)周轉(zhuǎn)材料在使用前三天填報(bào)(需要加工的提前七天并附加工圖);3)商品砼由砼施工員填報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理即可(請(qǐng)?jiān)敿?xì)注明使用部位、標(biāo)號(hào)、塌落度、需要車(chē)輛數(shù)量、到場(chǎng)時(shí)間)如有二種標(biāo)號(hào)請(qǐng)注明到場(chǎng)順序;4)鋼材計(jì)劃由鋼筋質(zhì)檢員提出,需提前三天填報(bào)。5)填報(bào)材料需用計(jì)劃時(shí),應(yīng)詳細(xì)注明規(guī)格、需用時(shí)間、質(zhì)量、使用部位等參數(shù);采購(gòu)物資設(shè)備部需嚴(yán)格按照已審批的需用計(jì)劃,結(jié)合庫(kù)存采購(gòu),如未經(jīng)過(guò)審批而采購(gòu),物資設(shè)備部主任給予200元/次的處罰,大型物資材料要有采購(gòu)合同。物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收領(lǐng)料及內(nèi)業(yè)物資設(shè)備部按照經(jīng)審批的計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后的材料首先經(jīng)保安值班人員登記(進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱(chēng)、數(shù)量、車(chē)牌號(hào))→材料收料員驗(yàn)收(質(zhì)量證明資料、物資外觀(guān)檢查、規(guī)格型號(hào)確認(rèn)、材質(zhì)核對(duì)、數(shù)量核對(duì)),按棟號(hào)長(zhǎng)指定位置堆放→車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)保安值班人員再次登記(出場(chǎng)時(shí)間、車(chē)牌號(hào))和檢查車(chē)輛內(nèi)有偷盜現(xiàn)象。需要入庫(kù)的材料必須辦好入庫(kù)手續(xù)。關(guān)鍵要做到細(xì)致與責(zé)任心。材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)(包括數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)規(guī)格),首先要求門(mén)衛(wèi)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的車(chē)輛牌號(hào)、材料名稱(chēng)與進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行登記把好第一道關(guān),鋼筋要過(guò)磅,砼要抽查,嚴(yán)格按照指定的地點(diǎn)堆碼整齊。項(xiàng)目材料收料員簽字后的原始憑證交給材料內(nèi)業(yè)員,材料內(nèi)業(yè)員依據(jù)原始憑證做好入庫(kù)憑證(見(jiàn)證人為采購(gòu)員、審核人為物資部主任)。要求每月25日30日間做一份材料盤(pán)點(diǎn)清單交給項(xiàng)目經(jīng)理簽字備案。庫(kù)管辦理入庫(kù)出庫(kù)手續(xù),嚴(yán)把材料領(lǐng)用手續(xù)關(guān),倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料分類(lèi)堆放整齊。易燃易爆物獨(dú)立堆放,保持通風(fēng)。臺(tái)帳清晰。領(lǐng)用材料的人員必須是合同簽訂人或其委托人,材料領(lǐng)用單必須施工棟號(hào)長(zhǎng)簽字后才能領(lǐng)用。資料收集18湘潭峰尚國(guó)際工程項(xiàng)目策劃書(shū)物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)索取合格證等原始資料,與資料室對(duì)接報(bào)驗(yàn)。如在合同中明確由供應(yīng)商送檢的材料應(yīng)要求供應(yīng)商及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。內(nèi)業(yè)每月月底統(tǒng)計(jì)一份物資進(jìn)場(chǎng)清單表與耗料表。尤其是砼應(yīng)嚴(yán)格按合同分批統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。結(jié)算每月月底要求供應(yīng)商把賬務(wù)對(duì)清,月清月結(jié),票據(jù)及時(shí)上交財(cái)務(wù)。安全文明施工費(fèi)用要做獨(dú)立臺(tái)帳,索取發(fā)票。19湘潭峰尚國(guó)際工程項(xiàng)目策劃書(shū)第六章商務(wù)合約管理制度1月進(jìn)度款申請(qǐng)預(yù)算員每月20日前按照合同及完成的形象進(jìn)度做出甲方報(bào)表的初稿→生產(chǎn)經(jīng)理審核→項(xiàng)目經(jīng)理審批→預(yù)算員報(bào)送至監(jiān)理、甲方。2工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證、索賠管理:現(xiàn)場(chǎng)施工員提出簽證、索賠事宜,并負(fù)責(zé)收集、提交基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù),交予預(yù)算員填寫(xiě)《工程簽證單》,生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)→②報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批→③預(yù)算員員報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)單位并跟蹤回復(fù)情況。預(yù)算員建立臺(tái)賬。3勞務(wù)分包結(jié)算1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量的計(jì)算;2)勞務(wù)分包結(jié)算單的辦理,結(jié)算單必須條目清晰,按合同內(nèi)和合同外分別建立臺(tái)賬。4合同管理所有合同必須建立明細(xì)臺(tái)賬。20湘潭峰尚國(guó)際工程項(xiàng)目策劃書(shū)第七章 資料管理制度總的原則,所有往來(lái)文件必須由項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)目,全部由資料員收發(fā)。技術(shù)資料。由技術(shù)總工負(fù)責(zé)審核,項(xiàng)目經(jīng)理簽署,由資料員編號(hào)收發(fā);經(jīng)濟(jì)資料及來(lái)往聯(lián)系單等。由項(xiàng)目經(jīng)理審核,確定收發(fā)范圍,由資料員收發(fā);所有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的來(lái)文,由項(xiàng)目經(jīng)理審核后確定收發(fā)范圍,由資料員收發(fā);所有往來(lái)文件、資料必須在資料員處保存原件,并且分類(lèi)歸檔;所有技術(shù)交底、自檢資料、安全技術(shù)交底等須歸檔的資料,在棟號(hào)長(zhǎng)做完后,交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,交由項(xiàng)目資料員歸檔,所有棟號(hào)長(zhǎng)的需歸檔的資料必須于5天內(nèi)交資料員;所有文件的格式、填寫(xiě)要求需嚴(yán)格按業(yè)主、監(jiān)理及竣工驗(yàn)收歸檔資料有要求;所有的文件、資料、交底等均應(yīng)有文字記錄并有關(guān)人員簽字;所有文件、變更必須要有收發(fā)文登記。文件發(fā)放范圍。1)設(shè)計(jì)變更:項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員、棟號(hào)長(zhǎng)及相應(yīng)的班組,安裝變更需發(fā)給安裝經(jīng)理;2)工作聯(lián)系單:項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工及項(xiàng)目經(jīng)理確定發(fā)放的其他人。21湘潭峰尚國(guó)際工程項(xiàng)目策劃書(shū)第八章 民工宿舍管理制度一、關(guān)于用水、用電:未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自亂接亂搭和私自增容電量,違者罰款200元/次;禁止私接插座,用電燒水、取暖,違者罰款200元/次;晚上12點(diǎn)后必須關(guān)燈,除食堂晚班及早餐加工外,其它房子必須一律關(guān)燈;節(jié)約用水,用水后必須關(guān)掉水龍頭,對(duì)浪費(fèi)水資源責(zé)任人處罰50元/次。嚴(yán)禁用飲用茶水洗碗、洗衣服,違者罰款50元/次。二、衛(wèi)生管理制度室內(nèi)衛(wèi)生由各班組安排人員自行打掃,各宿舍明確一名宿舍長(zhǎng),檢查項(xiàng)目如下:A、檢查宿舍內(nèi)床鋪及各種生活用品是否放置整齊,被褥疊放整齊、干凈,室內(nèi)無(wú)異味。B、檢查員工宿舍內(nèi)衣物是否晾曬在晾衣架上,如發(fā)現(xiàn)有凌亂堆放等現(xiàn)象立即整改或派清潔工進(jìn)行協(xié)助清理。C、檢查員工宿舍內(nèi)床上、床下是否擺放整齊,如發(fā)現(xiàn)有凌亂堆放等現(xiàn)象立即整改或派清潔工進(jìn)行協(xié)助清理。D、檢查員工宿舍內(nèi)床上用品是否折疊整齊、統(tǒng)一,如發(fā)現(xiàn)有凌亂堆放等現(xiàn)象立即整改或派清潔工進(jìn)行協(xié)助清理。E、檢查員工宿舍內(nèi)各種洗漱用品是否擺放整齊、統(tǒng)一,如發(fā)現(xiàn)有凌亂堆放等現(xiàn)象立即整改或派清潔工進(jìn)行協(xié)助清理。F、檢查員工宿舍內(nèi)是否有亂接亂拉電線(xiàn)、員工自己做飯等現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)立即向綜合辦負(fù)責(zé)人匯報(bào),由綜合辦負(fù)責(zé)安排保安去制止。公共場(chǎng)所嚴(yán)禁大小便,違者罰款200~1000元/次,打掃公共區(qū)域衛(wèi)生一周;剩飯、菜嚴(yán)禁亂倒,違者罰款50元/次;嚴(yán)禁破壞衛(wèi)生設(shè)施、物件,違者罰款200元/次。三、治安管理規(guī)定禁止攜帶、留宿女眷、小孩在宿舍區(qū),如特殊要求配置女職工的,經(jīng)項(xiàng)目同意后必須具備
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
電大資料相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1