【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)檢技術(shù)部測(cè)量班試驗(yàn)室財(cái)務(wù)部各生產(chǎn)作業(yè)班組組織機(jī)構(gòu)圖人員分工及職責(zé)（1）經(jīng)理部管理人員 工程將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法的施工管理模式，施工管理章程組織施工生產(chǎn)。組織經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)、技術(shù)人員以及其他專業(yè)人員，成立項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工。經(jīng)理部主要成員有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師以及配套的技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、物資、設(shè)備、消防、保衛(wèi)、安全、環(huán)保、衛(wèi)生等各部門(mén)、各專業(yè)的管理人員。 （2）作業(yè)人員施工作業(yè)班組從我單位下屬公司抽調(diào)曾經(jīng)獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、廣東省、廣州市優(yōu)良樣板工程的精兵強(qiáng)將組成，是一支有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。總包的施工范圍施工項(xiàng)目范圍：土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、給排水工程、電氣工程等。設(shè)備、構(gòu)件、配件、加工產(chǎn)品、材料采購(gòu)的分工施工材料分別由局指定或項(xiàng)目部材料部門(mén)購(gòu)買(mǎi)。167。、施工計(jì)劃安排167。 施工部署原則及總體施工順序鑒于工程工期緊、質(zhì)量精等特點(diǎn)，為確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，我經(jīng)理部配備了工程所需要的生產(chǎn)、技術(shù)管理人員、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等以滿足工程的需要，保證施工任務(wù)高質(zhì)量、高速度的完成，并達(dá)到業(yè)主的工期和質(zhì)量要求。本工程合同總工期只有150天，我單位承諾136天完成全部施工任務(wù)，由于工期緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修及安裝均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保證如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。流水段劃分均勻，勞動(dòng)力使用合理。施工順序：先基礎(chǔ)施工（驗(yàn)收合格后穿插承臺(tái)等基礎(chǔ)施工），然后地上結(jié)構(gòu)施工（驗(yàn)收合格后穿插裝修），原則：按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署?？傮w流程：進(jìn)場(chǎng)→基礎(chǔ)定位→沖孔灌注樁施工→土方與基礎(chǔ)施工→墊層施工→主體鋼筋砼、鋼結(jié)構(gòu)施工、專業(yè)預(yù)埋→結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收→回填、二次結(jié)構(gòu)及初裝、水電管道安裝、屋面施工、外檐裝修→室內(nèi)裝修、室外工程、設(shè)備安裝及調(diào)試→有關(guān)系統(tǒng)按專業(yè)驗(yàn)收、資料整理匯總→竣工報(bào)驗(yàn)。167。 具體內(nèi)容結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)間表序號(hào)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收部位驗(yàn)收時(shí)間資料齊備時(shí)間1結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2土建工程3竣工驗(yàn)收（1）土方開(kāi)挖與基礎(chǔ)施工階段在滿足施工作業(yè)面要求的前提下，多段、同時(shí)施工，為土方開(kāi)挖盡早插入提供作業(yè)面；優(yōu)先開(kāi)挖坑邊土方，為基礎(chǔ)施工盡早插入提供作業(yè)面，二者分層分段交叉作業(yè)，保持時(shí)間與空間上的連續(xù)性；土方開(kāi)挖要注意與基礎(chǔ)施工的銜接。（2）主體結(jié)構(gòu)施工階段為墊層、墻體、抹灰、卷材防水及防水保護(hù)層施工劃分適當(dāng)?shù)牧魉?，組織均衡、有節(jié)奏的流水，為底板施工提前插入創(chuàng)造作業(yè)面?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工正值雨季，防水材料、胎模外級(jí)配砂石填充只能在及時(shí)聽(tīng)取天氣預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)上見(jiàn)縫插針地進(jìn)行，同時(shí)要做好基槽的集水與排水及基坑支護(hù)的監(jiān)測(cè)工作；保證地上結(jié)構(gòu)開(kāi)始插入的施工時(shí)間，也就是保證了主體結(jié)構(gòu)的時(shí)間。因此，在施工部署上，將有上部結(jié)構(gòu)的施工段作為先期完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的流水段；對(duì)于樓梯則可以通過(guò)預(yù)埋筋或預(yù)留澆筑孔再次澆筑或水平、豎向結(jié)構(gòu)一次澆筑的方法進(jìn)行施工。主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，砌筑、粗裝修、門(mén)窗等工序提前插入，使裝修工程與結(jié)構(gòu)工程同步進(jìn)行。整個(gè)地上結(jié)構(gòu)施工須經(jīng)歷一個(gè)夏季，安排施工應(yīng)考慮由此引起的對(duì)工程質(zhì)量與進(jìn)度的影響。（3）裝修施工階段主體結(jié)構(gòu)施工階段相互交叉的；同時(shí)，也只有這樣，才能保證總體進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。但是，裝修階段有其施工的特殊性，因此，應(yīng)單列出來(lái)，單獨(dú)控制。安裝與屋面的施工，對(duì)屋面，要等該部位以上外檐裝飾結(jié)束及外腳手架拆除后方可進(jìn)行，鋁、鋼門(mén)窗、金屬板、涂料及裝飾施工，組成立體交叉作業(yè)；在具備工作面及無(wú)交叉影響的時(shí)候，開(kāi)始從上向下安裝門(mén)窗玻璃。整個(gè)結(jié)構(gòu)工程，分多次對(duì)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，從工程的實(shí)際出發(fā)，裝修施工階段不是一個(gè)獨(dú)立的階段，而是與屋面施工：在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，馬上進(jìn)行外裝修施工：在主體施工階段。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，從上向下進(jìn)行外墻裝飾、鋁合金門(mén)窗、全部結(jié)束后，拆除外腳手架，然后進(jìn)行外線工程與室外工程的施工。室內(nèi)裝修施工：在主體結(jié)構(gòu)施工階段，樓梯及門(mén)框、門(mén)等預(yù)埋件施工同時(shí)進(jìn)行；待結(jié)構(gòu)分部位驗(yàn)收檢查完畢后，立即插入砌塊墻和頂板施工，在門(mén)窗框安裝后，基層抹灰濕作業(yè)采取地面→墻面→頂棚的順序進(jìn)行施工；全部濕作業(yè)結(jié)束后，開(kāi)始內(nèi)隔墻安裝，同時(shí)插入二次裝修；瓷磚墻面房間裝修采取頂棚→墻面→地面的順序進(jìn)行施工，乳膠漆墻面房間在隔墻安裝后做膩?zhàn)樱陧斉锱c地面面層做好后做噴涂與油漆；樓梯裝修用作施工走道外，其他都封閉施工，開(kāi)始安裝燈具及細(xì)部交圈修飾；清理后進(jìn)行竣工驗(yàn)收。室內(nèi)裝修總的指導(dǎo)思想是先下后上；先樣板，后大面；先屋面防水，后室內(nèi)裝修；先房間，后走道；先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先基層，后面層；先試水、電、后暖、風(fēng)；完一間鎖一間，完一層封一層，做好成品保護(hù)。安裝工程施工：水、電、通風(fēng)等管道隨土建配合施工，在頂棚板安裝前完成各項(xiàng)預(yù)埋工作，在垂直運(yùn)輸設(shè)備拆除前完成各種大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝就位工作。167。 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程（新發(fā)動(dòng)機(jī)）加工車(chē)間工程定于2005年6月15日開(kāi)始進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工，在此基礎(chǔ)上，制定施工進(jìn)度計(jì)劃如下：1)階段性完工目標(biāo)設(shè)定基礎(chǔ)部分（從樁基施工開(kāi)始，到基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完工，不含回填土）工期約2個(gè)月：2005年6月15日～2005年8月16日。主體結(jié)構(gòu)工期1個(gè)月：2005年8月17日～2005年9月21日。裝修工程工期約14日歷天：2005年10月12日～2005年10月25日。2005年10月28日完成全部工程施工，竣工交驗(yàn)，施工總工期為136個(gè)日歷天，施工計(jì)劃詳見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及施工進(jìn)度橫道圖。2）保證進(jìn)度計(jì)劃措施為確保進(jìn)度工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，實(shí)行棟號(hào)內(nèi)分段，立面分層、流水作業(yè)、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等科學(xué)、多樣性的施工方法；砌筑工程、裝修工程隨同結(jié)構(gòu)施工立面穿插、跟進(jìn)作業(yè)；外裝修工程自上而下采取分段施工；其他專業(yè)工程跟進(jìn)作業(yè)、適時(shí)安排；清理作業(yè)面及時(shí)，不耽誤下一工序施工。制定的最短工期進(jìn)度，本工程施工將跨越1個(gè)夏季，季節(jié)降效因素明顯。在進(jìn)度安排上，將通過(guò)采取科學(xué)組織、資源大投入及加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)等措施和手段，確保工程質(zhì)量。在地上結(jié)構(gòu)期間，使用拆裝靈活的挑腳手架和電動(dòng)爬架，這樣，土方回填和地上結(jié)構(gòu)施工可同時(shí)進(jìn)行，互不影響。主體結(jié)構(gòu)施工：結(jié)構(gòu)施工時(shí)，對(duì)于建筑裝修所需的預(yù)埋件、預(yù)留筋等，加工鋼板預(yù)埋件全部到位。并選用定型模板，在保證質(zhì)量的同時(shí)加快施工進(jìn)度。整個(gè)結(jié)構(gòu)工程，分別對(duì)各棟建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，即各單體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、砌筑、粗裝修、門(mén)窗等工序提前插入，使裝修工程與結(jié)構(gòu)工程同步進(jìn)行。裝修工程的施工順序?yàn)椋和庋b修由上到下，內(nèi)裝修由下到上。施工中做好材料的計(jì)劃準(zhǔn)備工作，施工材料根據(jù)日需求量，按10天用量進(jìn)行儲(chǔ)備。由于現(xiàn)場(chǎng)條件所限，同時(shí)為保證施工質(zhì)量對(duì)單側(cè)支模部位使用專用工具式支撐體系。3）組織與協(xié)調(diào)的方式工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主（甲方）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方面的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。作為承包方，我單位對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行直接管理，或與甲方直接指定的分包方進(jìn)行積極合作，協(xié)調(diào)管理。在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙審查、設(shè)計(jì)交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開(kāi)始；由業(yè)主方及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、各分包方參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。由于設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方及有關(guān)方面的專家聚到一起，商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。組織協(xié)調(diào)表會(huì)議名稱時(shí)間組織者會(huì)議內(nèi)容監(jiān)理例會(huì)待定監(jiān)理協(xié)調(diào)甲方、乙方，專業(yè)施工單位的關(guān)系生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)每天下午3：30生產(chǎn)副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題總工辦公會(huì)周四上午8：30總工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題技術(shù)方案交每道工序開(kāi)始前技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底質(zhì)量分析會(huì)不定期質(zhì)量檢查員解決質(zhì)量問(wèn)題第5章、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施167。、勞動(dòng)力計(jì)劃本單位按項(xiàng)目法組織施工，以保證本工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)、采取的措施和其工作的要點(diǎn)說(shuō)明如下：組建精干高效的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。從我單位里抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)精通、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各部門(mén)，使整個(gè)經(jīng)理部管理人員精干、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作效率高。項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)是：高度集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負(fù)責(zé)。針對(duì)本項(xiàng)目工程技術(shù)要求高、工程量大、施工面廣、工期緊的特點(diǎn)，我單位將匯集經(jīng)過(guò)多個(gè)大型工程錘煉、紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的高素質(zhì)作業(yè)隊(duì)伍，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)高速的完成。參與工程的作業(yè)隊(duì)伍，均為具有一定的理論水平、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。木工、鋼筋工及砼工等工種已在我單位工作多年，并在多個(gè)大型工程中成績(jī)突出的隊(duì)伍為主。特殊工種作業(yè)人員均經(jīng)過(guò)公司特殊崗位作業(yè)培訓(xùn)，并通過(guò)嚴(yán)格考核的公司職工。施工勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)本工程任務(wù)量大小，以及對(duì)該工程的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和施工順序安排等綜合因素編制而成的。施工過(guò)程中，若因施工需要而要增加勞動(dòng)力時(shí)，我單位將計(jì)劃從其它工地調(diào)來(lái)熟練工人，并按勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)整分批進(jìn)場(chǎng)。施工中如因雨季或不可抗力因素的影響工期的我單位將適當(dāng)調(diào)整人力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。特別在基礎(chǔ)沖孔樁施工、鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、裝飾裝修和機(jī)電安裝等各主要施工階段時(shí)，為保證進(jìn)度及質(zhì)量施工，我單位在勞動(dòng)力投方面作了全面的考慮，相應(yīng)配備了充足的勞動(dòng)力，例如土方工、模板工、鋼筋工、起重工、電焊工、磚工（包括排水管道砌筑）、普通工輔助等均計(jì)劃投入足夠的人力物力。以確保進(jìn)度及質(zhì)量的施工需要。實(shí)施過(guò)程中，如果監(jiān)理工程師對(duì)人員的配備及進(jìn)退場(chǎng)安排存有異議，我們將隨時(shí)按照監(jiān)理工程師的意見(jiàn)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。具體施工勞動(dòng)力計(jì)劃詳見(jiàn)主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表及勞動(dòng)力曲線圖。勞動(dòng)力計(jì)劃表年度2005年 月份工種6月7月8月9月10月樁機(jī)工350300000木工2040505020砼工2030302010鋼筋工8080605010架子工020303020抹灰工（磚工）810203020氣焊工61010108機(jī)操工1015202010壓型鋼板安裝工00103025鉚 工1210121210電焊工1520303520起重工1010202010電工1010102020管子工610101520機(jī)械工1520202020油漆工010101030試驗(yàn)工1010101010測(cè)量工1515151810普工608080100150合計(jì)647700447500423勞動(dòng)力用量圖167。、勞動(dòng)力投入保證措施⑴編制勞動(dòng)力計(jì)劃制訂合理可行的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，在施工中對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，根據(jù)不同的施工階段，制訂詳細(xì)的勞動(dòng)力計(jì)劃，隨時(shí)對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。⑵勞動(dòng)力組織措施合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過(guò)考察指定最優(yōu)秀的城建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)，并分級(jí)簽訂勞務(wù)合同。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，鋼筋工、木工相對(duì)投入較多。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)投入裝修和水電安裝工人。167。、材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件及施工承包合同的要求進(jìn)行材料物資采購(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系中物資采購(gòu)程序來(lái)操作，以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。由我方提供主材的準(zhǔn)備：我方中標(biāo)后的5天內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場(chǎng)計(jì)劃，在每道工序前7d向業(yè)主提出分批量入場(chǎng)計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)工作。工程裝修、安裝階段，對(duì)所有的裝飾材料、機(jī)電設(shè)備均實(shí)行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過(guò)綜合評(píng)定，選定合格樣品。各種樣板必須通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院的認(rèn)可并簽字。合同部門(mén)最后根據(jù)確認(rèn)的樣板與分供方簽定供貨合同，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行物資的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收。材料采購(gòu)必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。167。根據(jù)本工程所處的地理位置和工期緊的特點(diǎn)，采取以下措施保證材料供應(yīng)的及時(shí)、足量：周密安排、超前計(jì)劃；除業(yè)主提供的料源以外，自行組織足夠的料源儲(chǔ)備；組織足夠的汽車(chē)、船舶等運(yùn)輸工具，保證及時(shí)將材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)；加強(qiáng)材料、物資的管理，及時(shí)檢驗(yàn)、維修。主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量起止時(shí)間備注1鋼柱t~2鋼托架t~3鋼屋架t136~4支撐、墻架、檁條t~5屋面、墻面板m2~第6章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備167。、主要施工機(jī)械的投入167。、主要施工設(shè)備配備說(shuō)明一、