正青春活力健身有限公司創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-08-28 19:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 000%340電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)等交通工具20000%200汽車店鋪／廠房租房，此項(xiàng)空白合 計(jì)1680 備注折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù)20090623頒布的《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》；月折舊率=1/折舊年數(shù)/12 ； 月原材料/商品采購(gòu)成本 單位：元類別科目金額類別銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)用 800銷售費(fèi)用管理費(fèi)用場(chǎng)地租金2800管理費(fèi)用員工薪酬15000辦公用品及耗材500財(cái)務(wù)費(fèi)用水、電、交通差旅費(fèi) 月銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè)類別科目金額銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)用 800管理費(fèi)用場(chǎng)地租金2800員工薪酬15000辦公用品及耗材500水、電、交通差旅費(fèi)2000其他600財(cái)務(wù)費(fèi)用利息1000 啟動(dòng)資金需求類別/項(xiàng)目金額（元）備注（對(duì)主要費(fèi)用及其他重要事項(xiàng)說(shuō)明）固定資產(chǎn)購(gòu)置合計(jì)160000健身器材、辦公用品、電腦設(shè)備等開辦費(fèi)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記費(fèi)40注冊(cè)資金50000，‰計(jì)取市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)5000各種許可證審批費(fèi)用500支付連鎖加盟費(fèi)用1000其他費(fèi)用5000例如：培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、買無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 12140流動(dòng)資金原材料/商品采購(gòu)1800場(chǎng)地租金2800按北辰區(qū)市價(jià)計(jì)取員工薪酬15000初創(chuàng)期，學(xué)生工資辦公用品及耗材500水、電、交通差旅費(fèi)2000其他費(fèi)用600應(yīng)收賬款等合計(jì)22700啟動(dòng)資金總計(jì) 194840 啟動(dòng)資金來(lái)源 籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東 85040 %私人拆借親屬、朋友 49800 %銀行貸款 銀行20000 %政府小額貸款政府相關(guān)部門40000 %總計(jì) 194840100 單位：元項(xiàng) 目本期金額一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入60000加：其他收入5000減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購(gòu)成本1800 營(yíng)業(yè)稅金及附加(%計(jì)算)3575變動(dòng)銷售費(fèi)用銷售提成5000邊際貢獻(xiàn)率(%)=（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本營(yíng)業(yè)稅金銷售提成）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入％固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)800管理費(fèi)用場(chǎng)地租金2800 員工薪酬15000 辦公用品及耗材500 水、電、交通差旅費(fèi)2000 固定資產(chǎn)折舊1680其他管理費(fèi)用600 財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出1000二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)30245減：所得稅費(fèi)用（按25％計(jì)算）7562三、凈利潤(rùn)22683備注：?jiǎn)T工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計(jì)劃書所提到的員工薪酬都符合該條件；創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)策市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 學(xué)生群體消費(fèi)水平低，定價(jià)不宜過(guò)高，導(dǎo)致收入不高； 學(xué)生鍛煉的時(shí)間會(huì)比較集中，正常時(shí)間上課只能業(yè)余時(shí)間鍛煉，這樣就造成不均衡現(xiàn)象；學(xué)生放假后顧客會(huì)特別少； 在剛開張的近期生意會(huì)比較冷清，需要采取措施宣傳和吸引顧客；進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，分析重要因素。采取促銷措施，吸引顧客。采取低價(jià)多銷的戰(zhàn)略。除了面向?qū)W生群體，吸引更多附近居民。資金風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)于投入的資金，不可能很快收回，企業(yè)仍然需要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要資金。 制定合理有效的融資策略和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，吸引投資者管理風(fēng)險(xiǎn)管理者的決策可能有失誤；對(duì)于企業(yè)的人才隨時(shí)有被挖走的可能；對(duì)于重大決策必須開會(huì)討論利弊，分析是否可行。要吸引人才守住人才，善待員工，吸引員工。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)學(xué)校政策可能發(fā)生變化，健身房隨時(shí)面臨拆遷的風(fēng)險(xiǎn)。做
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