電大建筑施工與管理專(zhuān)業(yè)調(diào)查報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-30 05:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方式。包括施工單位的組織管理系統(tǒng)，各部門(mén)的職能和相關(guān)關(guān)系及施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成，和各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍，還有在施工項(xiàng)目管理中各方（業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位）的職責(zé)等。這次調(diào)查讓我深深的體會(huì)到自己知識(shí)的匱乏，還有很多知識(shí)需要學(xué)習(xí)，包括書(shū)本上的和實(shí)際中的。利用這次調(diào)查的機(jī)會(huì)接觸到實(shí)際的工程建設(shè)，得到很. . . . .學(xué)習(xí)參考好的鍛煉，更加明確了自己的發(fā)展的方向。而且也確實(shí)讓我喜歡上了這個(gè)行業(yè)，我會(huì)努力的提高自己，以期代以后在這個(gè)行業(yè)中有更好的發(fā)展。想要從事此類(lèi)行業(yè)，一方面在校期間要學(xué)好專(zhuān)業(yè)課，使自己具有較高的專(zhuān)業(yè)水平。調(diào)查收獲在調(diào)查過(guò)程中，有一些主體工程沒(méi)有完成，我們也有幸有這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)主體構(gòu)造的建造方法，在這里，我將調(diào)查過(guò)程中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和注意事項(xiàng)做一個(gè)總結(jié)： 圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審，施工單位、監(jiān)理等單位及其他各個(gè)專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員針對(duì)圖紙肯定或可能存在的影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，對(duì)圖紙的優(yōu)化建議以文字性匯報(bào)材料分發(fā)會(huì)審人員討論達(dá)到合理效果。圖紙會(huì)審可采用全部圖紙集中會(huì)審、分部圖紙會(huì)審、分階段圖紙會(huì)審及分專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審等，具體會(huì)審形式由監(jiān)理確定。各個(gè)參建單位對(duì)施工圖、工程聯(lián)系單、及圖紙會(huì)審記錄做好備擋工作。作廢的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以書(shū)面形式通知，各個(gè)施工單位自行處理，不得影響施工建設(shè)。圖紙會(huì)審應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持先大后小、先重點(diǎn)后一般的基本原則進(jìn)行。即始終圍繞著減少施工難度、提高我方經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、有利于工程質(zhì)量、確保施工安全，加快施工進(jìn)度的各項(xiàng)目標(biāo)而展開(kāi)，最后進(jìn)行圖紙糾錯(cuò)并進(jìn)行圖紙的最后確定及相關(guān)的輔助措施的確定。參加圖紙會(huì)審人員一般包括：建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)人員；設(shè)計(jì)方：設(shè)計(jì)院總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人；監(jiān)理方：項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)及各個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及各專(zhuān)業(yè)相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人；其他相關(guān)單位：技術(shù)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作一般包括施工物資準(zhǔn)備工作和技術(shù)準(zhǔn)備工作。 物資準(zhǔn)備工程開(kāi)工前應(yīng)落實(shí)好材料貨源，并要對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)測(cè)試，測(cè)試合格再獲得監(jiān)理工程師同意，方可采用購(gòu)到工地，并按照進(jìn)度計(jì)劃，與供. . . . .學(xué)習(xí)參考貨單位訂好正式供給合同，確保施工中不發(fā)生停工等料的誤工情況。準(zhǔn)備足夠機(jī)械設(shè)備，以滿足突擊施工的需要，并準(zhǔn)備充分的備用機(jī)械。對(duì)各種設(shè)備及機(jī)械進(jìn)行預(yù)檢修，達(dá)到性能良好和安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)場(chǎng)使用。并備足常用配件，確保施工中不發(fā)生大的損失和修理，從而不影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)施工中需要的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)及時(shí)提供要料計(jì)劃，以便及時(shí)聯(lián)系和安排施工。 技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真組織和落實(shí)主要工作人員和技術(shù)人員，選擇對(duì)類(lèi)似工程有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員為骨干，認(rèn)真熟悉施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)，并認(rèn)真閱讀標(biāo)書(shū)內(nèi)容和涉及的一切規(guī)范、規(guī)定、要求和參照的標(biāo)準(zhǔn)，真正了解工程設(shè)計(jì)意圖并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體施工條件，調(diào)整出最佳施工方案，做好合理的安全的施工同時(shí)做好技術(shù)交底工作。對(duì)業(yè)主提供的導(dǎo)線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)及其它重要點(diǎn)位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，采取措施進(jìn)行加固保護(hù)，防止不必要的意外發(fā)生。導(dǎo)線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)量復(fù)核，復(fù)核無(wú)問(wèn)題后，定出測(cè)量導(dǎo)線和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以便施工放線時(shí)使用。所設(shè)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須經(jīng)過(guò)二次以上的復(fù)核，報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可使用。由于業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)座標(biāo)、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線樁等可能大部分在施工范圍內(nèi)，而下水道施工、路基開(kāi)挖、基坑開(kāi)挖和路面結(jié)構(gòu)層施工又使一部分測(cè)量標(biāo)志容易受損，因此需要設(shè)置保護(hù)樁和引線樁，采用交叉引線，引線樁設(shè)置在道路施工范圍內(nèi)外邊緣明顯、堅(jiān)固、不易碰撞的固定點(diǎn)，必要時(shí)埋設(shè)砼固定點(diǎn)，并做好測(cè)量復(fù)核記錄確保工程正確無(wú)誤的開(kāi)工。 施工管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)主和招標(biāo)文件對(duì)本工程的施工要求，以及工程規(guī)模、日期、質(zhì)量等方面的要求，我單位將為本工程的施工組成一套高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、施工水平過(guò)硬的班子。針對(duì)本工程特點(diǎn)，本著有利于施工組織管理的原則，實(shí)行項(xiàng)目法管理，組建項(xiàng)目指揮部，組成矩陣式施工管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行合同。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工隊(duì)伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機(jī)械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)質(zhì)質(zhì)量完. . . . .學(xué)習(xí)參考成合同范圍的所有工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程的指令，對(duì)內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊(duì)順利完成分項(xiàng)工程。項(xiàng)目經(jīng)理原則上常住工地，不允許擅離施工現(xiàn)場(chǎng)?？偧夹g(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量與工程施工技術(shù)。質(zhì)檢科直接在總技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全合同段的質(zhì)量工作，是質(zhì)量控制的專(zhuān)職部門(mén)，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。安全科在建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全實(shí)行重點(diǎn)橫向到邊，縱向到底的逐層管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，從保護(hù)自己亦保護(hù)他人。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行工程拔款控制，并進(jìn)行工程成本考核與分析，隨時(shí)提
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